【建材網】在如今的家電行業里，幾乎沒有同行想提起美的，此前美的宣布從今年開始的未來五年，銷售要突破兩千億元，更是在業內留下一片嘩然。2010年，美的銷售突破千億大關。從1億到千億，美的用了(id重復空白代碼)20年；而從1000億到2000億，美的只計劃用5年。這其中1000億的增長動力和空間顯然絕不能簡單地用國內及國際兩個市場如此劃分。事實上，如今的美的之所以強大得讓人害怕，正是得益于專業化基礎上的多元化?！　　　〗?，美的宣布，未來5年，美的的產業布局將進一步在工程電器領域得以延伸，尤其是商用工程扇系列。據了解，目前，美的商用工程扇系列產業（吊扇、壁扇、樓頂扇、換氣扇、金屬扇、風幕機、新風機等）布局已經完成?！　　　募矣玫缴逃谩　　　漠a業結構上看，國內家電產業經過幾十年的發展，已經成為一個高度競爭的產業，為了追求規模經濟，家電商家們只有努力通過擴大規模來降低生產成本；而家電產業又是一個高資本投入的產業，由于投入高，隨著巨頭寡頭的逐漸形成與行業形(40分鐘)態的穩定，大家電行業的新進入者逐漸減少。從全球化來看，隨著全球經濟一體化進程的加快，家電產業的競爭逐步打破國與國之間的界限，家電巨頭在全球范圍內進行生產以及市場的戰略部署，企業之間的競爭已由過去的國內企業之間的競爭演變為跨國集團之間的較量?！　　　∵@樣的較量，一旦挑起，即是全面性的宣戰，是對一個企業綜合實力的檢驗，然而結果卻殘酷異常，成則為王，敗則可能一并失去翻盤的機會。于是，在電器行業里，美的還能在家電紅海中找到一片藍海嗎？這成為許多人內心的疑慮?！　　　?010年，美的環境電器專門將環境工程電器作為一個獨立平臺開始進行運營。如此調動組織架構，背后的潛臺詞是，環境工程電器大有可為，而美的已經將眼光從家用瞄向了商用領域?！　　　∈聦嵣?，目前環境工程電器行業的現狀是，幾乎沒有一家企業能夠覆蓋全系列相關產品?！　　　〖礇]有形成一定有影響力的規模企業；而單項類別中，即使是排名靠前的生產企業市場占有率也不會超過20%。以吊扇為例，銷量處于靠前梯隊的企業，市場占有率相差無幾，也只有14-15%。在這個行業里，通常雜牌由于采取低價競爭在二、三級市場取得相當貢獻?！　　　‰m然近幾年，國內企業在這個領域開始逐步注重品牌建設，不過，和家電等成熟行業相比，或許還有很長的一段路要走?！　　　I內人士認為，美的斥巨資布局環境工程電器全系列產品，顯然看到了自己在其中所處的位置。中怡康時代市場研究公司出具的研究報告也顯示：“在全球都在推動綠色低碳環保的背景下，鋁材、鋼材等資源的價格還將會持續走高。這對于國內家電業未來的發展是普遍存在的壓力?！睌U展業務利潤來源，是對抗原材料市場變化的有效方式之一?！　　　∫晃徊辉妇呙募译娖髽I高管表示，美的這么多年來保持制勝的秘訣，就在于有強大的資金實力來及時提前布局未來市場。于是，(申請電子郵箱免費注冊)在這個正在等待或者需要發展拐點來臨的行業里，無論是內在發展需求，還是現實存在的美好前景，都誘惑著美的“該出手時就出手”?！　　　嫿ㄈ盗挟a業　　　　美的從不忌諱分享自己成功的經驗，并將其不斷復制：專業化基礎上的多元化。美的集團高層曾坦言：“美的的戰略就是進入所有的白色家電，這是很清晰的，我們進入的方式有兩種：靠前，就是并購，第二，就是自主發展”，美的電器將通過自主創新獲得快速發展的源動力，以科技實力贏得國際國內市場競爭的底氣，奮力實現“再造一個美的”的目標?！　　　≡邶嫶蟮碾娖髦圃焱鯂澈?，環境工程電器是不可忽略的一筆。從家用到商用的跨度里，要超越的不僅僅是銷售渠道、營銷策略等顯而易見的荊棘，更重要的是這一戰役的成功與否，決定了美的產業鏈和產品線的能否得到進一步延伸?！　　　∏奥匪坪跚G棘密布，但美的如此大動作地強行進入，似乎也在向外界彰顯著他們征服的決心。據美的環境系統工程電器銷售公司有關人士表示，美的邁出這一步，經過了深思熟慮。在他們看來，美的品牌、資金實力、核心技術樣樣不缺，整個市場環境也已成熟。 1/2 記錄數:2 首頁 上一頁 1 2 下一頁 末頁 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 莫藝水性氟碳仿木紋漆 讓現代建筑盡享木質原木之美！ 上市不是終點，羅萊生活軟裝夢從“心”出發 CBD Fair |【設計·師說】趣浪來潮——全 球“造動節”順德站圓滿落幕 冬季寒潮頻頻來襲，4大細節揭露保溫門窗的內在真相！ 超300億投資的深圳“換乘王”，這5大站點都有卓寶防水！ 浙派實力戰疫，堅守您的健康防線 浙派集成灶一鍵開啟冬日不一樣的“溫暖”！ “歲末啟新·向美而行” 文定生活名師設計聯展，引 領行業風尚 六大優勢！讓您深入了解莫藝彩鋼瓦防銹修復系列漆！ 鋼結構防腐利器！淺析莫藝水性鋼結構專用漆亮眼的功能優勢！