標致家具的工廠座落在北京南六環大興開發區內，董事長孫守江的辦公室就在工廠里。采訪當天，記者早到了一會兒，在孫守江的辦公室里，記者翻看了一些相冊，上邊生動記載了北京市標致家具有限公司從無到有，從小作坊到標準化工廠的發展歷史。里面多次出現的一個清癯的身影就是如今標致家具的帶頭人孫守江，在記者看來，他更像一位技術工人?！　∪欢?，他在采訪中的一番話，才讓我（記者）初識這位中國企業家的宏圖偉略?！　O守江的品牌法則孫守江告訴記者：“中國家具行業還沒有真正意義上的品牌，這個市場還沒有經過激烈的、白熱化的市場競爭，許多企業根本沒有自己的文化、氣質。標致家具雖然在業內有一些影響，但是我們的銷售額才不過幾個億，在這個4000億的大市場里還只是滄海一粟，不算什么。另一方面，這也說明我們還有很大發展空間，還有很長的路要走?！薄　　拔覀兪窃诟墒聵I，這個事業就是我所熱愛的家具行業。19年前我們就開始樹立品牌，標致家具立足國內市場，賣給有個性需求、收入水平比較高、有品位的人群，比如一些高檔社區、別墅等等。我們不提倡機關團體銷售，也從沒有搞過，這有悖于我們的品牌發展。家具行業是一種對生活的倡導，一種生活模式，隨著人們生活水平的提高，人們對家具、對生活的選擇越來越多，當人們有了除功能性以外的第二種選擇的時候，人們就會做出自己的偏好性選擇。我們給家具賦予了更多的內涵，這樣的高端家具推向市場，必然受到更多人的青睞?！薄　≡诓稍L中，孫守江說：“我較討厭那些利用國家的資源、國家的錢、老百姓的錢、人為包裝做起來的所謂的品牌。在家具行業也有這樣的企業，沒有文化、沒有工藝，卻一直在大量的吞噬著我們國家的森林，地球上的森林，破壞著水資源等等。他們雖然掙了很多錢，但卻給中國五千年文化蒙羞，我看不起他們。反而我更敬佩那些經歷過激烈的、白熱化的市場競爭，在不加任何形式保護，不存在人為的包裝，沒有任何政策的傾斜之下，拼殺出一條發展道路的企業，比如家電市場、乳業市場等等。那些利用國家政策，甚至是利用老百姓的錢推出的所謂國際品牌，都不算數，甚至還不如那些遵紀守法，完全遵照市場規律的小商小販。他們雖然生活很艱苦，但身處充分的市場競爭之中，他們按時納稅，愛惜聲譽，保障品質，他們的樸素精神很值得我們的許多大企業學習?！薄　　耙涣鞯钠髽I做文化，二流的企業做品牌，三流的企業賣產品，有些企業雖然很大，但連三流的企業都做不到。我佩服的是一些有著自己特色和骨氣的民營企業，比如說勁霸男裝，能夠代表中國的服裝文化，它張揚了自己的個性，領導世界潮流，敢在法國的香榭麗舍大街上開店，這樣的企業雖然沒有進入世界500強，但是其堅韌個性仍值得我們去更多的關注?！薄　酥录揖叩钠放浦肪褪强恐@樣一個對中國品牌的執著情感，孫守江帶著標致家具創業21年，從無到有，從小到大，從當時的中國靠前批個體戶，單槍匹馬，5個人，10個人，100個人，到現在發展到將近2000名員工，在家具行業樹立起一面旗幟。標致家具從當時的小作坊發展到現在的擁有兩個標準化大型生產基地，八大系列品牌的知名企業?，F在的標致家具生產能力進一步提高，兩大生產基地內，10余座專業化的大型生產車間，現代化物流配送中心，全天候的客戶服務中心，獨有的數字一體化設計研發檢測中心，兩百名專業的技師，職業化的管理團隊，特別是率先在家具業界全程引入ERP管理系統等。不論是硬件方面還是軟件方面，這一切堅實而又內在的基礎性工作，以及公司造福社會的企業宗旨，還客戶以尊貴的企業理念，以人為本的企業文化，成為世界優質級制造商的企業目標等，全面構成了標致公司特有的、苛刻的、全面的、內在品質保障體系?！　酥录揖叱闪⒅蹙桶汛蛟炱放谱鳛楣镜暮诵膽鹇?，提出“打造中國家具業品牌”的目標，并以“因為不是靠前，所以更加努力”為奮斗口號，圍繞“標致家具”這一核心品牌，順應市場發展需要，推出多品牌戰略，8個子系列品牌分別是“圣瓦倫丁”、“凱歐麗斯”、“德曼”、“波爾塔”、“艾蕾”、“巴赫”、“虂茜”、“白令海峽”等。每一品牌的背后都囊括了獨特的營銷設計理念、產品風格文化、目標細分市場、整體推廣計劃，從而在標致家具的專賣店營造出緊扣主題、超越局限的整體氛圍。標致家具的營銷網絡已經覆蓋全國所有省市及地區（北京地區的專賣店就多達30個，全國的專賣店已達到350多個），產品行銷歐美多個國家。孫守江認為，多品牌戰略，很容易順利打破經銷渠道瓶頸，降低代理商進入門檻的難度，便于迅速打開市場，在這個階段，標致家具的多品牌戰略發揮了很大優勢?！　≡趯O守江看來，標致家具在家具行業之所以能夠取得一定的成績，除了得益于標致對品牌的忠貞不渝、員工的努力奮斗、中國經濟環境的穩定之外，還得意于標致家具始終堅持自主創新。孫守江認為，提高競爭力首先就是創新?！皹酥碌漠a品都有自主的知識產權，都是我們自主創造的，這是我們一貫所堅持的得到了國外很多企業的認可。要不斷給消費者實實在在的使用功能，與產品質量相符的價值，還有企業所張揚的一種文化，那就是體現在產品的外觀、佩飾上，再上升就是體現在品牌上。許多國際著名的家具展覽會都邀請我們參展，我們也從而獲得了許多國際有關行業人士的認可和尊重。中國有許多家具企業也被邀請過，但是有些企業不敢去，因為他們的產品好多都是模仿的國外其他品牌的產品。所以我認為，做人要有自己的風格，做產品要不侵害對方的知識產權?！薄　　白叱鋈ァ币獪蕚涑浞帧　O守江曾經帶領標致家具參加過許多國際知名的展覽會，他深刻體會到國際上對品牌和知識產權的重視?！霸趪獾恼褂[會上，一進展場你看到的較醒目的牌子是關于保護知識產權的，展會里有專門的知識產權投訴處，只要發現有企業的展品涉嫌侵權，就會立即被查封。許多企業不用說進展館，甚至連海關都通不過去?！薄　≡趯O守江看來，國際市場有著無限的商機，特別是歐美等發達國家，有一個巨大的、饑渴的市場，但是這個市場是留給每一個有充分準備的中國企業的。許多中國的家具商品為什么走不到歐洲去，主要原因不是他們的質量不好，而是沒有完整的知識產權。一些企業雖然說自己的產品銷往歐美，但僅僅是加工貿易，而不是把中國的品牌賣出去?！　∈谴笈康淖咄赓Q定單還是踏踏實實的用自己的品牌開拓國際市場？標致家具選擇了后者。孫守江認為，“走出去”是一條不歸路，這意味著前半生掙的錢將全部扔進去。這實際上是對企業家人品、價值觀的一種考驗，一種歷練、一種證實。不是為了簡單的掙錢，滿足自己的生活，而是滿足企業、滿足社會，號召員工不惜努力來證實自己?，F在是中國企業“走出去”的較好時機，中國企業國際化的趨勢是一點也擋不住的。海爾、聯想這些“老大哥”給我們做出了榜樣。標致家具一定要“走出去”，但怎樣走是另外一回事。去的同時還要考慮一些我們沒有想到的突發事情?！　≥^感謝國家穩定在整個創業生涯里，孫守江感受較深的是中國能夠給這些企業家們一個穩定的政治、經濟環境。他認為，國家動蕩給商業帶來的沖擊是致命的，無論是從改革開放、1992年鄧小平南巡講話、香港澳門回歸，還是中國加入WTO，這些都讓中國企業家看到了中國的發展，企業的光明?！　∷€預測，中國家具再經過十年的整合，國內將會出現10個重量級企業，產值在百億以上，那么也一定能夠出現三個重要的品牌，這里面要包括著這些企業的資本多元化，也可能有國外的企業到這里來參股，可能有相互之間的企業共同成立企業集團。因為在未來十年中，中國的家具行業，包括很多的制造業，要不能夠與國際市場接軌，從產品本身的設計、品牌、價格并軌的話，將失去大好的機會，世界也不會再給我們留著那么多機會。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 門窗壁厚要多少才合適？別總想著高配就好，還要看看實際情況 奇點家具鎖：邀你享用高 端收納·匠心設計的智能家具鎖 頂天立地的關愛｜嘉寶莉建筑節能新品發布會圓滿收官！ 讀懂鋁門窗上的K值，以后買節能門窗就能少走彎路了 2022中國陶瓷品牌年度優選計劃頒獎典禮暨主題論壇 如何辨別鋁型材的優劣？跟著小E不掉坑！ 立邦UV家具涂料入選“廣東省名優高新技術產品”名單,環保高 效性能備受認可 重磅 | 載譽而歸，富軒全屋門窗榮膺 “名潤榜-2022泛家居設計先行品牌” CBD上海虹橋 | 高 端定制新品？你想了解的全都有?。ㄏ拢? 全屋定制『無界系列』| 向往的生活，是尋得與自然共生的家！