“根據我們的統計，從2006年底至今，鋼鐵板塊的整體漲幅達到112％，而上證綜合指數的同期漲幅僅為50％?！敝袊y河證券分析師孫勇在接受中國經濟時報記者采訪時說，截至2007年5月11日，{TodayHot}鋼鐵股的靜態ＰＥ值達到了22.65倍，預計2007年的動態PE值為17－18倍，已經大大超出行業合理的估值水平。 　　并購重組大幕拉開 　　“鋼鐵股已經從價值投資轉變為題材炒作?！睂O勇說，今年我國鋼鐵行業已經完成和將要進行的一系列重組并購的大動作，為鋼鐵股帶了機會。 　　寶鋼作為中國鋼企中惟一進入“世界500強”的特大鋼鐵企業，年初以來頻頻發力，并購八一鋼鐵、聯合邯鋼，下一步購并包鋼以及與湛鋼、韶鋼合作的可能性目前也引發不少猜測。 　　有消息人士日前向本報記者透露，從目前雙方的意向上看，包鋼集團并入寶鋼的成功率應該是比較高的，地方政府對這項合并亦抱以積極態度?！霸谛陆灾螀^政府的積極推動下，八一鋼鐵的成功并入給包鋼做了示范?！边@位人士告訴本報記者，并購包鋼的相關意向和計劃近期可能就會公布，預計今年上半年就能拿出方案來。 　　“寶鋼集團并購八一鋼鐵，應該是一個里程碑式的事件，因為它是我國鋼鐵行業靠前例成功的跨地區并購?！睋O勇介紹，我國的鋼鐵行業并購整合是從2005年已經開始的。2005年初，湖北省國資委將鄂城鋼鐵集團出資總額的51％劃撥給武鋼；2005年8月，{HotTag}東北地區較大的兩家鋼鐵企業——鞍山鋼鐵和本溪鋼鐵聯合重組為鞍本鋼鐵集團；同年底，武鋼斥資65億元重組廣西較大的國企柳鋼，并瞄準了攀鋼等西部鋼鐵企業，未來將逐步形成中部、西部、南部三個區域聯合的市場格局。2006年2月，河北省整合了唐鋼、宣鋼、承鋼三大鋼鐵集團，合并成立河北唐鋼集團，使新唐鋼總資產達到576億元，年產鋼1607萬噸，躍居全國第二位，世界第十二位。而同時，寶鋼也先后與馬鋼、八一鋼鐵、太原鋼鐵和廣東韶鋼結成戰略聯盟，并在二級市場上多次舉牌邯鋼，購入濟鋼、萊鋼、酒鋼、南鋼、安陽鋼鐵和廣鋼等股票，使得這些公司的股價被一再拉升。 　　國務院國資委主任李榮融日前在接受采訪時曾透露：寶鋼今后將以全國“東西南北各個地方”的上市公司為對象進行行業性兼并重組，而國資委對此將“繼續支持”，引發了市場的無限遐想。 　　對于未來國內鋼鐵產業可能呈現的格局，天相投資顧問有限公司聶秀欣認為，除了寶鋼這個未來的“鋼鐵航母”外，預計還將形成武鋼集團、鞍本集團、首唐鋼集團和山東鋼鐵集團為首的四極。 　　據了解，山東省內的濟鋼集團和萊鋼集團聯合重組為山東鋼鐵集團的方案去年已經上報，正在等待批復。一旦方案通過審批，這個在日照還建設有千萬噸級鋼鐵基地的山東鋼鐵，產能將一舉突破3000萬噸，成為區域內的鋼鐵老大。 　　而此前相關部門預計的華南地區以攀枝花鋼鐵為首的鋼鐵集團則沒有排進前五名的行列。 　　內外合力 　　20世紀初，美國出現了歷史上靠前次“收購和兼并”浪潮，造就了世界靠前鋼廠——美國鋼鐵公司。起步較早的美國鋼鐵業使鋼鐵盛世綿延了70年。1970年，新日鐵通過合并重組，首度躍居世界頭號大鋼廠，宣告了日本鋼鐵業黃金時代的來臨。在1996年前的近30年間，日本一直占據世界靠前鋼鐵大國寶座。1997年，歐洲鋼鐵業達到頂峰，全球十大鋼廠里坐擁六席。 　　“鋼鐵企業之所以熱衷于并購活動，主要是由于并購重組能夠使鋼鐵企業實現規模經濟、降低生產成本、順應產業鏈發展要求、適應經濟全球化發展需要、抵御外部競爭?！甭櫺阈勒f，從鋼鐵業的發展歷史來看，規?；a一直是世界鋼鐵產業發展的基本戰略。世界鋼鐵企業并購經過100多年的發展，并購活動不僅沒有停止，反而愈演愈烈。 　　近年來，國際鋼鐵巨頭購并的觸角開始不斷伸向我國鋼鐵企業?！?005年7月，米塔爾鋼鐵集團首次利用外國資本收購了華菱管線股份有限公司36.67％的股份，這一舉動刺激了國內鋼鐵企業的神經，也由此點燃了國內收購戰的戰火?！甭櫺阈勒f。 　　“雖然我國鋼產量已經連續10年居世界靠前位，是名符其實的鋼鐵大國，但還稱不上是鋼鐵強國，主要原因是集中度非常低。而且近年來集中度還呈現逐年下降的趨勢?！睎|方證券行業研究員楊寶峰在接受本報記者采訪時說。 　　產業集中度低不僅會導致產品結構不合理、產品檔次和質量較低、資源消耗較高、企業間無序競爭等問題，更會大大弱化了鋼鐵企業在對上游鐵礦石供應商的談判中的話語權，嚴重制約了行業整體競爭力的提高。 　　2005年7月國家出臺的《鋼鐵產業發展政策》，明確提出了支持鋼鐵企業向集團化方向發展，通過強強聯合、兼并重組、相互持股等方式進行戰略重組。到2010年要形成兩個3000萬噸級、若干個千萬噸級的具有國際競爭力的特大型企業集團，國內排名前10位的集團產業集中度達到50％以上。 　　“行業整合潮流不可抗拒，未來幾年，并購重組將成為國內鋼鐵行業發展的主旋律?！甭櫺阈勒f。 　　“規模小的鋼廠肯定是要被壓縮的。即使現在不接受寶鋼并購，可能今后還是會被其他企業并購，所以其中的利弊只有自己去權衡?！睂O勇分析說。 　　實質性融合還有多遠？ 　　“目前這種以政府為主導的合并，從企業自身的發展來看并不是很有成果。雖然并購雙方表面上是合并在一起了，但是實質上并沒有達到規模經濟所應該有的效果，不能達到真正的資源共享，譬如原材料的采購、資金的統一應用、產品的供需等方面都還做不到真正的融合，因此還只是停留在形式上?！卑l改委經濟體制與管理研究所金融中心主任張海魚在接受本報記者采訪時指出，雖然成立了鋼鐵聯合企業，但各個企業之間都還是各自謀求發展，各自為政，本鋼和鞍鋼、唐鋼和宣鋼的合并都是比較典型的例子。表面上產量提高了，但是整體的競爭力并沒有提高，優勢互補的協同效應沒有發揮出來。 　　張海魚表示，他更主張鋼鐵的合并按照企業自身的發展戰略，本身的市場化原則、效率化原則、提高市場競爭力原則慢慢去做比較好。一陣風的合并會給企業帶來很多困難，有時候不僅不能提高效率和效益，還會產生負面影響。 　　“收購兼并要按照企業發展戰略和協同效率為依據，按照‘1＋1＞2’的原則來發揮整體效益，不能為了擁有一個強大的鋼鐵企業，就把許多家綁在一起?！睆埡ｔ~說，現在鋼鐵行業里有很多是上市公司，綁在一起后會對其效益產生很大影響，對股東的影響也比較大。 　　而楊寶峰則對當下鋼鐵企業的大規模并購重組表示了樂觀：“并購對雙方來講都會是有利的。一兩年內確實不會馬上看到效益，但是通過幾年時間進行技術設備調整、管理層磨合、服務營銷平臺整合，效果就會體現出來?！?。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網 構筑“設計×材料”融合發展平臺，第七屆金磚獎盛典頒獎論壇干貨十足 融合聚力，聯動研發 | 大亞圣象"共研共創共享共進"平臺啟動會圓滿成功！ 2022建筑與家居產業品牌影響力暨產教融合論壇舉辦，中國產教融合指數實驗室正式成立 融合趨勢，品類升級！香江家居龍崗華南城商場打造大灣區建材家居集采中心 生活家地板產業新基地再擴大，為中山制造業發展創新賦能 融合色彩美學文化，它的獨特別具一格 祝賀易高家居獲得長豐縣制造業30強、稅收貢獻50強 黎華門業，如何做到智能一體化- 黎華防盜門 裝修選磚不省心？阿澤帶你體驗惠萬家瓷磚嚴選服務，滿意家裝不再難！ 探索企業經營之道，全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江及團隊蒞臨霍爾茨指導交流