一個企業吸引人的不只是它能給我們帶來多少物質上的財富，更重要的是它怎樣安放我們女孩子生來就迷茫不安的靈魂。莎蔓莉莎成都合江亭店總蘇春平說：“這一點上，你完全可以信任莎蔓莉莎，在這里，做好踏實和勤奮，剩下的就是看時間和努力并存?！比绻⒆訉ぷ鞯淖非罂梢耘盼?，那“安全感”絕從而提高人體6、
對家具的感應度和認同度。在人與家具的交互行為中，最主要的幾種姿勢是：坐姿、臥姿和站姿。其中站姿主要影響收納類家具（如柜、櫥、架格等）、承具類（桌、案、臺面等），包括人手所觸及的高度、深度等空間范圍以及直立、彎腰、蹲坐時的疲勞程度與易操作方式等。臥姿主要對睡床、睡榻等寢具有影響，需要根據人體睡眠時的姿勢、變換頻率及活動范圍確定床面的尺度，并根據各種臥姿狀態下的人體壓力分布考慮床面的彈性、柔軟度和相應的材料質感等。坐姿則是最為重要的一種休息姿勢，主要與坐具的舒適性和造型合理性相關，針對坐具的設計也是家具中最具科學性的內容。如圖5-18為人在連續坐3～4小時內出現的各種坐姿 ，其變換姿勢的部位主要有：上身、腿足、臀部位置，通常在靜態行為分析中，座椅考慮的人體姿勢主要是第①種（上身筆直、雙腿下垂、臀部位于座面后緣），但在實際調查中，這種姿勢持續的時間平均為5～11分鐘；持續時間最長的姿勢是?（上身后傾、雙腿前伸、臀部位于座面后緣）和?（上身后傾、盤腿坐、臀部位于座面后緣），可以3、
達到22～25分鐘，而且?也是出現頻率最高的一種坐姿。調查顯示娛樂時的坐姿中上身習慣于后傾，雙腿前伸，而操作電腦或交談時恰好相反，上身前傾，雙腿下垂或后伸。各種坐姿之間的變換也存在一定的規律性，如圖5-19為調查繪制的坐姿變換圖?；谶@種坐姿的持續時間和變換規律，現代中式家具應在造型中予以調節，用于休閑娛樂的、會客的與工作的座椅在材質上、尺度上和結構上應有所區別，以適應各種坐姿的需要，如明清太師椅、玫瑰椅中的直角靠背形式不適宜應用在客廳家具中，而其寬大的椅面空間則適合于人體2、
姿勢的自由變換和調整，可以作為客廳坐具體量上的參考和借鑒。相比之下，住宅餐椅、梳妝椅、玄關椅的就座時間較短，對靠背舒適性的要求相對較弱，因此其形式上自由度更寬泛。用于書寫和工作的座椅對于靠背、椅面舒適性和整體的移動性要求則較高，其在尺度、曲度和材料上應增強對肢體的適應性，如圖5-20分別為嘉豪何室的休閑沙發、莫霞家私的“墨客”餐椅和華日的中式辦公椅設計。對排在第一位。蘇春平說道：在莎蔓莉莎人的傳奇奮斗史上，我絕對不是第一個在親朋好友中被滿口夸贊的人。在我的同事里，她們有1、
二十三四歲就當上店總，有的幫家里還清了多年的債務，有的邊工邊讀滿足自己學歷之憾的，也有遠嫁多年把父母接到身邊一家團圓的，這樣的事跡在企業還有很多很多……這種滿足感，就像我們在人潮洶涌的社會工作大潮中，找到了一個像理想之國一樣可以打開的“許愿屋”，它包容了我們一群群平凡女孩的所有夢想，告訴我們只要努力，定不辜負！我是一個對美食有偏愛的姑娘。不管是南方一代的鮮香清甜，還是火鍋串串里的人間煙火，在我的認知里，那都是對生活熱愛和向往的表現。來到莎蔓莉莎后，我發現在熱忱和愛這件事，我和企業，步調一致！沒有與生 現代中式家具的風格特征從總體上決定了設計形式的語義傳達和表現內容，但在具體的設計過程中，形式表達方式和表現效果則是多樣而富于變化性的，因此在具體要素的應用上應考慮其語義象征與中式文化特征的統一與協調，同時又應與傳統中式家具的形式要素形成差異性的融突，純粹的移用或解構只能是在形式表層獲得相同或相似元素識別，這種識別往往是具有7、
復古、叛逆、戲謔意義的俱來的成功和經驗，來到莎蔓莉莎時，我21歲，迷茫懵懂，更不愿意開口講話，直到企業系統的專業培訓，讓我技術得到了大大的提升，給了我第一份底氣，讓我充滿自信，愿意主動上前跟顧客溝通，經過了解困惑，找到需求，解決問題，得到認可～再到后來的樹立夢想，達成目標，我發現成就感很重要。我開始深思，人為什要有成就感？因為它會讓我們更有驅動力，我們要找到自己擅長的技能，并且讓這份「篤定」深深的扎根在心里。感謝企業的培養，感謝西南田總王總程總的栽培和點播，讓現在的自己站在不同的高度工作。升職加薪、買房買車，在莎蔓莉莎，這些早就不是傳說。更珍貴的是莊總的大愛，深深的影響到了我。莎蔓莉莎一直倡導，要做事，先做人！懂得孝文化和感恩父母的員工，一定是企業重要培養的員工，感謝父母為企業輸送了人才。從疫情開始，整個行業都遭受了無情的打壓，莊總把“人才第一，利潤第二”的企業文化落到實處，第一時間考慮到員工的房貸車貸信用貸，再難也不拖欠員工工資，保住了我滿滿的安全感，是她告訴我們通過愛的力量，我們都會離自己想要的生活，越來越近，謝謝莊總！后來，我走到店總和大店總，才發現這些年在企業的學習和成長，為我帶來的不僅是對自己未來做更好的規劃，更要提高思維去看待工作，重新審視自己和團隊的價值。作為一個管理者，我更加有責任把這份笑著生活的勇氣和魄力傳承下去。誰的人生中沒有瓶頸呢？我有，你有，每一個人接觸新鮮事物時都有，為了保證新員工在團隊里有家的感覺，我會提前安排好員工的宿舍和儲物柜，在她們剛來的那段時間里，我們常常一起進餐，了解她們疑慮，制訂好課程，定時復盤成長進度，陪她們一起面對顧客，這種陪跑計劃不僅讓員工有安全感，同時也增加她們的自信心。像我的前輩告訴我的，我也告訴他們，一切成功之道，都是有機可循。規律、數據、章程，做個有心的人，這些都可以作為化解恐懼未知的羅馬大道。重新審視品牌和自我價值，8、
其實遠沒有說的這樣簡單。就像看電影看到了勵志的影片，主人公總要打破瓶頸，重塑起自己，才知道，踮起腳，原來也可以想要的人生近一點。工作上的瓶頸期，迷茫又散亂，員工流動性大，滿意度差，毫5、
無頭緒可言。但是克服困難的方法從來不只一種，在莎蔓莉莎，永遠都會有好老師的幫助你4、
，領導親自到店指導，合好工作流程，待到自己的思路清晰，細枝末節里見真章。做好管理、做好自己，我同時也在學習品牌，認識品牌，企業文化里記錄的“熱情、誠信、感恩、尊重、責任”，正是我想看到自己成為的樣子。今天，優秀的我不止在自己的憧憬里，更在父母親人的笑容里。我想說，其實成功沒有那么遙不可及，安全感也一直在我們心里，我只是找對了一個平臺，遇見了一群對的同伴，做了一次不間斷的努力，當這些努力一點一點連成片，我就從平庸的蕓蕓眾生里邁進它人羨慕的行列。（毛鴻飛）