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正是人間四月天，田野一點都不野！ 漸變是在重復的基礎上調整各單位元素的對比關系或間隔距離，使單位元素的型、質、色等形成逐漸變化的排列或將等距間隔轉化為漸變間隔，如形狀的漸大漸小、位置的漸高漸低、色彩的漸明漸暗以及距離的漸近漸遠等，就像音樂的力度漸強或減弱一樣，在視覺上形成柔和的、界限模糊的節律，在協調的過渡中產生有序的變化，雖然在漸變兩端的對比差異較為明顯，但由于中間部分的關聯性，而使得對比效果顯得協調有序。在現代中式家具設計中，可以應用漸變的方式而顯出明晰的骨骼結構，使相對復雜的形體或排布形成富于變化的秩序感，而且通過調整漸變頻度和程度可以獲得協調的或是對比的視覺效果，但整體上都能維持形體或部件的規則性。在實際的應用中，漸變的要素可以是形狀8、
的漸變、位置的漸變、色彩的漸變和距離的漸變等，而且可以形成具體的數列關系，如等差數列、等比數列、調和數列與斐波那契數列等，都可以形成不同的漸變形式（如圖5-58）。大家好！我是田野，來自貴州貴陽。目前聚焦于“私域運營+AI大數據+組織5、
流程建設管理+商業診斷及孵化”板塊，作為一個有十余年管理經驗和億級項目操盤經驗的職業經理人，一直主攻組織建設、運營管理、項目管理板塊，在流量運營和新媒體平臺運營上，期望能與更多優秀的專業人士相互碰撞彼此賦能。28推是國內對流量運營、IP打造非常有影響力的優質平臺，我很早就了解到這里名師匯聚、大咖云集，來到28推，我非常期待和渴望向各位老師、同學交流私域流量運營的模式和經驗，取眾家所長，更加體系化的對整個公私域運營的鏈路進行系統思考和資源整合，也3、
想向大家分享我在私域運營過程中走過的彎路、碰到過的王八蛋、踩過千萬級別的坑才換來的逆襲與成長。致我們無法忘記卻終將逝去的青春！或許是對既往平淡生活的厭倦，或許是對紛繁世界的向往，高考是我被調劑到了旅游管理專業，并在畢業后順利成為一名導游、領隊，同時在貴州交通職業技術學院任職旅游系教師。在旅游行業那幾年，我跑遍了名山大川，走過了萬里長路，遇見了各行各業無數的人，同時也逐漸陷入了人生的第一個迷茫期。當時，我的很多同行都熱衷于向游客推銷高提成商品，并因此賺得盆滿缽滿。而我因為對旅游行業的熱愛與執念，總是把心思和時間花在帶領大家體驗更地道的美食美景上，一個月下來，到手的工資經常不足別人的十分之一，有人不6、
理解，有人笑我，有人同情我，覺得我傻。在這個行業，我遇見了數不清的人，見到了許多利益至上的人，也見識到了人性的幽微與復雜。那些碌碌無為且不斷和我既有價值觀相悖的日子，讓我陷入了巨大的迷茫和抑郁當中，我開始懷疑自己：我是誰？我想要什么？是不是一眼4、
望去，我就能看見30年后的自己？我的核心競爭力是什么？工作對于我來說，究竟是衣食無憂還是2、
人生有成？在沉下心來思考，對自我性格進行剖析后，加之高中理科大學文科讓我具備了感性思維和理性分析的綜合能力，我發現自己更適合完成那些需要嚴謹思考、妥善規劃、大量溝通交流和協調的高難度項目類、管理運營類的工作，比如成為一名優秀、專業的職業經理人。于是我轉行去了教培行業，完成了人生第一次跨界轉型。擊石乃有火，不擊元無煙，人學始知道，不學非自然。這五年踩過的坑，早已是千萬級別。2017年底，因為機緣巧合，我進入了白酒行業，開始了私域運營的精細化鉆研旅程。從電視購物賣酒、表單、進粉、線下、路演地推、數據投放、核心產品供應鏈、商務洽談.....我做過全鏈路的每一個崗位，踩過無數坑，被各種不靠譜的合作方坑得吐血，總結過成百上千個SOP，最終遇見了靠譜的老板、靠譜的企業、靠譜的核心供應鏈。2020年初，我以管理顧問身份入職貴州民族（酒業）銷售有限公司，并在一年內轉為公司副總經理，負責大民族銷售公司的日常運營管理和“私域流量運營模型實踐完善”工作，主導了對公司組織架構的調整和管理系統的改進梳理，并建立了“大民族私域流量運營模型（四大支柱+三大手段運營模型）”。我一直認為，一個企業能不能邁過100人坎核心在于有沒有“制度”，能不能邁過300人重點在于“制度+組織建設能力+企業文化”，能不能邁過500人坎的核心是“制度+組織建設能力+企業文化+管理系統”，所以在2021年中我們不斷“踐行+升級”之前建立的“模型”，完成了公司370人的人員工作增長，實現了業績和利潤的倍增。在私域運營的這條路上，化整為零，從零到一，ABBA，珍惜每一個線索的價值，看重每一個客戶的體驗，將用戶生命周期的管理上升為企業價值的管理。私域流量在中國的滲透率已達到96%，中國消費者平均每天在手機上花費近6個小時，其中在私域觸點上花近1.5個小時。42% 圖5-52 現代家具設計中應用的人體尺度和比例模型 Fig.5-52 The model of body in modern furniture design 的消費者已養成使用私域觸點的習慣。私域的未來，一定是公私域結合，而運營模式也將從手工式私域轉為工業化私域，標準化流程將是企業增長的關鍵所在。在2021年，根據私域特定的管理模式和運營需求，我開始籌劃外采系統工作，但是看了不下30套系統之后，發現市面上的很多系統，沒有完善考慮到企業與用戶的實際需求，再三考慮之下，最終在2021年9月決定自主開發私域運營人工智能IT系統，組建貴州智神人工智能科技有限公司并擔任合伙人，孕育了我們的“第二生長曲線”。1、
因為我們是業務出身的團隊結合技術團隊開發系統，重點是以“私域流量運營模型”中各個板塊的工具和實操經驗進行賦能，基于私域運營管理商業咨詢和IT系統去實施，同時所有功能都會先經過自身團隊的驗證，確保上線使用的效果，真正做到“事半功倍”。我一直相信“人性不可控，但是數據誠不我欺”。未來如果全部在線交易，我們完全可以通過用戶在線了解信息、在線購買、在線處理售后等一系列消費行為的數據，判斷某款商品的計劃需求量和目標客群。數字化的升級，是按需生產、以需定產的充分條件。算法是基于人類生產生活方式的基礎邏輯和運行規則，靠IT化實現的。同時，算法也是企業經營的思想，體現數據積累下的智能7、
運營。因而，在系統設計時，我們根據企業最核心的需求設計了三個閉環，實現戰略策略化、策略目標化、目標績效化、績效數據化、數據IT化；通過客戶流量加私域精細化運營的前后端合作，深挖流量客戶的潛在價值，打造全品牌、全產業的生態運營圈和品牌IP矩陣。目前已經孵化了石榮霄、百年榮太和、黔貨出山三個品牌。半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠那得清如許？為有源頭活水來。我是田野，春雨潤物細無聲的田野！
的漸變、位置的漸變、色彩的漸變和距離的漸變等，而且可以形成具體的數列關系，如等差數列、等比數列、調和數列與斐波那契數列等，都可以形成不同的漸變形式（如圖5-58）。大家好！我是田野，來自貴州貴陽。目前聚焦于“私域運營+AI大數據+組織5、
流程建設管理+商業診斷及孵化”板塊，作為一個有十余年管理經驗和億級項目操盤經驗的職業經理人，一直主攻組織建設、運營管理、項目管理板塊，在流量運營和新媒體平臺運營上，期望能與更多優秀的專業人士相互碰撞彼此賦能。28推是國內對流量運營、IP打造非常有影響力的優質平臺，我很早就了解到這里名師匯聚、大咖云集，來到28推，我非常期待和渴望向各位老師、同學交流私域流量運營的模式和經驗，取眾家所長，更加體系化的對整個公私域運營的鏈路進行系統思考和資源整合，也3、
想向大家分享我在私域運營過程中走過的彎路、碰到過的王八蛋、踩過千萬級別的坑才換來的逆襲與成長。致我們無法忘記卻終將逝去的青春！或許是對既往平淡生活的厭倦，或許是對紛繁世界的向往，高考是我被調劑到了旅游管理專業，并在畢業后順利成為一名導游、領隊，同時在貴州交通職業技術學院任職旅游系教師。在旅游行業那幾年，我跑遍了名山大川，走過了萬里長路，遇見了各行各業無數的人，同時也逐漸陷入了人生的第一個迷茫期。當時，我的很多同行都熱衷于向游客推銷高提成商品，并因此賺得盆滿缽滿。而我因為對旅游行業的熱愛與執念，總是把心思和時間花在帶領大家體驗更地道的美食美景上，一個月下來，到手的工資經常不足別人的十分之一，有人不6、
理解，有人笑我，有人同情我，覺得我傻。在這個行業，我遇見了數不清的人，見到了許多利益至上的人，也見識到了人性的幽微與復雜。那些碌碌無為且不斷和我既有價值觀相悖的日子，讓我陷入了巨大的迷茫和抑郁當中，我開始懷疑自己：我是誰？我想要什么？是不是一眼4、
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因為我們是業務出身的團隊結合技術團隊開發系統，重點是以“私域流量運營模型”中各個板塊的工具和實操經驗進行賦能，基于私域運營管理商業咨詢和IT系統去實施，同時所有功能都會先經過自身團隊的驗證，確保上線使用的效果，真正做到“事半功倍”。我一直相信“人性不可控，但是數據誠不我欺”。未來如果全部在線交易，我們完全可以通過用戶在線了解信息、在線購買、在線處理售后等一系列消費行為的數據，判斷某款商品的計劃需求量和目標客群。數字化的升級，是按需生產、以需定產的充分條件。算法是基于人類生產生活方式的基礎邏輯和運行規則，靠IT化實現的。同時，算法也是企業經營的思想，體現數據積累下的智能7、
運營。因而，在系統設計時，我們根據企業最核心的需求設計了三個閉環，實現戰略策略化、策略目標化、目標績效化、績效數據化、數據IT化；通過客戶流量加私域精細化運營的前后端合作，深挖流量客戶的潛在價值，打造全品牌、全產業的生態運營圈和品牌IP矩陣。目前已經孵化了石榮霄、百年榮太和、黔貨出山三個品牌。半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠那得清如許？為有源頭活水來。我是田野，春雨潤物細無聲的田野！
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