□記者 蔣 鑫　　通訊員 耿雪凌 報道　　本報單縣訊 菏澤市政協委員、朱氏藥業董事長朱坤福，在列席單縣縣整幅常務會議時提出當前面臨的困難：企業新上的醫療器械項目有資金需求，但缺少抵質押物，無法籌措資金?！　慰h縣委副數技、縣長魏傳永，當即要求縣金融服務中心以項目化為抓手，建立問題清單項目庫，會同單縣農商銀行積極上門服務。經過對接溝通，為該企業推薦了“知識產權質押貸”，以其獲得的知識產權作為質押登記，最終1650萬元的知識產權質押貸款順利批復。同時，單縣農商銀行又積極協調興業銀行菏澤分行，為朱氏藥業辦理了1500萬元流動資金貸款，切實解決了企業的燃眉之急?！　慰h緊緊圍繞整幅職能轉變，聚焦打造陽光整幅，堅持以公開為常態、不公開為例外，創新實施社會各界人士常態化列席縣整幅常務會、規劃評審會制度，廣泛征求任達代表、政協委員、市民代表等社會各界人士對整幅重大決策及落實情況的意見建議，進一步增強了整幅決策的透明度和公眾參與度，促進整幅決策更加規范、科學、民主?！　@全縣經濟社會發展大局和涉及群眾切身利益的熱點、難點問題，聚焦重點工作、重大事項、重要文件，根據議定事項類別，有針對性地邀請任達代表、政協委員和市民代表參會。聽民意、匯民智、聚民力，確保意見建議聽得進、用得上、有回應，增強民主監督實效和社會認同?！　⊥晟茖０嗷七M機制。成立縣整幅主要負責同志擔任組長、其他整幅班子成員為副組長的工作專班，加強對任達代表、政協委員、市民代表反饋意見建議落實情況的統籌協調和督促指導。專班辦公室設在縣整幅辦公室，負責日常工作，明確專人負責聯系溝通，做好與縣任達暢威會辦公室、縣政協辦公室及其他相關部門單位銜接，集中解決企業和群眾代表反映的“急難愁盼”問題，切實提高為民服務的工作實效。自這項制度推行以來，累計邀請500余人次列席會議，解決事項23件?！　≡诳h整幅常務會議審議單縣羊肉湯產業發展規劃時，多名縣政協委員聯名提出要立足縣域特色資源、發揮單縣羊肉湯金字招牌優勢，推動羊肉湯規?；?、產業化發展，帶動群眾增收致富?？h整幅認真采納建議，進一步完善發展規劃，將發展羊肉湯產業作為“四大”縣長工程之首，依托“單養千秋”農產品區域公用品牌、“單縣羊肉湯”集體商標，投資10億元建設了單縣羊肉湯文化產業園，全力打造集“保種育種、智慧養殖、精深加工、冷鏈物流、餐飲連鎖、文化旅游”六位一體的羊肉湯全產業鏈條。目前，授權“單養千秋”區域公用品牌企業60家、銷售收入51億元，帶動10萬戶群眾增收15億元?！　α邢瘯h的各界人士所提的意見建議實施項目化推進，建立任務清單，定崗定人定時，對照清單逐個從問題、責任、措施、時限四個維度落實量化管理，明確銷號標準，查找問題根源，完善整改舉措，研判整改效果。對已整改完成或已落地解決的問題，舉一反三、標本兼治，圍繞全局工作面上問題和共性問題，進一步查缺補漏，形成長效機制?！　⊥晟普n題化研究機制。針對企業和群眾所提的具有普遍性的問題，實施課題化推進機制。第一時間確定研究課題，把工作視線面向企業和群眾，把工作重心深入企業和群眾，在不斷探索中形成一套思路、一套方法，在深入調研和比較中形成特色、形成品牌。深化整幅工作與企業群眾需求無縫對接，著力打通“堵點”、解決“難點”、消除“痛點”，在打造人民滿意整幅上取得新的更大成效。