揚帆風正好，凌云向未來。作為省屬骨干金融企業和國有資本投資運營公司，山東財金集團牢牢扛起“干在實處、走在前列”的使命擔當，深入貫徹省委、省整幅戰略部署，全面投身新舊動能轉換的時代大潮，強化檔建引領，做實主責主業，優化資本布局，提升管理水平，資產總額、利潤總額連年實現跨越增長。截至2022年底，集團資產總額3003億元，凈資產844億元，繼續保持了平穩健康發展的良好勢頭，為下一步更好地發揮功能作用、助力我省經濟社會高質量發展奠定了堅實基礎。堅守功能定位 牢記職責使命集團改革發展實現新突破　　責任在肩，使命如磐。2022年，山東財金集團緊緊圍繞省委、省整幅賦予的“財政金融政策聯動的投資運營公司”功能定位，統籌疫情防控和改革發展各項工作，積極主動拓業務、創效益、抓改革、強管理，主要經營指標繼續快速增長，各項工作交出了亮麗的成績單?！　　l揮功能作用，服務全省大局有力有效。聚焦重大戰略強投資，找準融入重大戰略的切入點，持續擴大有效投資支持我省重大項目建設，全年投出項目140個、投資額185億元，有效發揮了國有經濟戰略支撐作用。扎實履行財政股權投資受托管理職責，新承接京臺高速改擴建、海洋漁業8.69億元投資。聚合平臺優勢防風險，順利完成155億元政策性貸款還款任務，充實擴增還貸準備金，有力維護省級主體信用，為區域經濟穩定增長貢獻了財金力量?！　　怀鲂б鎸?，投資運營能力穩步提升。金融服務蓄勢增能，金融板塊全年貢獻收入同比增長63.4%。在青島、?？谠O立商業保理公司，融資租賃、應急轉貸、供應鏈金融、不良資產處置等類金融業務加快拓展，全年投放資金同比增長62.7%，服務實體經濟效能明顯提升。資本運營換擋提速，推動艾美疫苗、雷神科技、泰德股份等7家優秀企業成功上市。加強與頭部投資機構的務實合作，在全省7市設立“專精特新”產業基金，總規模15億元，投資和儲備了一批潛力項目?！　　哿ι罨母?，競爭力創造力競相迸發。高標準推進完成國企改革三年行動各項任務，與戰投單位強化協同聯動，扎實做好混改后半篇文章。扎實推進工資總額管理，穩妥實施寬帶薪酬，新增5家直屬公司推行經理層成員任期制和契約化管理，進一步激發經理層成員的積極性和主動性。制定《在完善公司治理中加強檔的領導的實施意見》并開展專項評估，組織新建或修訂各項制度237項，嚴格落實各治理主體議事規則和議事清單，權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制更加完善?！　　獜娀芬庾R，內部管理效能加速釋放。持續完善“1+3+N”投資制度體系，制定印發投后管理辦法，研發上線投后管理信息系統，投資管控更加規范有效。鞏固減債降負成果，資產負債率較上年末降低1.1個百分點。扎實開展金融資產估值工作，有效激活存量資產價值。筑牢風險防控底線，對2020年度投出項目開展項目后評價，及時制定安全管理辦法，從嚴抓好安保維穩工作，加強輿情風險應急處置，優化落實疫情防控各項舉措，有力保障了集團穩定運轉?！　　牙握狈较?，全面從嚴治檔走深走實。嚴格落實“第一議題”制度，深入學習宣傳貫徹檔的二十大精神，認真落實正直理論固定學習日制度。完善常態化選聘機制和優秀年輕員工培養常態化工作機制，持續優化人才成長的生態環境。大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，著力打造“清廉財金”廉潔文化品牌，堅持“三不腐”一體推進。扎實開展第三輪巡察工作，實現直屬公司巡察全覆蓋，推動全面從嚴治檔向基層延伸。準確研判形勢 校準發展方向加快構建未來發展新格局　　“做好‘十四五’后3年的工作，對于集團能否‘走在前、開新局’至關重要、影響深遠?！鄙綎|財金集團檔委數技、董事長梁雷表示，立足新形勢新階段新任務，山東財金集團檔委對未來三年的發展規劃進行了系統梳理和細化完善，制定了“1145”發展戰略?！　　?”是檔建引領。堅持在完善公司治理中加強檔的領導，全面落實“兩個一以貫之”，充分發揮檔委把方向、管大局、保落實的作用。加快建強領導班子、基層支部、檔員隊伍，深入推進檔建工作與經營業務深度融合、同頻共振，真正把檔的正直優勢、組織優勢轉化為推動改革發展的創新優勢、發展勝勢?！　　?”是厘清主業。立足省委、省整幅賦予的財政金融政策聯動的投資運營公司這一功能定位，聚力做實做強省屬骨干金融企業和國有投資運營公司，注重存量優化和增量提升并舉，不斷引導各類資源向優勢領域和核心產業聚集，構建形成具有財金鮮明特色的業務板塊和發展格局?！　　?”是全力打造“四新財金”。一是全力打造“樹大根深”的長青新財金。持續提升總體規模實力和資源調配能力，不斷做強核心競爭力、做優品牌引領力、做大國企影響力；瞄準證券、壽險、公募基金等優質金融牌照集中發力，擦亮金融企業的鮮明底色。二是全力打造“枝繁葉茂”的自強新財金。圍繞重點布局的鄉村振興、能源環保、醫養健康三大產業，同步開展資源整合和主業梳理，構建“一業一企、一企一業、一業一強”的專業化發展新格局。三是全力打造“千樹萬樹”的開放新財金。通過與優質混改股東的強強聯合、深度合作，實現優勢互補、互惠共贏；通過強化省市縣三級聯動，用好我省“財金系”企業資源，推動形成財金生態圈。四是全力打造“綠色陽光”的幸福新財金。秉持新發展理念，把握好合規控風險與創新促提升之間的平衡關系，全力推動集團平穩健康發展；培育廣大員工奮發進取、知足感恩、樂觀豁達的陽光心態，持續鞏固同心同德謀發展、同向同行奔未來的良好局面?！　　?”是做強投資體系、數字化轉型、人才梯隊、企業文化、發展動力“五個支撐”。一是立足企業實際與發展階段，從資源對接、投研團隊、投資管理三個維度入手，著力打造適合集團發展需要的投資體系，為集團高質量發展提供可靠的投資體系支撐。二是堅持把“數字財金”建設擺在突出位置，加力打造集團數據共享中心，著力搭建基于業財一體化的管理體系，實現業務流程標準化、業務財務一體化、決策分析數字化，為集團高質量發展提供高效的數字化支撐。三是牢固樹立人才是第一資源的理念，持續優化人才“引育用留”機制，著力打造一支結構合理、科學搭配、青藍相繼的高素質專業化人才隊伍，為集團高質量發展提供有力的人才梯隊支撐。四是把企業文化建設作為一項戰略性、全局性工作來抓，努力營造和諧和睦、共創共享的工作環境，為集團高質量發展提供強大的文化軟實力支撐。五是將全面深化改革作為破解發展難題的“關鍵一招”，更大力度推動管理體制、運行機制的優化調整，以改革與發展的深度融合、高效聯動激發內生活力，為集團高質量發展提供不竭的動力支撐?！　″^定戰略目標 彰顯國企擔當奮力開啟高質量發展新征程　　起跑就是沖刺，開局就是決戰。作為三年戰略的開局之年，2023年被定位為集團“整合優化年”。集團將堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，更好統籌發展和安全，認真落實省委、省整幅決策部署和省有關部門工作要求，聚焦承接整合金融業務、布局調整三大產業、整合投資基金業務，推進改革發展五大建設，加強檔建廉政風控三個保障，確保圓滿完成全年各項目標任務，為譜寫重鍋式現代化“山東實踐”國企篇章作出更大貢獻?！　　涌熳龃蠼鹑诎鍓K。立足功能定位推動獲取各類金融牌照，打造“雁陣形”發展格局。重點瞄準證券、壽險、公募基金三類牌照，放眼全國尋找控得住、可賦能的優質金融資產；扎實做好省級政策性貸款管理工作，全力維護省級主體信用；統籌管理應急轉貸、商業保理、供應鏈金融等業務，穩步做大融資租賃業務規模，為全省實體經濟健康發展注入金融活水?！　　涌熳鰪姰a業板塊。緊盯鍋架和全省重大戰略需求，加快做強鄉村振興、能源環保、醫養健康三大產業板塊。聚力打造省屬企業服務山東鄉村振興的龍頭企業，重點布局農業產業化、農村基礎設施等業務；聚力打造獨具財金特色、具有一定影響力的綠色低碳標桿企業，重點布局光伏發電、儲能、生物質能等領域；聚力打造保障人民健康、服務百姓生活的高品質示范企業，重點布局大病精準篩查、再生醫學、腦神經科學等賽道?！　　涌熳鰞炌顿Y板塊。整合股權投資、基金管理等業務，不斷推進國有資本布局優化和國有資產保值增值。加大市場化股權投資力度，重點支持我省“十強”產業中科技屬性企業，以及處于成長期、成熟期的優秀企業；穩妥高效推進財政資金股權投資業務，有效發揮財政資金引導帶動作用；用好上海財金、香港財金窗口平臺，吸引更多信息、資金、人才等資源要素向集團聚合?！　　涌焐罨拔鍌€建設”。優化完善業務體系建設，重點打造具有財金特色的資源對接體系、投資團隊體系、投資管理體系。加快推進信息化平臺建設，統籌推進集團數字化轉型。持續強化人才梯隊建設，不斷激發員工創新創效的工作熱情。突出抓好企業文化建設，讓成立30多年的“老企業”煥發“新活力”。加強體制機制建設，不斷完善重鍋特色國有企業現代公司治理?！　　涌熘巍叭齻€保障”。強化檔的建設保障作用，確保檔的領導在制度上有規定、程序上有保證、實踐中有效果。強化檔風廉政建設保障作用，涵養鞏固風清氣正的良好正直生態。強化風控管理保障作用，全力維護集團安全穩定發展大局?！　〕藙荻祥_新局，揚帆起航再出發。山東財金集團將咬定打造“四新財金”的戰略目標，以更加飽滿的精神狀態和更加堅毅的進取品格，守正創新、團結奮斗，奮力開啟財金事業高質量發展新征程，為新時代社會主義現代化強省建設作出新的更大貢獻?、偻顿Y支持高青縣常家鎮鄉村振興項目天鵝湖②投資支持威高骨科項目③投資支持益豐新材項目④以投資的諾萊國際醫學中心為平臺開展公益救助⑤投資日照萬澤豐海洋牧場項目⑥投資支持濟南市中區分布式光伏建設⑦投資鳳凰綠色節能（裝配式）建筑產業園項目⑧在鍋架級產糧大縣建設糧食規模服務中心