□　本報記者　姜 斌　王凱　　　本報通訊員　董鋒磊　李樂　　“一二三四，拍拍手、拍拍肩、拍拍腿……”伴隨著歡快的音樂，1月31日上午，博興縣博昌街道王樓村老年公寓的老人們在志愿者引導下，做起了拍打養正操。這是博昌街道社會組織孵化中心最新啟動的“孝德博昌·大美夕陽紅”自助-互助式文化養老項目，旨在幫助老年人增強身體素質，滿足精神文化需求?！　┎值擂k事處檔工委數技崔建凱介紹，博昌街道瞄準“社會問題社會化解決”，積極探索基層社會治理新路徑，發揮好檔建引領、網格化治理，大膽試用社會組織這一手段，積極引導專業社會組織以專業服務參與社會治理，有效提升了系統治理、源頭治理效能?！　?016年，博昌街道開啟博興縣社會組織孵化培育先河，投資100余萬元建成社會組織孵化中心，制定從入駐到出殼，再到活動開展的全套標準化孵化流程，免費為各類初創型社會組織提供場地設施、能力建設、培育支持、評估督導、創業基金等一條龍服務。家住博興縣城的孫聰，是有兩個孩子的“80后”媽媽。孩子稍大，她就來到博昌街道社會組織孵化中心，成立“二孩兒寶媽”創業輔導中心，并獲得首屆“公益創投大賽”資助，為20余名寶媽提供了紡織、手工藝品、草柳編等零活資源，既提高了收入，又排解了產后焦慮?！　≈行倪\行6年來，先后培育文體型、服務型、公益型三大類社會組織50余家，重點孵化培育出天和社工、情暖夕陽服務社、美德少年、寶媽創e賦能中心等本土社會組織20余家，年均開展活動200余場，服務群眾3萬余人?！　楸Ｕ仙鐣M織落地生根，博昌街道先后投入20余萬元購買社會服務，爭取上級項目專項資金20余萬元、企業資金6萬元，并租賃1000平方米場所供社會組織免費使用，每年水電暖費用全部由街道承擔?！　〔捎蒙鐣M織市場化運營方式，為轄區及周邊企業、單位提供有償服務，既補齊了社會組織開支，又滿足了社會服務需要。在濱州市首家公益餐廳博昌街道“素時光”公益餐廳大堂，迎面招牌上寫著這樣一段文字：“本餐廳經營所得利潤除去運營、發展全部用于支持孤老、助學、幫扶困境兒童……及其他公益慈善事業?！辈蛷d作為由愛心個人、愛心組織、愛心企業等126個股東，眾籌資金103萬元搭建的公益愛心平臺，所有的盈利都用于公益事業。運營兩年來，先后開展為環衛工助餐、救助困難學生、援助抗疫等志愿服務120余場；10%-15%左右的利潤率，保證了這一社會組織實現了由“他人輸血”到“自我造血”的轉變?！　〔┎值婪e極適應居民訴求多元化趨勢，培育本土化社會組織，聚焦居民日常需求，圍繞兒童成長、青少年教育、鰥寡孤獨等特殊人群，承接省市縣公益項目，開展政策宣講、教育培訓、科技衛生、文化娛樂等主題活動，提供普惠型專業化社會服務，以“小組織”提供“大服務”，以項目“小杠桿”撬動了基層社會治理“大力量”。