響應號召，做擔當的有為者。他堅持“工作的難點在哪里，就攻堅到哪里”的工作思路，帶頭破解加油站工作中的難點問題。結合“加油站服務提升百日競賽”“大干四季度”活動，帶領員工比服務、比銷量，亮身份、展風采，共同提升本領?！　”葘W趕超，做示范的引領者。他創建“學規思做帶”支部工作法，重新定義服務標準。融合檔員積分管理，開展“我是檔員我帶頭”競賽，帶動電子錢包、燃油寶、易積分推介，在加油站現場掀起“樹先進、學先進、超先進”熱潮。帶頭開發客戶，不斷提升加油站創效水平。該站在他的帶領下，月度綜合考評成績進入所屬片區前列?！　≡谒南ば墓芾砗褪痉断?，支部檔員發揮模范帶頭作用，引領全站員工積極、奮進、實干、擔當，北城5站成為臨沂公司“紅色沂蒙 綠色油站”檔建品牌創建示范站，首座“紅色加油站”“大學生培訓培養基地”，2022年創效最高的加油站。