自2021年換屆以來,匯川區芝麻鎮牢固樹立“大抓基層、大抓支部”的鮮明導向,著力在增強組織凝聚力、隊伍戰斗力、工作落實力、發展推動力上下功夫,全面提升農村基層黨建工作質效,打好鄉村振興“主動戰”。強化“三級聯動”?增強組織凝聚力持續鞏固黨對農村基層治理的全面領導,推動建立“村黨組織——村管事——聯戶長”三級自治體系,形成便捷高效的村級治理運行機制。組織提桶子。村級黨組織根據村情實際,科學制定村級“一圖一表一說明”,將產業發展、村莊治理、基礎“硬件”補短、文化“軟雞眼膏要貼多久才能全部脫落件”提升等涉及民生需求的事項納入管理范圍。管好千家事。劃定區域建立管事網格,采取“群眾直選+組織考察”的方式選聘村管事長,收集村情民意,負責轄區治理工作,統籌管理轄區“管事員”。目前,全鎮選聘管事長41苦金片名,收集解決各類問題310余個,牽頭化解群眾糾紛400余件。聯戶更聯心。在管事區域網格下,用好“一中心一張網十聯戶”基層社會治理機制,推選出聯戶長,圍繞與群眾切身利益相關的事項,實現聯合聯動,共榮共生。目前,全鎮已組建十聯戶214個,實現轄區群眾聯系全覆蓋。強化“三項建設”?增強隊伍戰斗力始終把干部隊伍、組織陣地、集體經濟三項建設作為夯實農村基層黨建的突破口和關鍵點,全面夯基礎、提實力、強堡壘。配強前沿“作戰部”。堅持任人唯賢、德才兼備,把換屆作為加強村“兩委”班子和干部隊伍建設的重要途徑。換屆后,村干部隊伍大專及以上學歷18人,平均年齡35.9歲,實現“一升一降”。實施“雙培養”工程,培育區級領軍人才培養對象2名,進一步充實后備力量。建強服務“主陣地”。注重組織陣地“軟實力”的提升,按照“政府投入一點、村級自籌一點、社會幫助一點”的方式,進一步優化圖書室、活動室等陣地布局,著力打造集文化交流、活動承載等功能于一體的黨群服務陣地。做強集體“家底子”。因地制宜制定村級集體經濟年度突破計劃,按照年集體經濟收入30萬元、20萬元和10萬元目標分類發展。目前,探索肉牛產業“3+2”模式和萬畝有機高粱、有機油菜輪作“雙有機、雙訂單”產業發展模式,創建了“芝麻小農”農產品品牌,謀劃產業類項目103個,今年預計產值達7000萬元,集體經濟收入預計突破120萬元。強化“三評機制”?增強工作落實力通過支部組織、群眾參與、部門聯動的方式,優化基層組織、村(社區)干部、農村黨員考核評比方式,筑牢洗髓功真的能變粗變大嗎基層“戰斗堡壘”,淬煉高質量發展“先鋒”。季度評比、兌現獎懲。開展村級基層組織工作專項考核和綜合考核,針對各村完成情況進行排名,分等次兌現考評獎勵,并在工作表現突出、執行效率高的黨組織召開總結學習會,增強紅木家具品牌示范帶動效應。對連續三個季度考核均掛末的黨組織,取消年度評先評優資格,并對黨組織書記進行調整。年度考核、末位淘汰。建立村(社區)干部考評管理激勵機制,組織村(社區)干部年度公開述職,接受群眾質詢和民主測評,根據評議結果和工作量化考核指標完成情況,兌現績效報酬。對連續兩年考評均掛末的干部,實行末位淘汰。積分管理、評星定級。實行年度積分制,制定星級黨員管理制度。圍繞黨員先鋒模范作用發揮和積分情況,鎮黨委評選五星級“紅心黨員”、三星級“優秀黨員”、一星級“合格黨員”并進行表彰。對履職不到位、不服從組織安排的黨員,納入警示黨員序列冥想的時腦子里想些啥進行嚴格管理。強化“三入并舉”?增強發展動力全面開展干部入戶、技術入村、教育入心“三入”活動,著力解決制約當前發展的難點和問題。干部入戶。搶抓貫徹落實新國發2號文件精神歷史機遇,深入貫徹省、市、區相關指示精神,組織全鎮干部開展“進村入戶找點子?齊心協力話發展”活動,匯聚民意民智、凝聚民心民力,形成推動全鎮高質量發展的“金點子”“好招數”。目前,已收集建議87個,解決問題59個。技術入村。與市農科院等科研院所溝通協作,把科研項目建在田間地頭,通過農民古今治便秘奇方子講師巡回講、農技人員田間授課等方式搭建互動平臺,向農戶提供增收信息、推廣優良品種、傳授種植技能、提升農產品產量和質量。目前,已開展農技專題培訓50余次,惠及群眾3000余人次,指導種植有機高粱15000余畝,油菜10000余畝,烤煙4000余畝,辣椒10000余畝。教育入心。嚴格落實黨內政治生活制度,確?！叭龝徽n”“主題黨日”等制度執行到位。創新活動形式,提升參與性和生動性,引導黨員干部學做結合,以學促行。今年以來,12個黨支部完成黨課教學10次,以“學習先進、崇尚先進、爭當先進”為主題,規范開展主題黨日活動,全面營造良好學習氛圍,確保黨員教育入腦入心。