近日，百思特管理咨詢有限公司與山西華鑫集團(下簡稱“華鑫集團”)，在山西交城正式開啟流程再造咨詢項目。百思特副總裁、項目經理景戎攜項目團隊出席會議，華鑫集團常務副總經理李騰飛攜集團中高層管理干部50余人參加項目啟動會。會議伊始，華鑫集團企業管理部部長尹旭鵬發言，揭開序幕。尹旭鵬向參會人員介紹了百思特集團，并對項目團隊成員做了一一介紹，表示了對百思特的高度認可，強調了華鑫集團對此次變革的決心。接著，百思特管理咨詢有限公司副總裁景戎就項目整體的設計思路與策略進行介紹，清晰地講明了流程優化的重點與要求7、
。他指出，流程再造不是一紙公文，而是在實際業務場景中的有效的運用和落地。流程再造項目從流程規劃、流程設計、流程推行和流程運營這四個階段，進行不斷地自我優化層層遞進，實現端到端的打通。他風趣的講到，流程建設“既是下里巴人，也是陽春白雪!” 其一方面，是管理的基礎，極具實踐的意義和價值;另一方面，也是眾多企業管理的核心競爭力和管理深化的利器。最后，景總說明了在項3、
目運作過程中，項目計劃管理機制，項目例會機制和項目匯報、決策機制等。最后，華鑫4、
集團常務副總經理李騰飛向參會人員再次介紹了百思特管理咨詢有限公司6、
，百思特管理咨詢有限公司是發改委創新中心戰略合作機構，茅臺智庫管理專家委員，華為優選級規劃與咨詢伙伴認證成員，多家央企和大型企業集 圖5-39 春在中國的座椅設計 Fig.5-39 The chairs design by Aam團優秀合作伙伴，中國管理咨詢專家庫成員，中國管理咨詢機構50大，全國企業管理咨詢機構推薦名錄，值得信賴的中國管理咨詢機構，中國管理咨詢與培訓年度人物，曾獲得廣東省企業管理咨詢和培訓機構AAA級資質，廣東省管理咨詢行業50強（前十強），廣東省管理咨詢行業十佳機構，誠信體系建設示范單位，深圳市中小企業發展促進會會員單位，深圳市商業聯合會理事，廣東省十大金牌咨詢師，中國企業聯合會執行委員單位，深圳市中小企業公共服務示范平臺，廣東省中小企業優秀服務機構100佳，廣東5、
省管理咨詢行業最具影響力單位，廣東省管理咨詢行業百佳服務質量獎，廣東省中小企業優秀服務機構100佳，廣東省管理咨詢行業最具社會責 3.1 現代中式家具形式構成要素的和諧化設計任感企業，廣東省中小企業優秀服務機構100佳，廣東省管理咨詢行業十佳機構，廣東省優秀信用示范單位，廣東省管理咨詢行業十2、
佳誠信體系建設示范機構，廣東省企業管理咨詢協會理事單位。李騰飛從公司的現狀和問題進行剖析，并且，回顧了公司過去發展的不同階段所遇到的機遇和挑戰。2013-2016年，跨出第一步，集團轉型發展拉開帷幕，加大了對管理的關注與重視;2016-2018年，集團負重前行，業績為王，謀得生存;2019-208、
21年，業務順風順水，收獲滿滿，再重視管理推動。對此，李騰飛指出本次流程再造項目對公司未來發展的里1、
程碑意義。