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近期，隨著上海疫情形勢向好，上海市政府制定了嚴密周詳的分階段復工復產計劃，助力企業有序恢復產生。作為上榜第二批復工復產“白名單”的工業制造型企業，立邦積極響應政府號召，嚴格遵守疫情防控準則，按下“復工復產”快進鍵。立邦在上海的立邦工業涂料（上海）有限公司、立邦涂料（中國）有限公司、立邦新型材料（上海）有限公司，分別落實封閉生產之下的嚴格管理，盡最大努力恢復生產，并逐步提升產能，在確保疫情防控時期安全生產的同時，保障并促進行業供應鏈安全穩定。閉環生產?力度與溫度并舉 根據政府“一企一策”的指導方針，立邦在4月29日得知上榜白名單后，第一時間制定了《立邦復工復產管理辦法》3、
，并要求各部門以此方案積極落實執行。該方案中包括協調復工人員排摸、返崗通勤準備、外來車輛及人員防疫要求、物資供應、排產和生產準備、應急處置管理等方面在內的各管理辦法，并對細節要求與規定一一羅列，確保復工復產安全有序。?嚴格按4、
照疫情防控管理方案落實執行 在符合政府防疫政策基礎上，立邦實施了嚴格的工廠內閉環生產與管理。其中，立邦工 對《燕幾圖》跋文者陳叔方的了解，有利于我們對《燕幾圖》的價值進行定位。根據書畫史的記載，陳植（1293—1362，字叔方），吳郡人，畫樹石甚有意趣[3]。其自號慎獨叟，是宋遺民寧極先生陳深的兒子，家族中前兩代都是元代著名的隱士。據書畫史研究，陳叔方與倪瓚深交，與袁泰世好，相關交往者有趙孟 、李衍、錢德鈞等諸畫家。另外，從鄭元祐《僑吳集》卷十二《慎獨陳君墓志銘》的記載來看，陳叔方力學工文，貫通經史百家，能詩善畫[4]?？梢婈愂宸降纳硎罏樗文┟恐覀鳒Y源，本身也是一位頗有影響的文人。流傳至今的陳叔方書法中，有一件他寫給“存齋隱君”的五言古詩《懷存齋詩帖》?！按纨S”就是指沈右，正是正德六年沈津刊本《欣賞篇》內《燕幾圖》陳叔方跋文中提及的“沈君仲悅”。陳植“錄之以傳好事者”的《燕幾圖》正是“圖得于沈君仲悅”[2]。在存世的沈右書跡中，也常提及陳植，可知二人交往甚密。陳植跋文中先稱贊了“云林居士”的創意十分智慧，后說明了“幾”尊貴的來源與用途，最后講到圖得于沈右，更因為“此雖小道，必有可觀”而記錄下來供后世好事者研究?？梢娔菚r的名士對《燕幾圖》十分欣賞，此圖是頗有價值的。因為陳植的跋文中提到的“云林居士”與當時以好古稱著的倪瓚同名，所以難免讓人懷疑《燕幾圖》可能是倪瓚所作，但朱啟鈐先生就這一疑問做了回應。就陳叔方和倪瓚的密切關系而言，在跋文中完全看不出陳叔方與云林居士相識是很怪異的。而無論沈右還是陳植，將宋代流傳的文人所制圖譜作為珍貴且有趣味的文獻主動記錄和保存，則是一件很自然的事情。因而筆者基本上是支持《燕幾圖》為宋代創作之圖譜這一說法的。業涂料（上海）有限公司嚴格按照《金山區疫情防控指南》標準執行防疫工作，例如對于返廠人員，在持有當天雙檢證明的基礎上，需要實行48小時靜默期管理及七天健康觀察，對于低風險人員，也需要每周兩次以上核酸檢測及每日抗原檢測。7、
在此期間，也同步對員工開展防疫培訓和宣傳，在確保員工安全的前提下，加強疫情防控教育。立邦新型材料（上海）有限公司第一時間成立了疫情安全管理小組，從駐廠員工定期進行抗原 不過文人階層所承擔的經世治國的角色，使得人性平衡間的矛盾也不斷上升，其負面影響使既得利益群體不斷加大追求社會角色所帶來的價值感受。所以宋代以降，保守安逸的政治作風滋長，官僚文人尋求地位的增長和享樂的堆砌 （2）基于實體中心點（線）的相對對稱，整個文人階層也日益沉陷于理論豐而行動力欠缺的深潭。許多歷史文獻證明明代官僚的私人生活大多十分奢侈[3]。和核酸檢測，現場物流車輛進出管理，到每日生活區，工8、
作區的消毒等多方面，落實管理要求。立邦涂料（中國）有限公司每日召開防疫小組晚間會議，現場加線上聯動，通過各部門反饋，收集員工的各種需求并安排落實。 實施包括核酸、消毒在內嚴格的閉環管理 封閉生產期間，立邦也關注工作之外員工的各類生活需求，為駐廠員工精心準備了觀影、體育鍛煉和集體生日會等各種豐富的活動。值得一提的是，駐廠員工李森克、返廠員工陶曉晶發揮一技之長，主動為駐廠員工提供理發服務，解決了員工們的“頭等大事”。在按下“復工復產”快進鍵的同時，立邦希望讓防疫之下的閉環生產有力度，更有溫度。閉環期間全力保障員工健康與安全 豐富活動，讓閉環生產更具溫度提升產能?高效與有序并進 立邦在重視員工健康與安全的同時，也盡最大努力保證客戶供應與產品交付。面對不斷變化的疫情，立邦緊跟政府相關政策，高效組織有序提升產能，在獲批上榜白名單后，迅速響應復工復產。截止5月26日，立邦工業涂料（上海）有限公司的駐廠人員出勤人數從26、
05人上升至285人，立邦涂料（中國）有限公司出勤人數從84人上升至260人，立邦新型材料（上海）有限公司出勤人數從29人上升至168人。人員的增加只為全力保證產能恢復進程的有效推進，截至目前，立邦工業涂料（上海）有限公司的產能已恢復至疫情前的90%，立邦涂料（中國）有限公司與立邦新型材料（上海）有限公司的產能也已上升了60%-80%，從成品發貨情況看，運能也提升60%-80%?！ ≡诠湻矫?，由于封閉期間送貨困難，立邦涂料（中國）有限公司采用協調采購的處理辦法，安排車輛進入供應商倉庫所在園區自提原料，目前工廠已申請獲得政府頒發的防疫保障車輛臨時通行證，很大程度上緩解了供貨運輸壓力。在公司上榜企業復工白名單后，工廠的四處外部倉庫也在政府部門的全力支持、以及物流部同事的內外協調下，在5月11日前全部得到解封，解決了原料及成品的發運難題。 閉環生產，確保安全生產運營 對于原材料不足的情況，立邦工業涂料（上海）有限公司則采用兩種應對辦法，一是借助兄弟工廠的支援或其他園區企業的幫助，索取到原材料供生產所需，二是在與品保、技術部門達成一致后，選擇采用替代原材料滿足生產需求。通過上下游的協同方式，為包括寶鋼、馬鋼等行業伙伴解決了燃眉之急?！ ×钅軌虼蚝眠@場“戰疫”離不開當地管委會及地方政府的暖心支持。唐鎮政府為立邦涂料（中國）有限公司發放了多批生活物資，給企業駐廠生產提供了有利的資源支持，也給駐廠員工帶去了溫暖；立邦新型材料（上海）有限公司所在園區的領導及組織為駐廠員工提供免費核酸檢測服務；金山區政府則為企業提供一定補貼，包括對防疫消殺物資采購給予減免政策。正是各級政府、園區一線管理人員的強力支援，讓立邦的員工能夠放心工作、安心生活?！ ‰S著上海復工復產的步伐不斷加快，結合政府的指導和幫扶，立邦將繼續在確保員工安全的前提下，保質保量有序生產。讓我們齊心協力，奮力奪取疫情防控和產能恢復的“雙勝利”。 2、
（3）對1、
色彩情境的探求與分析 5、
，并要求各部門以此方案積極落實執行。該方案中包括協調復工人員排摸、返崗通勤準備、外來車輛及人員防疫要求、物資供應、排產和生產準備、應急處置管理等方面在內的各管理辦法，并對細節要求與規定一一羅列，確保復工復產安全有序。?嚴格按4、
照疫情防控管理方案落實執行 在符合政府防疫政策基礎上，立邦實施了嚴格的工廠內閉環生產與管理。其中，立邦工 對《燕幾圖》跋文者陳叔方的了解，有利于我們對《燕幾圖》的價值進行定位。根據書畫史的記載，陳植（1293—1362，字叔方），吳郡人，畫樹石甚有意趣[3]。其自號慎獨叟，是宋遺民寧極先生陳深的兒子，家族中前兩代都是元代著名的隱士。據書畫史研究，陳叔方與倪瓚深交，與袁泰世好，相關交往者有趙孟 、李衍、錢德鈞等諸畫家。另外，從鄭元祐《僑吳集》卷十二《慎獨陳君墓志銘》的記載來看，陳叔方力學工文，貫通經史百家，能詩善畫[4]?？梢婈愂宸降纳硎罏樗文┟恐覀鳒Y源，本身也是一位頗有影響的文人。流傳至今的陳叔方書法中，有一件他寫給“存齋隱君”的五言古詩《懷存齋詩帖》?！按纨S”就是指沈右，正是正德六年沈津刊本《欣賞篇》內《燕幾圖》陳叔方跋文中提及的“沈君仲悅”。陳植“錄之以傳好事者”的《燕幾圖》正是“圖得于沈君仲悅”[2]。在存世的沈右書跡中，也常提及陳植，可知二人交往甚密。陳植跋文中先稱贊了“云林居士”的創意十分智慧，后說明了“幾”尊貴的來源與用途，最后講到圖得于沈右，更因為“此雖小道，必有可觀”而記錄下來供后世好事者研究?？梢娔菚r的名士對《燕幾圖》十分欣賞，此圖是頗有價值的。因為陳植的跋文中提到的“云林居士”與當時以好古稱著的倪瓚同名，所以難免讓人懷疑《燕幾圖》可能是倪瓚所作，但朱啟鈐先生就這一疑問做了回應。就陳叔方和倪瓚的密切關系而言，在跋文中完全看不出陳叔方與云林居士相識是很怪異的。而無論沈右還是陳植，將宋代流傳的文人所制圖譜作為珍貴且有趣味的文獻主動記錄和保存，則是一件很自然的事情。因而筆者基本上是支持《燕幾圖》為宋代創作之圖譜這一說法的。業涂料（上海）有限公司嚴格按照《金山區疫情防控指南》標準執行防疫工作，例如對于返廠人員，在持有當天雙檢證明的基礎上，需要實行48小時靜默期管理及七天健康觀察，對于低風險人員，也需要每周兩次以上核酸檢測及每日抗原檢測。7、
在此期間，也同步對員工開展防疫培訓和宣傳，在確保員工安全的前提下，加強疫情防控教育。立邦新型材料（上海）有限公司第一時間成立了疫情安全管理小組，從駐廠員工定期進行抗原 不過文人階層所承擔的經世治國的角色，使得人性平衡間的矛盾也不斷上升，其負面影響使既得利益群體不斷加大追求社會角色所帶來的價值感受。所以宋代以降，保守安逸的政治作風滋長，官僚文人尋求地位的增長和享樂的堆砌 （2）基于實體中心點（線）的相對對稱，整個文人階層也日益沉陷于理論豐而行動力欠缺的深潭。許多歷史文獻證明明代官僚的私人生活大多十分奢侈[3]。和核酸檢測，現場物流車輛進出管理，到每日生活區，工8、
作區的消毒等多方面，落實管理要求。立邦涂料（中國）有限公司每日召開防疫小組晚間會議，現場加線上聯動，通過各部門反饋，收集員工的各種需求并安排落實。 實施包括核酸、消毒在內嚴格的閉環管理 封閉生產期間，立邦也關注工作之外員工的各類生活需求，為駐廠員工精心準備了觀影、體育鍛煉和集體生日會等各種豐富的活動。值得一提的是，駐廠員工李森克、返廠員工陶曉晶發揮一技之長，主動為駐廠員工提供理發服務，解決了員工們的“頭等大事”。在按下“復工復產”快進鍵的同時，立邦希望讓防疫之下的閉環生產有力度，更有溫度。閉環期間全力保障員工健康與安全 豐富活動，讓閉環生產更具溫度提升產能?高效與有序并進 立邦在重視員工健康與安全的同時，也盡最大努力保證客戶供應與產品交付。面對不斷變化的疫情，立邦緊跟政府相關政策，高效組織有序提升產能，在獲批上榜白名單后，迅速響應復工復產。截止5月26日，立邦工業涂料（上海）有限公司的駐廠人員出勤人數從26、
05人上升至285人，立邦涂料（中國）有限公司出勤人數從84人上升至260人，立邦新型材料（上海）有限公司出勤人數從29人上升至168人。人員的增加只為全力保證產能恢復進程的有效推進，截至目前，立邦工業涂料（上海）有限公司的產能已恢復至疫情前的90%，立邦涂料（中國）有限公司與立邦新型材料（上海）有限公司的產能也已上升了60%-80%，從成品發貨情況看，運能也提升60%-80%?！ ≡诠湻矫?，由于封閉期間送貨困難，立邦涂料（中國）有限公司采用協調采購的處理辦法，安排車輛進入供應商倉庫所在園區自提原料，目前工廠已申請獲得政府頒發的防疫保障車輛臨時通行證，很大程度上緩解了供貨運輸壓力。在公司上榜企業復工白名單后，工廠的四處外部倉庫也在政府部門的全力支持、以及物流部同事的內外協調下，在5月11日前全部得到解封，解決了原料及成品的發運難題。 閉環生產，確保安全生產運營 對于原材料不足的情況，立邦工業涂料（上海）有限公司則采用兩種應對辦法，一是借助兄弟工廠的支援或其他園區企業的幫助，索取到原材料供生產所需，二是在與品保、技術部門達成一致后，選擇采用替代原材料滿足生產需求。通過上下游的協同方式，為包括寶鋼、馬鋼等行業伙伴解決了燃眉之急?！ ×钅軌虼蚝眠@場“戰疫”離不開當地管委會及地方政府的暖心支持。唐鎮政府為立邦涂料（中國）有限公司發放了多批生活物資，給企業駐廠生產提供了有利的資源支持，也給駐廠員工帶去了溫暖；立邦新型材料（上海）有限公司所在園區的領導及組織為駐廠員工提供免費核酸檢測服務；金山區政府則為企業提供一定補貼，包括對防疫消殺物資采購給予減免政策。正是各級政府、園區一線管理人員的強力支援，讓立邦的員工能夠放心工作、安心生活?！ ‰S著上海復工復產的步伐不斷加快，結合政府的指導和幫扶，立邦將繼續在確保員工安全的前提下，保質保量有序生產。讓我們齊心協力，奮力奪取疫情防控和產能恢復的“雙勝利”。 2、
（3）對1、
色彩情境的探求與分析 5、
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