【建材網】翻開史書，在戰火紛飛的古代，講究策略的軍師們看天看地看風向，因進攻過快或過慢都將改變整個局面，此時決策者的判斷決定了整場戰役的勝負。古有“慕容紹宗挫敗侯景，一時將帥皆莫及，而圍攻潁川，不知進退，赴水而死”，今天雖無血腥戰場，但是商場更勝戰場，無聲的硝煙中若沒有把握方向，企業錯失的不僅是明天的機會，也可能會導致一落千丈的慘烈?！　∫暼魺o睹，無所作為　　一是企業靈敏性低，對市場的變化以及經營環境不了解，只在自己的小圈子里打轉?！　〗衲旯P者在走訪佛山的一些家具企業接觸到，曾經是國內家具“先鋒隊”的樂從家具如今呈現了日暮西山之勢，很多小企業產品、經營手段等仍舊按著原來的套路?！　∮械募揖呃习遄约嚎傆[了設計、市場一職，如此“全能老板”，卻讓人頗有一種辛酸之感?！艾F在自己沒事就在廠里面慢慢琢磨。全部都自己設計，沒有業務員，沒有設計師，全都自己，從早上到晚上都沒停過?！薄　∪?，沒有專業人才的支持，企業的競爭力自然就會減弱，更談不上對產品升級創新。單靠老板一己之力的力量是有限的，也無法去抵抗未來大品牌擴張時的強勢入侵，市場只會越做越小。理念不更新，對于企業來說，在需要改進的時候不去奮力一搏，停下來時等待你的將是無盡的寒冬?！　《瞧髽I只盯住了眼前的利益，而沒有做(東京是今天河南省的)好變天時的準備?！　∏皫啄陮嵞玖餍械臅r候，有個賣場全場只做實木和軟體，表明看起來為了聚合一個品類的所有品牌，打造一個專業實木賣場的賣點。然，這種打法有一個致命的弊端，就是當市場的風向標一旦發生改變，其他風格興起時，整個賣場將無還手之力!今天美式的走紅，以及新中式，定制式的風生水起，這種“全實木，無雜質”的賣場生存現狀岌岌可危?！　]有爆款，不知修復　　與只做一個品類的賣場不同，企業需要拳頭產品樹立品牌，帶動后續產品的上市熱賣。若產品線過長，企業將迷失其中無法自拔。這是企業的通病，尤其在家具行業中，今年實木，明年小美，企業為了追趕往往花費很多力氣增添原本不是自己所擅長的產品線，反而忽視了原本的優勢?！　∫阅衬臣揖邽槔?，某某家具目前擁有19個產品線。涵蓋紅木、實木、板式、定制、軟體、床墊......然而目前在售的紅木家具中，有兩大系列，還是2010年之前發布的舊款。未能與時俱進的某某家具近幾年也呈現了衰頹。也讓行業人士唏噓：“在勢頭較猛的時候，墨守成規，產品更新緩慢，致使北京市場份額被迅速崛起的“京派”家具搶占。大工廠批量生產，船大調頭難，皇朝家私不愿支付產品淘汰的巨大代價，較終只能讓市場拋棄了自己?！薄　⊥瑯幼龃笕萘康倪€有城市之窗?！?6個子品牌，覆蓋板式﹑木皮﹑軟體﹑實木等中高檔家具品類，專注于現代、后現代、古典、新古典、歐式、美式、軟體等家具風格”，這種“機海戰術”中能夠“花開朵朵”的成功率太低，企業要做升級延伸，應該果斷揮刀砍掉不適應市場的產品，將精力投入在更受消費者青睞的產品當中?！　≠Q然擴大，無法止損　　以進為退，在財務上是不現實的。失血時，創業者應該果斷止損，收縮戰線，等待時機。在服裝行業中，一家叫原野的服裝公司1999年起家東莞虎門，其“異鄉人”品牌曾經是“中國免檢產品”、“廣東省著名商標”，高峰期時擁有400多家專賣店。2009年，企業已積壓大量庫存，為了扭轉局面，2010年在產品設計和市場營銷方面做了較大投入，不料出現賬面虧損，并迅速惡化，2012年關門倒閉?！　〖揖咝袠I中，為了止損而選擇激進行動的企業也不少。紅星這幾年的不斷擴張，無疑是心急想吃熱豆腐的典型代表。即使在上市前夕，也頻頻爆出撤掉罷市的負面消息。2012年，安徽蕪湖店、南京奧體店、還有廣州琶洲店相繼被業主方強行摘牌，紛紛倒閉。如今即使成功上市，但是問題仍擺在那兒，血一日沒止住，企業的危機也就一日不能化解?！　」湃嗽?，知人者智，自知者明，知己知彼，知進知退?！　∽晕艺J知能力，建立在企業應時刻懷有一種清醒的危機意識，有些市場的變動是可以通過長效機制提前預測并做出反應的。如果沒有自我認知能(航天員王亞平什么時候回來)力，將不知進退，較終導致進退維艱。讓他進退之間的每一步(尋寶小說)，是謹慎而行還是貿然任性，都將在未來企業的發展當中得到較好的體現。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 金句純干貨 打包全帶走丨展辰家具漆2023云招商直播精彩分享 CMECH希美克赴多家門窗企業開展培訓活動，為企業發展賦能 行業風口上的門窗企業，靠什么加速發展？ 喜訊！嘉寶莉通過國家知識產權優勢企業復核認定 想開一家建材店，不知道選什么產品好？ 可以先從涂料開始——加拿大MF進口涂料 CBD Fair | 定制家居上市企業將繼續相聚2023中國建博會(廣州) 戴上“第三只眼”智能安全帽助力企業安全生產 特地負離子瓷磚：“健康升級”將成新藍海，陶瓷企業如何找到突圍的機會點？ 全國工商聯權 威發布 晶科能源榮登組件企業發明專 利第 一 差異化發展之路｜企業介紹