以生產板式家具聞名于家具行業的富得寶家具集團創建于1988年，經過十幾年的發展，該公司經歷了從小到大，由弱到強，創建品牌的快速發展過程。在家具市場競爭日趨白熱化的今天，富得寶公司的產品有何變化？公司怎樣對待趨于飽和的國內市場和競爭激烈的國際市場？而對于今年家具市場普遍的不景氣，富得寶又采取了怎樣的應對措施？……記者日前采訪了富得寶家具集團營銷總監劉朝暉先生。 劉總監告訴記者，富得寶目前以清風、簡韻、新年華、胡桃、波絲艾倫為主打品牌系列，此次推出的兩個新品德瑞和藍堡是對以往產品的一個較大提升，它對家具的品質要求更高，兩個新品以實木為主，采用進口五金配件，為新古典風格，定位于白領階層消費人群。兩新品主要針對國外市場，不過許多國{TodayHot}內新老客戶都對這兩個新品表示出極大的興趣。記者：大家都知道，富得寶以生產板式家具而出名，現在推出實木家具，是否意味著富得寶產品的轉型？劉總監：其實，推出這個兩個系列是為了進一步提升產品的品質，滿足高端市場消費者的需求，更大范圍拓展國際市場。一個成長的企業每天都在變化，每天都會有一個全新的面貌出現，富得寶推出實木家具正是迎合市場的需求。在保持現有的傳統優勢上，將新產品做大做強，也是每個企業發展的必需且重要的一步。記者：富得寶怎樣對待目前趨于飽和的國內市場和競爭激烈的國際市場？對于今年家具市場普遍的不景氣，富得寶采取了怎樣的應對措施？劉總監：中國的家具市場經過20多年的高速發展，正處于一個重新洗牌的階段，這是必然的。對外來講，企業要想穩做江山，其產品就要面對市場變化而變化，不斷提升產品品質，同時與經銷商、供應商聯合在一起，產生一種規模效應；對內而言，企業就要進行戰略轉型，加強企業內部管理，注重產品研發與市場調查，及時根據市場反應形成企業內部良好的態勢。今年三月，富得寶在深圳成立了深圳富得寶家具有限公司，標志著富得寶形成了以長三角和珠三角為基礎的“一軸兩翼”的格局，長三角為制造基地，珠三角為營銷和研發基地。這是一個資源整合的戰略決策，依托深圳在行業{HotTag}中的引領地位、地域所形成的信息、人力、市場、供應鏈等資源優勢，對企業內部資源進行重組調整與外部資源融匯整合，使企業的資源配置達到較優化，從而將企業的整體競爭提升整合到較佳狀態，實現增強企業整體競爭力、贏得市場競爭優勢的目的。記者：可否談談對中國家具行業發展的看法？劉總監：我認為，中國的家具市場還很不成熟，研發能力還很弱，中國的家具設計師需要加強學習，要注重原創作品。中國的家具企業還應盡快融入到國外市場，通過各種渠道，參與終端競爭，以此提升企業自身競爭力。當然一個行業的持續發展與壯大，需要供應商、生產商、經銷商等產業鏈的共同努力，像家具行業，廠家研發能力怎樣提升，經銷商經營能力、流通賣場競爭能力怎樣改進，都是需要行業人士思考的問題。記者：失敗的企業各有各的不同，成功的企業也各有其成功之道，您認為，富得寶成功的原因是什么？劉總監：兩個詞就可以概括：誠信、踏實。我到富得寶工作并不是很久，我十分認可富得寶的經營之道。做人做事，誠信為本，產品真材實料，品牌品質不變，行業、消費者、市場才會認可你。此外，做事還要注重細節和過程，沒有人會預料明天，做好今天，把握今天，明天才會有希望。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 KOJO科居 I『百城聯動 約惠金秋』——特色運營，差異營銷，燃爆終端 喜報頻傳！湖北卓寶榮 獲湖北省“健康企業”稱號 創富可樂加 戰略峰會（臨沂站）圓滿成功 直面挑戰破浪而來——兔寶寶家居開展雙十一營銷活動啟動會 世界標準日｜數說那些年卓寶參編的國家、行業標準 媒體報道｜卓寶科技趙東奇：擁抱綠色時代，助力零碳未來 設計賦能 贏戰終端 | 富軒全屋門窗酷家樂培訓龍巖站圓滿舉行 與華為、騰訊、比亞迪一同上榜！卓寶入圍“廣東企業500強” 奮楫揚帆，戰創巔 峰！億田10月營銷會議暨雙十一啟動會燃情收官！ 設計賦能 贏戰終端 | 富軒全屋門窗酷家樂培訓南安站圓滿舉行