7月25日，深圳時尚家居設計周暨37屆深圳國際家具設計展在深圳國際會展中心如約開幕。作為中國家居和設計產業創新融合、多元化、可持續發展的標桿盛會，本次展會舉辦100多場藝術與設計活動、200多場涵蓋十大主題的先鋒論壇，來自國際國內超過700家top品牌，帶來高顏值、高科技、新材料應用的設計好物，家居產業領袖、設計大咖、商業精英、媒體平臺與專業買家齊聚深圳，共同探索未來中國城市經濟社會民生發展趨勢。在本屆展會上，騰訊家居·貝殼采訪到HALO光環家居總經理朱海湛先生，圍繞新形勢下品牌建設和行業發展趨勢，展開訪談交流?！鱄ALO光環家居總經理朱海湛—— 以下為采訪實錄 ——騰訊家居·貝殼：請您介紹光環家居今年參展產品以及展位設計亮點。朱海湛：今年展會，HALO品牌進行了全面煥新視覺也進行了升級，更加年輕化、時尚化，這些特點在我們的展位上也有所體現。在產品方面，今年展會我們帶來爆品網紅產品CLOUD云沙發，以天然亞麻面料與鵝絨毛內填充融合，坐感舒適柔軟，適合不同的設計空間。同時，也帶來了新品GRID單椅，從價格到設計上都有亮點，格紋元素結合金屬框架，重塑經典。除了沙發以外，今年我們還帶來了新款床品，分別是TIRAMISU BED和BUDDY BED。TIRAMISU是中國市場的爆款，我們根據它的設計理念延伸出來床的產品。BUDDY BED，也是沙發系列里的熱銷款，所以我們進行了延伸。騰訊家居·貝殼：本次HALO光環家居的品牌升級有哪些意義？朱海湛：HALO光環集團成立于1976年，至今已經走過四十多年。正值對中國市場的大面積鋪開這一契機，我們將深層次地進行一次品牌全面升級。其中升級的核心是基于“回歸本源，致敬生活”的品牌哲學所進行的核心價值延伸，體現了HALO在推動人居生活多樣化與個性化趨勢的探索方向與目標，是品牌進入中國市場、搶占中國市場非常重要的環節。騰訊家居·貝殼：HALO光環家居如何看待后疫情時代的家居市場？接下來有什么樣的發展戰略？朱海湛：疫情使人們與“人居生活”的聯系更加密切，這也與HALO的核心價值“原生”息息相關。今年我們迎來了品牌發展的新階段，對品牌進行煥新升級。未來HALO光環家居不僅是一個家居品牌，同時是一個生活品牌，我們不會選擇純粹賣貨的形式，而更像以有溫度的家居產品賦能生活環境，為每位生活家創造美好的家居生活空間和生活方式。通過一種生活方式去吸引、打造HALO的粉絲圈層，讓更多人選擇和使用我們的產品，從而提升HALO在中國的知名度與覆蓋度。在發展戰略布局方面，從去年開始，我們已在上海、北京、杭州鋪設十多家線下店。未來3-5年間，我們的目標是在國內鋪設100-200家線下店，通過全球化產業鏈與持續創新，成就企業在中國的發展。騰訊家居·貝殼：本次光環家居在設計周的主題與自然密切相關，您如何理解自然與人居的融合？朱海湛：現在的年輕人已經不單純只是是購買產品了，特別是在疫情常態化的背景下，天然環保、綠色健康的生活環境成為他們最關注的問題。其根本原因是人們宅家的時間變多了。讓生活回歸本源是HALO推崇的生活方式，將來自自然的原生材質、原創設計與精湛制作工藝進行融合，使產品兼具藝術性與實用性。100種生活就有100種生活方式，HALO致力于為每一位消費者打造他們所追求的自然、原生的生活方式，讓消費者真實感受到自然與人居生活的和諧與美好，這是我們這次品牌升級的理念。騰訊家居·貝殼：當前，消費升級成為國際消費市場的新趨勢，而設計則是行業轉型升級的關鍵，您認為家居行業應該如何從原創設計著手，提高品牌的價值？朱海湛：原創設計是HALO一直引以為傲的核心價值之一，我們擁有全球化創意大師團隊，通過具有前瞻性的頂級專業設計，在設計同質化的市場環境下，通過原創設計創造的新鮮感與個性化體驗。我們每年推出超過500-600款新品，為“非凡生活家”創造更高的產品價值與使用價值，讓家的價值最大化。騰訊家居·貝殼：HALO光環家居如何打通全產業鏈，為消費者提供一站式服務？朱海湛：HALO的設計，除了包含產品設計，還囊括了室內設計。當客戶選擇了HALO，我們不止提供產品和服務，同時會幫客戶完成空間的設計，為客戶打造他所需要的生活方式，提供一站式的設計服務。另外，我們擁有全球化的供應鏈，在全球范圍內收集最好的皮源，用來制作優質的產品，實現產品價值的最優化，為當地消費者提供優質服務。騰訊家居·貝殼：HALO光環家居提出的原創設計、原本工藝、原生材料，如何賦能社會可持續發展？朱海湛：在原創設計方面，我們不斷培養設計師的能力，通過優秀的設計，提高不同國家、不同地區人們的生活品質和審美水平，從而推動整個社會的良好發展。在原本工藝方面，我們一直追求最原生，最天然的東西，致力于傳承傳統文化，這對個社會的可持續發展具備非常重要的意義。最后，在原生材質方面，我們采用原生皮革、原生的石材、木頭、布料，這些都不是通過化工產生出來，而是自然的及饋贈，使用這些原生材質，可以很好地維持環境的可持續發展，所以說HALO是一個可持續發展的品牌。騰訊家居·貝殼：相較于行業的其他品牌，HALO家居的優勢在哪些方面？朱海湛：在家居設計行業，HALO可以說是名副其實的“風向標”。設計是我們最大的優勢，我們擁有全球化的設計團隊，包括英國、美國、澳洲、法國、加拿大、（中國）香港、中國內地等的設計師團隊，從產品的設計、空間的設計、建筑的設計，為我們的服務賦能。其次是材質和供應鏈優勢，我們從原材料的源頭開始研發制作，從而讓我們的產品具備更顯著的質量和價格優勢。最后是研發優勢，HALO專門建立了一個500平方米的HALO Furniture LAB，全維度支撐大量的新品測試和產品抽樣，確保品質過關。騰訊家居·貝殼：HALO未來三年的發展規劃和未來的展望是什么？朱海湛：HALO光環家居集團有兩個關注的重點，分別是全球化市場和全球化的供應鏈。在全球化市場方面，目前HALO最重點的銷售市場在美國和英國，中國是第三個重點發展（市場）的國家。HALO在中國建立了新的運營團隊，正蓄勢待發，加速布局中國市場。目前品牌已進駐北京、上海、廣州、杭州等10多個城市，在接下來的3-5年間將進一步實現布局全國的戰略計劃，在全國開設100-200家的專賣店。專賣店不僅僅是家居產品的銷售，更是生活方式的體驗店，為更多熱愛高品質生活的非凡生活家提供舒適的原生家居生活體驗，并進一步把這種生活方式帶回他們家里。在全球供應鏈方面，HALO已經在中國佛山建設了生產基地，未來將在未來繼續布局墨西哥、波蘭、巴西這些國家，作為全球化的供應鏈支持。騰訊家居·貝殼：在以內循環為主體經濟下，您認為國內市場有哪些發展機遇？HALO有哪些核心競爭力？朱海湛：不管是內循環還是外循環，HALO一直堅持的是雙循環、兩手抓的方針，進行全球市場和全球供應鏈的布局，以降低整個集團的風險。關于HALO在國內市場的機遇，在疫情的影響下，人們居家時間變長，對家的要求也隨之變高。而HALO原創設計的沉淀，可以為HALO的“非凡生活家”帶來更好的生活方式，因此，這對于我們來說是非常好的機遇。