家具銷售:“(等的筆順)活在當下” 危機不怕

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【建材網】時下,家具行業的發展遭遇瓶頸,經銷商們遇到了前所未有的經營壓力和生存考驗,如何挺過這一艱難時期,對經銷商來說,經驗、智慧、能力、學識、視野、投資、經營、應變等等生意場上的“招法”,都將面臨一次求變求新的洗禮?! 」P者在家具行業采訪了解,目前經銷商面對的壓力,大體來自三個方面:一是生產廠,經常通過威逼利誘,給經銷商壓銷量擔子,上開店指標;二是大賣場,經常以“成本增加”為由提高賣場租金,令經銷商不堪重負,欲干不能,欲罷不忍;三是自己,在復雜多變的市場中,如遭到電商等多元模式的沖擊,不知所措,感到運營多年,卻不會“賣家具”了,一切似乎都要重來?! 〖揖咪N售:“活在當下”危機不怕  對經銷商來說,將家具生意進行到底是其生存的底線。作為“弱勢群體”的經銷商們,自己的夢還得自己圓,在“斗地主”,爭取權益的同時,采取求新求變的“活法”,才是“正能量”?!  盎罘ā敝唬簣F隊運營,薄利前行  某連鎖家具運營公司的老總介紹,所謂“團隊運營”,就是將老板的壓力分解為團隊的共同責任,集團隊智慧,攻艱克難,活在當前。該公司通過公司文化的引導,人文關懷等榮譽和物質措(姜冬冬)施激勵,極大地激發“較強的生產力因素”——團隊員工的潛能,在市場競爭中發揮主動性、創造性,與公司共進共榮?! 〗衲晟习肽?,該公司員工團隊積極建言獻策,提供了多項改革意見,顯現“高手在民間”。其中,通過建立“數據模塊”和日日更新,研析市場及產品銷售態勢、調整營銷戰略、印證產品價格、調整庫存量值、確定物流周期、下達銷售指標等,改過去的人工分析、經驗感覺為數據研判,使研判和應變更有依據,更為合理,人力、財力浪費驟降。每一個環節中潛在的利潤,逐漸浮出水面,實實在在收獲賬中?!  安槐炔恢?,一比嚇一跳。盡管都是薄利,但在重(如何刪除macbook上的軟件)利難求之際,不虧就是賺,何況還獲得了維持運營的收益,已經十分難得了?!痹摷揖吖纠峡偢锌卣f?!  盎罘ā敝壕毢怂?,小錢大賺  一位經銷商代理外埠家具品牌多年,去年以來,在同期開店的同行相繼撤店、改行之際,他又在香江家居、紅星龍之夢開了兩家店。在與筆者交流其“逆市拓展”的經驗時,他說,好多同行“退市”有賣場“高租金”、挺不過負擔壓力等多方面的因素,更有對經營中的隱性“燒錢”損失,估計不到或缺乏核算的成分,這是對經銷商生存智慧的考量?! 榻B,經銷商的隱性“燒錢”損失來自于三個方面:  一是物流。不管是長途還是短途,物流費用一定不能超過7-10%,否則純利潤不會超過5%。比如從廣東發貨到沈陽,海運費用比整車費用低1/3,但海運只有整車的1/2貨量,再加上大連或營口離港到沈陽的4%陸運費用,遠遠高出整車費用。多年來,他堅持“拼整車”的模式,減少周轉,一次性發貨到沈陽,節省了大量物流費用?! 《秦洆p。一般情況下,家具的長途貨損率為1%。長期運(頭部核磁共振)營,這也是一筆不小的錢損?!盀榱私档瓦\營成本,我們與幾家大型物流公司達成長期合作,我確保他的物流量,讓他降低運價,他確保我的貨運安全,要求對發送的家具加上價值0.20元的護角。就這0.20元的小小的護角,使我們的運輸貨損降到了0.5%以下。運價+貨損,這筆賬干家具的都會算?!薄 ∪莻}儲。許多經銷商會租用倉儲,但不大會科學利用倉儲,這里也要“數據”管理,否則錢會被無形“燒”掉。比如,倉儲貨損率為0.3%至0.6%。你是平儲還是立儲,對庫存面積帶來的庫存成本都有影響;是傳統搬運,還是機械作業,對倉損與否都有影響。如果倉儲(損)費用超過1%,售后費用也會超過1%,超過了,純利潤會跌破5%?!斑@5%里面,這一筆、那一筆的損耗下來,哪還有錢賺?”他說?! 榇?,這位經銷商與同行“拼租”擁有標準貨架和叉車設備的現代物流中心做倉儲庫房,既大大降低了倉儲面積和倉損費用,又加快了家具的搬運、配送時間?! ∪绱艘还P“小錢”算下來,隱性成本被逐漸降低,利潤從管理、貨流、倉儲等環節中“擠”出來,在賺錢難的當下,真可謂是一筆“大賺”之賬?!  盎罘ā敝呵老鲁?,穩中求進  目前,一二線大城市成為家具品牌的競爭高地,品牌蜂擁而來的結果是,有的經銷商不是死掉,就是跑掉。但對市場充滿信心的經銷商,采取的“活法”是:變!  某經銷商在大城市大賣場開店多年,頗為老練沉穩。兩年前,他敏銳地感到省城和一二線城市,一般家具品牌的市場將會越來越小,是到了“家具下鄉”的時候了。他果斷“戰略性撤退”,瞄準“國家城鎮化建設”,及“億萬農民進城”的政策性市場變化,攜某知名板式家具品牌,“兵發三四線”,在幾家地、縣級市場開店經營。由于他經驗豐富,推廣有力,經銷的產品質量、環保方面完全適合三四級市場消費群體的需求,銷路十分看好。今年以來,當同行的經銷商思謀渠道下沉時,他已在三四線市場站穩腳跟,“收拾金甌一片”了!  “活在當下?!笔侵袊揖邊f會理事長朱長嶺先生對行業的一句忠告。在家具行業發展中,許多經銷商創造了許許多多的“活法”,這是助推家具行業穩健前行的動力。這里介紹的三種強內功的“活法”,充滿“正能量”,旨在拋磚引玉。只有家具經銷商相互借鑒、經驗共享,光明在前,路在腳下,共同“活”下去,才有希望。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 “我,想一直堅持下去”| 她在嘉寶莉的18年 持續加碼亞太布局,??嫌?機硅35kt/a特種密封膠暨MQ樹脂項目正式在星火奠基 金句純干貨 打包全帶走丨展辰家具漆2023云招商直播精彩分享 完成首 次在軌交接,“神十四”乘組順利回家! 美國康尼蒂克凈水聚享會暨新品發布儀式在杭州舉行 共享萬億門窗藍海!芬德格林門窗助您贏在2023創業起跑線! 夏普中國招商峰會暨新品發布會,在成都隆重舉行 戰報來襲|雙11單日銷售破千臺,浙派穩坐熱清洗集成灶類目全網TOP1 破1000W點贊,10W+圍觀!萬事興雙十一銷售再攀頂峰! 訂單旺、銷售忙!浙派狂歡雙11銷量火爆!
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