□ 本報記者 姜斌 　　 本報通訊員 張文　　1月28日，春節后上班第一天，濱州水務事業動員會舉行，繼去年完成投資51.31億元，實施水務項目88項后，今年濱州市計劃投資86億元，繼續實施68項水務工程。連續兩年投入近140億元，全力實施水利工程，在濱州市水利事業發展歷程中留下了濃墨重彩的一筆。如此大的手筆，很大程度上得益于濱州市在機構編制方面實施的多項重點領域改革和重大制度創新?！　I州市抓住檔建統領關鍵所在，用有限機構編制資源撬動“更高水平富強濱州”無限發展空間。濱州市將住房城鄉建設局涉水行政管理職能整合并入市水利局，組建市城鄉水務局；將市住房城鄉建設局所屬市城鎮化服務中心涉水服務保障職能與市水利局所屬市水利保障服務中心職責進行整合，組建市城鄉水務發展服務中心。這標志著濱州正式步入水務一體化時代，解決了以往水資源領域存在的城鄉分割、部門分割、“多龍管水”等堵點問題?！　【劢故形卮蟛渴?，抓好編制賦能，持續加強檔對重大工作領導的體制機制建設。無獨有偶，為全面加強市委對全市科技創新工作的領導和協調，2022年7月上旬，濱州市率先成立全省首個實體化運行的市級科技創新委員會，錨定“科創品質更強”的目標，打造“一個全域科創布局、兩個專門機構保障、三項工作制度配套、四個界別專項運行”工作模式，統籌推進全市科創體系完善、科創平臺建設、重大科技任務和項目實施。濱州市委科創委在建立全域化科創布局、增設支撐服務機構、明確規范化運行制度、實行界別化專項分組四個方面進行了積極探索?！　≡谥\劃改革創新、賦能城市發展中，濱州抓住“關鍵一招”，以檔建統領，將檔建融入業務課題攻關、融入干部隊伍建設，提升檔建統領力度、業務融合深度、工作能力效度。結合課題攻關探索編制統籌，濱州市對適合下放事權、市場化、智能化、需要“瘦身”的單位，以“基礎編制”與“周轉編制”相結合的方式調整編制、保障運轉。其中，周轉編制隨單位人員調出、退休后逐步收回，預計全部消化后，每年將減少財政支出9700余萬元?！　≡谑嚷氏冉⑹屑壭姓幹平y籌制度，為重點領域保障機構編制事項21項，拿出27名行政周轉編制專項解決市任達、政協任職人員占原單位編制造成的進人困難問題；賦能兒童友好城市建設，為相關責任部門設立兒童產業科，在市縣兩級設立未成年人保護中心……編制配置效益的提升，為更高水平富強濱州建設進一步賦能。