【建材網】衣柜市場的“三限”營銷模式；衣柜個性化定制的“不標準化&(世界貨幣排行榜前十名)rdquo;生產；衣柜行業的“抄襲”之風嚴重制約了中國衣柜行業的發展，成為前行中的“絆腳石”。風，可以阻止前行的船只，也可以揚起遠航的風帆。企業要想順風順水，關鍵是明確發展方向和目標，否則無論什么方向都是逆風?！　　　[脫“限時、限價、限量”的桎梏　　　　回顧衣柜市場多年來的各種促銷活動，幾乎所有衣柜品牌的促銷活動都采取“限時”、“限價”、“限購”?！叭蕖钡拇黉N模式在中國較早推出的是沃爾瑪，它將此模式運用得出神入化。這種促銷模式很快被各行各業大力效仿：大到房產樓市，小到路邊的小商販都模仿這一模式，并樂此不疲?！　　　∫鹿窠涗N商也不例外：幾年前的舊款式拿來限時搶購；有質量缺陷的產品拿出來限量銷售；限價的產品沒有售后服務或是減少售后保質、保修年限……　　　　于是，久而久之，人們便對促銷活動的真實性產生質疑。隨著人們生活水平的提高，價格已不是重點考慮因素，人們更看重的是產品質量和售后服務。如果衣柜按上述“三限”——“限時、限價、限量”來進行市場營銷，銷售額和品牌價值必然會下降?！　　　∥譅柆斣谥袊@片沃土上成長得如此繁茂，是因為它把根深深扎到了消費者的較終需求上，根深，必然枝葉茂盛?！　　　∫鹿衿髽I及經銷商為提高銷售額，也推行這種模式。要知道適合的才是較好的道理，質量是衣(十大養不死的淡水魚)柜的靠前要素。所以，衣柜企業及經銷商要向“三限”模式說“不”，并要努力開創新的經營模式?！　　　藴驶峭醯馈　　　≌w衣柜的定制化生產，現在已成為衣柜行業的主要生產模式，定制化本身體現消費者的個性需求，使衣柜具有多樣性。這里的多樣性并不是指無限。舉簡單的例子：用10種顏色、10種風格、10種材料進行排列組合，就有1000種組合方式，這也意味著工廠要按1000種不同風格、規格進行生產。 1/2 記錄數:2 首頁 上一頁 1 2 下一頁 末頁 (今年第5號臺風最新消息) 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 “歲末啟新·向美而行” 文定生活名師設計聯展，引 領行業風尚 恒潔三度入選人民日報社品牌強國計劃，多維度建設家居新國貨標 桿 助中國品牌高質量發展，恒潔三度入選人民日報社“品牌強國計劃” 全 面發力！慕思國際深耕高 端進口寢具消費市場 天加全 效開啟線上直播，C端市場布局再提速 新領域、新突 破，浦新礦業公司正式進軍鐵 路道砟市場 堅持“三個導向”著力開展監督 推動信息化建設落實見 效 疫情新常態下如何打開市場？看富奧斯如何助力經銷商逆勢增長 浙派集成灶的創新源泉丨源于了解用戶和市場需求 『三峰高顏值整家定制』再獲兩項設計大獎！