摘要：多年來，實木家居的發展格局一直是材料和風格的二元導向，但隨著房地產最高峰的年代過去，我們越來越發現，整個行業逐漸陷入同質化競爭的水深火熱中。如何謀勢破局？為此，我們從前進家居旗下原創品牌“MEET·美”切入，來發掘傳統實木家具的新路。2022 年上半年，疫情的反復和房地產行情的動蕩不安，各種展會，難掩企業的焦慮與迷茫。在飽和的市場下，產品同質化嚴重、制造與設計間的割裂、后端供應鏈的不可持續、設計上“遇木則土” 以及配套性不足的痛點，成為實木家居從業者必須突破的“五指山”?！拔蚁Ｍ?，MEET·美給到經銷商的是一個全新的賽道。不僅能滿足消費者的個性化需求，也能與設計師渠道對接，創造新的增長曲線?！盡EET·美品牌創始人、前進家居總經理譚光勇在接受采訪時說道。佛山市前進家居總裁／ MEET·美品牌創始人 譚光勇在他看來，現在的經銷商不缺好的產品選擇，但是一個擁有差異化、高品質、可持續的供應鏈的實木品牌，是很少人去做的?！按蠹矣X得這太難了，需要投入大量資金和時間，而且不一定成功。相比，他們更熱衷于追求快的利潤。但，前進要走的是一條長期的路?！弊鳛殚_拓者入行十年，譚光勇見證了中國實木工藝的高光時刻，也眼見傳統制造企業備受煎熬。懷揣著對家族?作技藝的信仰，他想創造一個跟國際接軌，但又融入中國東方哲學的原創設計品牌，輸出自己的實木全案美學價值體系。以木為美，以木為媒。他邀請國內知名設計師團隊打造產品，定空間、定軟裝，數次地論證、對接和交鋒，于是“MEET·美”醞釀而生。在譚光勇眼中，MEET·美，就是一個探索美、發現美、分享美的過程。美學新生不息，空間迭代不斷，為當下80后、90后帶來不一樣的高品位的生活方式?！拔蚁胪ㄟ^MEET·美為實木正名：木并不土，木是溫潤且有思想、有生命力的?！蹦咀?遇新生8 月 27 日，前進家居旗下原創設計品牌「MEET·美」2.0 在廣州番禺吉盛偉邦煥新亮相，盛裝啟航。從去年的 1.0 版本到今天 600 多㎡的 2.0 展廳，MEET·美每半年都有全新的變化，每一次變化，都是一次品牌的升級。更時尚、更輕盈、更包容、更具國際范兒的MEET·美 2.0 展廳，吸引眾多設計大咖、合作伙伴，打動著前來“覓美”的人。人們能觸摸到前進 43 年實木功底，也能看到 MEET·美在中國家居市場未來的無限可能性。剪彩嘉賓廣東省建筑裝飾設計協會執行會長 曾承焜廣東省建筑裝飾設計協會執行會長曾承焜看到了實木造藝上的突破，產品和大時代的對接。廣州湛江設計力量執行會長駱圖淵認為，MEET·美家具最大不同是背后的人性化關懷，“它所有邊邊角角，沒有尖銳的直角，考慮到了人使用的安全性，美觀度，還有觸摸感，而且靈活的形態讓設計師都比較容易去挑對空間?！睆V州湛江設計力量執行會長 駱圖淵廣州美術學院教授／碩士生導師 李泰山從廣州美術學院李泰山教授的美學眼光看來，MEET·美空間有一股內在的力量?！拔矣X得是一種非常含蓄的，一種特別的有韻味的一種默契，一種連接。這樣的美既符合我們中國的文化，又符合世界設計潮流?！敝袊浹b定制聯盟執行會長楊振江則認為，“MEET·美場景化的美學空間，之所以能感染人，與前進 43 年的創新，創始人的初心有關：“一個有情懷，有擔當的企業一定有自己的原創理念，找準差異化的市場定位，不會盲目跟風?！敝袊浹b定制聯盟執行會長 楊振江差異化思考“這么多年，大家的設計太西化，西化的過程中就丟失了民族自己的一種思考。我們通過 MEET·美，要表達的正是當代中國所需要的一種生活哲學。通過產品的一種靈巧，一種通透，一種虛實，曲面的處理和立體感，恰好描繪了一種有社會地位的成功人士想要的生活——有沉淀、有涵養、有情趣，而且又給人留有余地，給人舒適與包容?！蓖罔痹O計有限公司設計總監陳春華認為，MEET·美的差異化，不僅是生活方式，更是一種生產設計與研發持續投入的熱愛；是埋在譚光勇為代表的主創團隊內心深處的一種理想。深圳市拓璞設計有限公司設計總監 陳春華“43 年里，品質這兩個字在我們公司里面是誰都不可以違背的?！弊T光勇說，任何一個時代的發展都是伴隨著技術和研發的一個雙螺旋升級。用料、工藝、加工設備都決定了產品的差異化?！扒斑M為什么不會陷入市場同質化的漩渦呢？因為在這八到十年里，前進投入了大量意?利頂配五軸機床，大量的精密加工，造就實木家具中，集高顏值、工藝難度、生活美學、藝術品味于一體的獨特價值體系?！彼纫獯罄钠放聘杏H和力，因為是本土的品牌，服務交付會更好；它是國際化的一個設計，比新中式更年輕化，更適合新生代的消費者?！耙粋€負責任的品牌”“MEET·美從某種意義上，它也是一個特別負責任的品牌。它不是來收割一波經銷商，而是先自己開直營店，了解了消費者，跟他們交流，接到市場的地氣，進而將模式和口碑賦能給經銷商，讓他們更少走一些彎路?！痹谏钲诩揖哐邪l院戰略拓展中心主任崔卓君看來，MEET·美是傳統制造業在轉型升級中必然會經歷的一個方向，一種承上啟下。深圳家具研究開發院、國際教育平臺主任、金汐獎執行總監 崔卓君“現在行業一個最大的問題是，全屋定制在往高定走比較難去突破，而活動家具可以把某一種材料做到更高附加值，但對全屋的響應比較弱?！倍鳰EET·美從 1.0，2.0 走向 3.0，正在解決這個行業的一些問題。剛性的生產制造，柔性的輸出。在全屋全案的語境之下，不止是體驗店，更是一把鑰匙，打開原來實木套房的設計思維，轉向整體全屋設計去做賦能。這樣一種全案實木高端的解決方案擺在面前時，無論是傳統領域的經銷商還是定制領域的經銷商，都會涌向這里，涌向 MEET·美，把全屋解決方案做的更高品質、更高附加值，而且有差異化，把前進 43 年的這種底蘊做成一種家庭的文化。產業的間隙，是光照進來的地方。當上游房地產處在理性和下行時期，“一體化設計”幾乎成為下游產業保值、甚至增值的唯一手段。MEET·美獨一無二的“美學基因”，突出的研發與工藝力，沖破家居市場同質化，解開供應鏈不可持續的禁錮，也為越來越多的經銷商打開了一扇通往“新世界”的大門，去探索美，創造美，分享美。當然，最重要的一點，就是品牌必須要有一個很真誠的態度，才能和消費者進行共鳴、共創，賦予品牌長久的魅力。