品牌知名度高、產品質量優、銷量遙遙領先，已經是國產一線墻布軟裝品牌的領繡墻布，十余年來在實現自我突破的道路上越走越遠。尤其在正式成為“中國墻布第一股”之后，領繡墻布不斷以更精準的營銷、更完善的服務和更長遠的視野加強上市企業競爭力。當下后疫情時期，針對終端經銷商信心的提振尤為重要，因此面對越來越復雜的軟裝市場環境，領繡墻布百尺竿頭更進一步，以更高水準服務消費者的同時也不忘服務全國經銷商伙伴。為了更深入地洞悉和了解一線市場需求，指導終端門店規范化運作，助力經銷商拓展當地市場，9月21日，領繡墻布營銷中心副總張杰走訪山東威海領繡經銷商孫小丫孫總。在走訪過程中，張總通過與終端團隊的溝通與交流，進一步了解門店在日常經營中遇到的問題，并與經銷商伙伴共同探討市場現狀和發展趨勢，聽取一線市場對未來領繡墻布品牌營銷的意見與建議，對于收集到的信息，張總及調研團隊后期將進行針對性研究分析，以不斷優化經銷商政策。齊心協力用心經營，助推門店業績穩步增長據了解，山東威海領繡經銷商孫總于2020年底加盟領繡墻布，2022年初店面重裝開設領繡墻布窗簾旗艦店，自新店開業以來，每月業績穩步增長，店面每個月營業額從最初的20多萬元逐步增長到60萬元左右。談到業績增長，孫總表示公司給與了不少關懷和幫助，同時也有一些自己的想法以供大家參考：第一，提升品牌形象：品牌形象是一種實力的象征，可以直接增強企業和產品的競爭力。山東威海領繡原先店面位置較差，后期通過調場獲得了商場有利位置，同時新店裝修嚴格按照領繡墻布專賣店標準執行，良好的品牌形象給予消費者充分的品牌認可度。第二，注重團隊打造：門店想要抓住機遇，實現持續增長，打造團隊很重要，尤其是高效的核心團隊。目前威海領繡有設計師、導購、新零售運營、售后服務等，團隊人員達到7人，確保門店高效運轉。第三，流量運營思維：管理大師彼得·德魯克曾說，“企業存在的唯一目的就是創造顧客”。注重簽單數量而不是追求單個訂單絕對利潤，不要因為單值小、利潤低就放棄客戶，每簽一個訂單都意味著品牌曝光度的增加。第四，提升服務體驗：據調研，有超過一半的消費者認為，服務體驗是他們決策的首要考慮因素，因此提升服務體驗至關重要。產品銷售只是開始，后續的服務決定了品牌的知名度與滿意度，因此威海領繡十分看重產品體驗與售后施工服務體驗。最后孫總還表示，最重要的一點是一定要用心經營，做任何事情，只要專注去做，就會產生好的結果。專業、專注，也是領繡墻布作為國產一線墻布品牌的初心。秉承匠心專注做事，盡顯一線品牌責任擔當山東威海領繡門店業績的穩步增長，其原因有很多，除了孫總帶領的團隊踏實能干，專業務實，領繡墻布的品牌實力和總部扶持也尤為重要。其中尤以領繡墻布把產品研發放在第一位，不斷投入精力和經費用于產品的進一步升級。秉承匠心精神專注做軟裝，領繡墻布每一款產品都是質量過硬，值得信賴。在備受矚目的2020世界墻紙墻布大會上，領繡墻布作為行業一線墻布品牌，一舉榮獲2020“年度匠心精神金獎”，贏得了業內一致好評。在施工方面，領繡墻布與墻紙墻布行業施工安全培訓機構裱糊匠達成戰略合作，確保領繡墻布產品完美呈現在消費者家中，同時為經銷商提供全國范圍內的項目培訓服務，幫助經銷商項目的正常有序落地。另一方面，領繡墻布持續關注加盟經銷商的售后服務，做到一站式服務，為經銷商伙伴的后期發展排憂解難。針對備貨找不到人、訂單遲遲不到、售后不在線等常令終端門店頭疼的問題，領繡墻布承諾做到全年百分百響應，保證訂單及時下及時發，大小售后問題及時處理，使經銷商沒有后顧之憂。能夠做到如此極致地步，是領繡墻布強大的運營能力的呈現，更是一線品牌責任擔當的體現！如今家居軟裝行業已經邁入后疫情時代的新發展周期，急需廠商合力凝聚共識并攻克難關。國產一線墻布軟裝品牌領繡墻布致力推動終端生態發展，將不斷加強與經銷商之間的溝通，通過制定合理的扶持政策和措施，進一步增強廠商間的黏性，同時在一定程度上提高經銷商的積極性，從而提升品牌在軟裝市場中的競爭力。在領繡墻布強大服務力的保障下，經銷商伙伴選擇領繡墻布，就是選擇了與品牌共贏！