中原分公司紀委深入貫徹落實中央八項規定精神，強化責任擔當，嚴肅工作紀律，持之以恒與時俱進抓好作風建設，在公司兩級總部開展作風建設專項監督檢查。下發行動方案，明確監督目標、監督內容，從多個7、
維度著手監督作風建設，以紀律嚴 受傳統家具形式的影響，在家具造型中人們多采用對稱中求平衡的均衡形式，即在視覺效果5、
上圍繞縱向的軸線求得左右兩側的型、色和質的視覺平衡，往往通過各組成單體家具或獨立部件8、
之間的疏密、大小、明暗以及材質紋理、色彩、光澤感來實現，而并不6、
限于中線兩側形的完全對等，相反，局部的型、色和質通常需要進行適當變化，或是上下位置調整、大小比例、材質屬性、色彩明暗等或是數量上的增減、體量上的調整等，但整體上應保證相對中線的均勢狀態。就其形式來看，是基于對稱的形式延伸，將對稱中的“全等”演化為體2、
量上、視覺上的均等，在大小、數量、遠近、輕重、高低的形象之間，以重力的概念予以穩定平衡的處理，具有變化、活潑、優美的特征（如圖5-55）。明營造干事氛圍。一是從3、
紀律規矩意識維度，監督公司“三大戰役”“五大紀律”學習宣貫情況，以上率下，督促全體職工干部強化改進工作作風意識，把思想和行動統一到公司決策部署上來，為打贏“三大戰役”提供堅強紀律保障。 產品設計的目的在于將人性的需求轉換為可實現的產品，這需要將需求概念、設計創意和文化內涵等內容賦予產品，并使其與人性需求之間建立語義上的關聯性。由圖5-24所示的人性需求到4、
產品的轉換過程可以看出，最初的人性需求并不是直接以產品需求的形式呈現的，而是需要設計師通過分析與整合設計方式、設計屬性、文化內涵等內容逐漸將概念清晰化的，最終通過商品化轉換為滿足需求的產品形式。整個過程涉及層級界定、概念關聯、設計關聯、文化關聯、產品關聯5個階段，實際轉換模型見圖5-25。二是從紀律規矩執行維度，主動靠前監督1、
，做實做細日常紀律執行情況監督，緊盯重點領域、關鍵環節、重點人和重點事，采取“四不兩直”式，從工作紀律、行為規范等多角度全方位了解分公司總部作風建設情況，定期通報，形成常態化監督。三是從紀律規矩滿意度維度，發揮群眾監督力量，以問卷調查形式圍繞貫徹落實、會議召開、服務基層、履職盡責等方面，監督了解掌握分公司總部作風建設情況。截止目前共收集問卷564份，征集意見建議26條，形成作風建設分析報告1份。下一步，分公司紀委將充分發揮“三級聯動”，持續深入推進分公司總部作風建設監督檢查，督促分公司全體職工守紀律、講規矩、做表率，致力營造風清氣正、簡約務實干事氛圍，推動分公司作風建設踏上新臺階，提升監督質效，為分公司發展保駕護航。