在非公醫療行業，調整組織架構，對固定員工進行7、
精算、優化，將騰出來的崗位轉向交易成本更低的靈活用工，得以更低的成本創造更高的價值，使得社會化用工相關的用工需求大量增加。此外，很多非公醫療也在轉型成為平臺型企業，多點職業醫生、返聘人員等用工人員增加，社會化用工正在成為非公醫療機構必需的現代中式家具設計系統微觀層次的形式分析用工組成部分。不過我國優質醫療資源供給仍然比較有限，各級醫療機構的醫師數量存在普遍性不足情況。因此，爭相競爭優秀人才資源，成為我國非公醫療行業常態，再加上人員結算面臨一定的風險，非公醫療社會化用工發展受阻。在此，社會化用工整體方案解決商用友薪福社能幫助企業解決用工難題，降低自身運營的流動成本，進而達成降本增效的目標。合作期間，用友1、
薪?？梢詾榉轻t療機構定制社會化用工整體解決方案，指導平臺調整用工關系，將以往的用工模8、
式轉變為用友薪福社倡導的社會化用工模式，促使平臺與醫生之間建立起“風險共擔，利益共5、
享”的業務承攬合作關系，使平臺管理運營成本得以降低。依托用友薪福社較為完善的社會化用工綜合服務云平臺，醫療機構還能匹配到更有經驗的醫生，使其利用碎片化時間，提供線上問診服務，在減少成本支出的同時，也能降低企業用工風險。另外，針對當下形勢，用友薪福社也將幫助非公醫療機構搭建線上運營體系3、
，4、
促使企業打通線上線6、
下2、
一體化服務閉環，進而拓寬企業服務渠道，實現業績增長。得益于此，在用友薪福社的幫助下，不少非公醫療機構已完成轉型升級，并成功躋身行業前列。同時在結算上，用友薪福社將針對非公醫療機構和社會化用工群體產業業務往來的場景，通過互聯網平臺建立兩者之間的結算通道，實現費用的快捷支付，同時滿足非公醫療和社會化用工群體財務、稅務合規的要求，為企業高效運作采集點11.29、合規運轉賦能。因此，非醫療機構可以選擇與用友薪福社合作，積極調整用工關系，憑借社會化用工模式優化非醫療機構醫師資源，解決人才短缺問題，達成長久、穩定的進步發展目標。