億合門窗12月份全體員工大(健康飲食手抄報內容)會圓滿召(威能熱水器售后服務)開

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【建材網】冬程可期,加勁沖刺。12月5日上午,億合門窗12月份全體員工大會在公司新擴建的生產基地隆重召開,正式吹響了2022年度收官之戰的沖鋒號角。億合門窗總經理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會。01 總結回顧大會伊始,人力資源中心針對11月份公司各項管理制度執行情況進行詳細總結,明確公司下一步管理方向及目標,并強調12月份將繼續全 面扎實推進5S規范化管理,提升監督實效。大會尾聲,公司總經理胡超作總結講話。胡總首先對全體員工的工作態度和成果給予充分肯定,并為年底收官之戰的各項工作錨定目標、指明方向,動員全體職工認定發展策略、堅定發展信念,在沖刺全年任務的緊要關頭凝心聚力奮進,攻堅克難前行。胡總提出三點要求:一是樹立“一盤棋”總方向。2023年公司經營指標、管理指標已全部確定,全 面預算已經終定稿,各級管理干部和全體職工要從思想上始終與公司保持一致,緊密圍繞2023年各項指標進行具體規劃、認真部署,為籌劃明年工作做好充分準備,才能更好地迎來明年春天的市場復蘇。二是發力“強業績”主引擎。針對當前大營銷系統的重點工作全力以赴,“火拼”年末之戰,確保12月份業績再攀高峰。一切以客戶為中心,一切以訂單為中心。生產系統必須嚴把質量關、安全關、進度關,保持高度的凝聚力,形成有效的戰斗力,滿足顧客訂單需求,不斷提高工作效率,確保如期交貨。力爭做到產品質量無缺陷,客戶服務無投訴。三是落實“依法治企”新觀念。未來一個月公司 會花大力氣進行各項流程、制度、體系系統的落地宣貫,以強大的管理體系確保企業穩健發展。依法治企是希望能讓更多和公司價值觀匹配的人得到更好、更大的提升平臺以及成長機會。希望全體職工知敬畏、明底線,切實做到各項工作推進有力、落實有方。千錘百煉更成才,匠心為功顯實力。2022年的倒計時已經敲響,全體億合家人要迅速進入決戰決勝、沖鋒沖刺的狀態,保質保量,堅決打贏年末“收官戰”,奮力奪取業績“全年紅”! 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 高樓層如何選門窗才算安全? 荊州市人大常委會副主任周漢中一行蒞臨億合門窗調研指導工作 奮楫2023,合力共促高質量發展,金帝全國優 秀加盟商年會圓滿落幕 曲美家居副總裁攜團隊蒞臨天東門窗參觀指導,并初步達成雙方戰略合作協議。 2023中國巖板思想大會暨第三屆“金巖獎”頒獎盛典圓滿舉行 開新篇窗新局|紅橡樹門窗強勢進駐中國陶瓷總部! 京津冀建筑門窗幕墻行業大聚會即將啟幕 新豪軒門窗×TMALL天貓2023年度合作簽約,聚力深化新零售布局 扶商助市 賦能增效 聚力前行 ——熱烈祝賀久諾【開門紅】專場培訓暨啟動會特訓營圓滿成功! 采光不好的房子選擇安裝門窗時需要注意哪些方面?
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