今日家居&豪邁集團產業調研初探不久前,一位定制家具廠老板說:&l5、
dquo;用不了多久,工廠就要全體放假了?！比鄙儆唵?而每月高達數百萬的硬性支出并未減少,疫情這兩年,現金流已經幾乎耗干。另一位定制經銷商也在朋友圈感慨:前些年靠實力賺的錢,這兩年靠實力快要虧光了。從輝煌時期的13家店,到今天僅剩3家,員工也縮減了8成,但即便這樣依然艱難。豈止是他們,整個家具產業鏈從供應商到工廠、門店,幾乎都在掙扎求存。國家統計局顯示,從2021年到2022年4月,全國家具零售額持續下滑,今年前4個月更是同比下降8.9%。 從上市公司財報來看,2021年九大定制家具企業,有6家都出現了凈利潤下滑,并且很多品牌的終端門店陷入了增長停滯狀態。定制家具行業到底怎么了?“內憂外患”,定制家具迎來艱難挑戰“消費是所有問題的問題,”2022年以來,相當一部分定制企業的經營遇到了巨大挑戰。不久前,今日家居聯合豪邁集團發起的《2022定制家具生存狀況及信心調研》顯示,參與調研的572位企業代表中,有59.27%的被調研企業表示經營狀況一般,訂單只能勉強維持。 從外部原因來看,消費不足是導致行業困境的直接原因。除此之外,還有成本上升、價格戰等因素。一方面,2020年以來紙箱 、油漆、木材等家具原材料漲價達到25%～30%,企業的生產成本不斷上漲。此外,家裝或整裝公司、成品家具等跨界選手切入定制,競爭加劇;而不斷掀起的套餐戰、價格戰,尤其是2021年底以來,席卷全行業的“整家”風潮,動輒涵蓋覆蓋全屋十幾件家具、家電產品,而終端價最低只有29999元。調研中,超過58%的企業表示“價格戰 “鼓足”：聶氏根據前代“足謂四足”的注釋，繪制為一方柱直立于四曲形足上的鼓架形式。聶氏所繪支柱、四曲形足斷面都是方形，足末端帶云形如意頭?？梢娝纬醴讲倪B接利于固定、不滑動的優點已經被認知。對企業的利潤影響巨大,利潤非常稀薄?！眱H有不到7%的企業表示“影響不大”。 (關注&2、
ldquo;豪邁中國”微信或者官網,獲取完整版報告)另一方面,企業內部的低效生產或浪費,也是造成企業利潤不斷受到侵蝕的重要原因。根據豪邁集團的粗略統計,目前定制家具行業的設備綜合效率(OEE,Overall Equipment Effectiveness)只有50-60%左右,距離歐洲同類企業還有比較大的差距。破局先“向內求”,提效才能降本行業的面臨的困難是一樣的,但解決途徑更考驗企業智慧。我們知道,企業經營的永恒公式:企業利潤=營收-成本。當消費低迷,營收很難突破的時候,降低成本就是企業保證利潤、活下來的唯一辦法?！俺杀尽卑巳斯?、原材料、設備、廠房水電等。在這些成本結構中,人工成本的壓縮空間很低,因為裁員將大傷企業元氣。原材料的價格無法控制,甚至當前的局勢下有8、
漲無跌。而廠房、水電更是硬支出。企業唯一可以且能夠直接控制的,就是設備。通過對設備的管理,讓產線跑得好、跑得快,是降低成本的最直接辦法!為什么?·?設備的穩定性,關系到生產過程中的故障發生率。而控制、減少故障的發生,是降低損失的關鍵一環;·?設備的運行效率至關重要。尤其在 安全需求是指對人身安全、工作保障、生活穩定等的需求，以使個體免于焦慮、混亂、害怕、威脅或緊張等情況，并使其覺得有保障、有秩序、安全與穩定的需求；亦即對安全的、可以預測的、有組織的和秩序的社會環境的需求。訂單繁忙季,設備的高效運行更可以幫助企業搶占市場,同時也就大大降低了終端訂單流失的風險;·?定制家具企業個體差異較大,除了設備本身的性能差異,不同企業的設備運行水平也相差甚大。優秀企業通過數字化的賦能,對設備進行實時跟蹤分析,不斷提高設備的效率,也就做到了在生產端做到“成本領先”,自然競爭力更強?！?最后,產線跑得好,還要靠高效、快速的設備維護,發現問題快速解決、快速恢復,最大程度降低設備停產帶來的損失。以上這些看似“細枝末節”,在越來越趨于“微利時代”的定制家具市場,卻是企業不得不學會的生存技巧! 產線提效:未來5年最迫切和最具價值的投資定制行業經歷了長達數年的擴張,產能不斷提升的同時,也產生了很多問題,如產線的利用不3、
完全、生產過程中的低效率等等。而面臨原材料不斷漲價,這可能成為壓倒企業的稻草。在《2022定制家具生存狀況及信心調研》中,當企業被問道“設備方面遇到的主要挑戰”時,幾大因素浮出水面:其中32.71%的企業表示“產線規劃不合理,導致設備利用率下降”,占比最高。其次是設備運營狀態無法獲取,生產過程猶如“黑箱”,難以針對性的提升,占比達到25.4%。此外還包括設備意外停機、維護不及時等。 作為全球定制家具木工機械的領導品牌,豪邁在提高設備生產效率上做了長期探索。大量定制家具的客戶案例證明,提高設備生產效率,需要多管齊下:1、“穩定第一”。定制家具是大規模生產的模式,設備需要同時處理海量訂單。這個時候,設備的質量是否穩定、運行是否可靠,尤其是技術是否過硬,是定制家具生產的核心要塞。尤其是在訂單高峰期,設備運行負荷增大,甚至企業為了趕訂單采用雙班倒模式。當連續運營數天甚至數月的時候,能否保證持續穩定,就非常重要。豪邁設備以整體鋼結構的重型機身,大型母機一次車銑成型的臺面,頂級的電氣元件,精密的配件與裝配,自主開發的控制系統,幾十年技術與經驗的4、
持續沉淀,確保了豪邁設備的故障率能保持在最低水平。2、“整體效率的最大化”。定制家具是流水線生產,上一個環節的不暢必然也會傳導到下一個甚至后面的每一個環節。因此,針對設備效率提升的工作,需要以全流程工序為基礎,進行產線的科學設計,而非著眼于單一工序進行局部優化。例如,在調研中一些大型定制工廠就表示,如果把生產流程梳6、
理順暢,工序前后銜接順滑,優化配置自動化,不僅可以節省大量的時間,也會對整體的生產效率有很大的提升,甚至每個為工廠節省數百萬元的成本。豪邁早在2001年就研發出了柔性封邊機,以實現最小化設備調機時間7、
。通過掃描工件標簽上的條碼,設備可以在約0.8秒左右完成膠水、封邊帶、刀具以及加工程序的切換,從而確保不同尺寸、不同顏色、不同工藝的工件可以連續加工,從而大幅度提高定制家具生產的效率。3、“數據可見性”。大部分企業只重視設備,卻忽視了設備運行中的“數據”。實際上,通過對設備運行中的數據對比分析,可以快速找到日常運行中的問題,還可以通過橫向、縱向的分析,針對性做出調整決策。例如,某定制企業通過豪邁的物聯網設備與服務管理云平臺“脈云”,對生產數據的橫向行業對比和縱向的流程分析,找出不同工廠之間的產能差距的原因,根據訂單不同的顏色,尺寸,調整了訂單調配,從而獲得快速提升。此外,脈云基于大數據提供了行業的最佳實踐作為參照,企業可以快速找到短板并作出針對性改善,從而快速提升競爭力,達到行業的優秀水平。 4、“及時高效的服務”。如前所述,定制家具的生產線是流水式,每個環 宋朝上層主動形成了相當完善的經筵制度[16]。在增強國家集權與官僚管理、提高統治者的素質和正確決策方面，表現出務實積極的態度。在此基礎上，新興官僚集團以農業、工商業并重的經濟發展方式增長國家稅收，積極解決國家生存與發展的各項問題。北宋中葉“租佃制生產關系完全契約化，是這一時期重大變革的一個方面?！盵17]這使土地的利用率、生產者的能動性都大大提高。此外，地方官員引進推廣高效農作物、重視先進農業生產技術的教育、注重水利設施的維護和興建，蒙文通先生考證宋代農田產量比唐代多4/3倍。農業的結構性調整使得農村剩余勞動力向城市轉化，工商業成長為國家兩大支柱之一。新政策還使禁榷制度所具有的明顯弊端得到降低，工商業者擁有相對較大的自主權，市場自主運行成分也逐步增加。（2）關心社會民生與文化創新節之間緊密銜接,一旦停機,損失巨大。設備的運行效率,就要求設備服務企業快速響應、高效處理,把損失降低到最低水平,也讓風險大大降低。豪邁以德國先進的服務技術為優勢,結合中國本土服務經驗,快速響應客戶需求,提供從設備現場準備、到貨安裝、功能調試、應用培訓、生產管理以及最終客戶交付的全套服務解決方案,更好保證客戶的利潤?？傊?提高設備利用率,對于定制家具企業來說是當下必須要做的事,也是未來薄利經營時代定制企業必然要走的路!在《2022定制家具生存狀況及信心調研》中,我們對定制行業的現狀和趨勢做了進一步分析探討,關注“豪邁中國”微信或者官網,獲取完整版報告。 就現代中式家具的形式美而言，節奏和韻律的運用旨在使家具的型、色、質等要素在組合形式上產生音樂節拍或詩歌韻律樣的視覺效果和知覺體驗，使各要素的演化和變化方式符合某種規律性的原則，不僅包括家具各獨立形態或部件的組合排布，而且對于某個部件的造型曲線或曲面變化等都應具有一定的節奏和韻律，線的張弛開合、曲度陡峭或平緩、轉折或停頓、間歇的頻度等都影響著節奏和韻律的形式。從形式規律的角度分析，現代中式家具中的節奏和韻律應用的主要形式可以分成重復的節律、漸變 1、