【建材網】米蘭之窗榮登315FUN肆嗨購節奪魁榜《系統門窗榜》品類銷量冠 軍，一點也不意外。由紅星美凱龍發起的2022年首 個現象級頂流大促收官決戰接近尾聲，憑借中高 端定位、超 高口碑和強勁的市場表現，米蘭之窗打出了漂亮的一仗。面對激烈的品牌廝殺，主辦方嚴格的監督，消費者挑剔的眼光，米蘭之窗憑什么能勝出？2022年開年以來，疫情來勢洶洶，在如此情況下，米蘭之窗在總部的帶領下，絲毫沒有進入停擺狀態，更有單日單點破百萬的傲人成績，在如此重過程也重結果的時代，米蘭之窗憑什么逆勢增長？同樣品類，體現不同價值。一個簡單的問題，同品類的產品各自賣出了100萬，那么究竟是賣出10件商品的企業有價值，還是賣出100件的商品有價值？一個產品的單值越大，體現出的是其產品各方面的稀 缺價值。而這一切的源頭則是企業在初做出的定位，面對怎樣的人群，有怎樣的價格定位，將自己擺放在行業的哪個位置。而就系統門窗而言，怎樣才能拉開與同品類產品的距離，是米蘭之窗一直在思考的。同一塊原材料，是在功能、配件上下功夫，還是在顏值、工藝上發力，體現出的是其本身對行業和自身發展的思考。也就是我們所說的企業獨有的稀 缺價值，文化紅利。米蘭之窗能夠在這次活動上殺出重圍，這一點尤為重要。正確的事情一直做。假如你做一件事成功的概率有20%（前提是這件事情方向是正確的），那么做幾次，可以把成功率提高到95%呢？結論是14次。只要反復做14次，這件事情成功的概率就能達到95%。這意味著，無論是個人還是企業，總是有人成功有人失敗的，雖然成功者是少數，但其實做事情是有方法指導的：即一次性不用做太多事，將看準的事情專注、反復的做，成功的概率就會非常大。米蘭之窗在此次能夠拔得頭籌，就完全符合了這個商業規律。決定做零售端時，米蘭之窗的思路和戰略就非常清晰。雖說幾年前的門窗市場和今日不可同日而語，顏值低、門檻低、認知度低等等，大大限制了行業的發展，但米蘭之窗給自己的定位一直是中高 端，認定了這個路線，米蘭之窗就一直朝著這個方向在努力，無論是和優 秀設計師的合作，還是在功能、材料上的創新，事實證明，堅持做正確的事情，就能成功。面對行業的逐步正規，還有像紅星美凱龍這樣的流通巨頭的重視及扶持，系統門窗行業正在逐漸從角落走向中心，今后也將擁有更大的舞臺。同時，基 因里的優勢，也非常難復制。一扇窗能給人帶來怎樣的體驗感。是新奇是顏值？想必無論是行業端還是消費者端，對產品的第 一印象都會從外觀先入為主，米蘭之窗帶給大家的沖擊是一樣的，前 沿的設計，獨特的風格以及創新的精神，一次次引 領行業矚目，贏得消費者青睞。渠道布局：穩、準、快。2022年伊始，米蘭之窗就啟動了招商計劃，持續時間長、總部給予力度大、對經銷商培訓嚴等，幾乎成為了米蘭之窗的特色標簽。但無論商業模式怎樣更替，商業本質依舊不變，那就是渠道為王。多渠道、全渠道布局，同時展開營銷組 織變革，是企業自身發展到一定程度后的途徑。渠道打開后，后續的監管和培訓、落實等也需要穩扎穩打，米蘭之窗在這點上一直都走在前方，并且擁有精 準、**、靈活等特點。這也是此次其能夠成為冠 軍的關鍵所在：團結了所有經銷商的力量。Z時代來臨，消費認知崛起。在后續的一些采訪中，我們也捕捉到了消費端一些變化。如果在兩年前提到門窗，消費者是覺得是家里需要的產品，但無論是逛賣場還是自己去選擇的時候，門窗始終不是受關注的品類。但隨著消費人群的更迭，現如今再有銷售人員向消費者介紹系統門窗的概念時，大多數消費者不會覺得是概念，而是會真的去了解其功能以及考慮自己家中是否需要。隨著Z時代的來臨，這屆年輕人接受新事物的能力遠遠大于父輩，其自動學習、查詢、審美能力也更超前。這也是門窗行業在近兩年能夠受到更多消費者認可的原因。米蘭之窗在消費端的表現也正中這類消費者下懷：高顏值、材料環保、功能突出。一位年輕消費者在采訪中說到：“能看到門窗有那么多顏色可選，真是有點驚喜！”的確，從消費者角度來看，能夠吸引其駐足觀望的第 一肯定是顏值，誰不希望能夠讓家更溫馨更時尚呢。且隨著消費認知慢慢覺醒，門窗行業可遇見的未來也就更加明朗。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 選購斷橋鋁門窗如何避坑而錢又花得值？不妨跟著這些思路來 “渝” 見好窗| 富軒全屋門窗受邀參加紅星美凱龍重慶站門窗節推介會 富軒20年 國貨當潮 | 富軒全屋門窗雙十一全國狂歡活動火熱來襲！ 羅蘭尼詩門窗：堅持健康環保的理念，做美好的生活品質的倡導者 突圍求變，質在必行|美之選門窗市場問題反饋研討會圓滿召開 頂固集創門窗極簡輕奢，實力詮釋“輕奢”時代 強 效賦能 助力成長 | 富軒全屋門窗新商速盈特訓營海南站圓滿成功！ 匠心筑家 服務到家 | 富軒全屋門窗「軒管家·成品交付系統」 工程安裝培訓南京站圓滿結束 瓦瑟美學館 | 沉浸式體驗門窗的極 致藝術氛圍 倒計時三天！森普門窗|節能融勢加盟峰會即將開幕