【建材網】2021年10月23日下午，恰逢金秋十月，秋高氣爽時節，迎來了公司戰略研討會的召開。此次研討會特邀馬法洲、胡書利兩位戰略顧問，從國內外鋁業發展趨勢、國家宏觀經濟政策等方面進行解讀，共同探討公司未來的發展戰略，為公司中長期規劃謀好篇、布好局奠定堅實基礎。振升集團董事長易思來本次會議由行政人事總監游思雅主持?？偛眯苊桶l起動員，兩位行業人士分別從宏觀政策經濟和微觀行業發展切入，橫向分析跨行業間的相互影響和縱向分析歷史沿革及創新，深入淺出的剖析了我們面臨的危機、挑戰、機遇、發展。營銷副總裁卿平萍也在會上分享了關于營銷戰略、營銷模式等問題的思路，以尋求新的增長點，實現跨越式發展。會上，公司董事長易思來從思維創新、團隊合作、文化認同、格局發心等四個層面闡述了公司未來的發展前景和方向，同時也對團隊寄予厚望，提出了新的工作要求。 一、思維創新創新決定思路，我們要與時俱進，但不冒進、激進，而是穩中求進。我們首先要沉下心來思考和研究哪些是匹配我們的路子，然后再據此做出新思路的嘗試。對生產型企業來講，開源與節流是永恒的話題。開源一方面靠銷售部門廣開銷售渠道，同時通過積極策劃新的推廣方式來提升銷售額和利潤率，比如進一步搭建數字化營銷體系。另外我們還需要尋找新的應用場景，尋找下游新的客戶端。在產品多樣化上，新品類的開發與光伏產品的結合等也是我們可以思考和研究的方向；在節流方面，我們需要通過工藝創新、產品轉型、管理流程優化等等來降低成本。在此需要強調的是，我們在控制成本的同時，質量必須保證，這是前提，也是根本所在。任何時候大家腦海中一定要有質量意識，質量為本。結合當下，我們還要注重對品牌市場形象的重塑，要賦予品牌時代的意義。要以發展的眼光看待和思考問題，不斷推動思路轉變，用心思考未來，認真規劃未來，有一顆未來的心，有一雙未來的眼睛。 二、團隊合作作為一個通盤來說，大家必須協同作戰。管理層之間要精誠團結，相互信任；同時要善待每一位員工，把員工的冷暖放心上，讓每個人都實實在在的感受到企業大家庭的溫暖，增強大家對企業的信心和凝聚力，樹立“以人為本”的經營管理理念。以奮斗者為本，實干成就未來。在團隊作戰過程中，既要實行人性化管理，也要立規矩講制度，注重流程管理，形成切實有效的管理機制，實現真 正意義上的人本管理。和傳統的昨天揮手，向規范的未來邁進。 三、文化認同業務要式增長，無論是創新還是團隊合作，都要基于文化。企業的文化不只是說說而已，而是要落實到管理上去，落到每個員工的行為里去，落到每個管理者每天日常的工作里去，落到每一次的激勵和懲罰里去。管理重要的就是以身作則。一個文化不是一個標語，而是管理者的一言一行一動。要發揮文化的作用，帶領振升全體員工朝著共同追求的目標努力奮斗。當然身為管理者，任何時候都不能忽視學習的力量，要迭代自己的認知，才能充分賦能下屬。大家要在文化建設上多下功夫，以增強企業的核心競爭力。四、格局發心我們要站在更大的格局、更高的維度，長遠、客觀、多維地思考未來的方向。我們是一家構筑未來的企業，未來是什么？是夢想、是責任和擔當?，F代企業要想擁有強大的生命力，一定要注重企業社會責任。要心懷家國、心系民生。所以任何時候，大家都要充滿正能量，價值觀、發心要正。無論遇到多么激烈的競爭環境，都要始終堅持我們的愿景和理想，不忘初心。要讓企業與員工、客戶、股東和社會實現共生共榮。堅持黨的領導，走共同富裕的道路，讓每一位利益相關者都獲得自我發展和奉獻社會的機會，同時要有以天下蒼生為己任的氣魄，用更大格局，擁抱更大的世界！通過此次戰略研討會，我們清楚了解了國內外行業及國家宏觀經濟層面的發展趨勢，清醒的認識到公司的優勢和劣勢，重新定義了公司未來發展的戰略定位，并運用戰略分析工具，科學論證和思考公司未來的目標和發展方向，共同探討我們在哪里、去哪里、怎么走......公司在新的領導班子帶領下，必將重新揚帆起航、披荊斬棘，整合、優化內外部資源，加強上下游產業鏈的戰略合作，提高資本運作能力和抗風險的能力，繼續做強做大鋁型材、鋁合金門窗等相關產業，為著力打造百億企業、百強企業、百年基業而不懈努力！ 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 突圍求變，質在必行|美之選門窗市場問題反饋研討會圓滿召開 重磅預告!“大轉折 新共生” 掌上明珠全渠道新共生戰略暨裝企合作模式發布會10月31日盛大啟幕！ 進取凱倫 | 凱倫股份中標中能建城市投資發展有限公司2022-2024集中采購 成功加盟9城！伊盾集團線上財富分享會圓滿結束！ 創富可樂加 戰略峰會（臨沂站）圓滿成功 媒體報道｜卓寶科技趙東奇：擁抱綠色時代，助力零碳未來 CBD Fair | 中國建博會（廣州）與索菲亞家居達成重要戰略合作 校企聯合譜新篇 共建行業新未來 帝人集團將亮相第五屆進博會 大秀“低碳”成果 科順股份與中建三局達成集采戰略協議，聚力基礎設施建設高質量發展