作為服裝行業的細分領域，我國內衣行業保持高增長姿態。尤其是近年來悅己經濟進一步激發了國民消費需求，網生品牌和新零售方式開始成為主流，互聯網逐漸成為了內衣行業爭奪的重要發力點。站在互聯網經濟發展的風口，面對悅己消費和“她經濟”的崛起，購物中心連鎖品牌松山棉店也開始重新布局，打破以往以購物中心為主要渠道的方式，加入新一輪的內衣賽道競賽中。創新是品牌不斷發展的核心動力。2023年3月8日，松山棉店完成了全新品牌形象的發布，力圖通過視覺的提升，為消費者帶來從視覺觀感到穿著舒適感的內衣消費新體驗，實現品牌的全面升級。作為內衣賽道的老玩家，在品牌成立24周年之際，松山棉店重新回顧初心，通過對新一輪消費者需求的收集，精準觸及消費需求，尋找到了人們身體深處對于內衣的真正需求——自然的舒適感?！白匀弧?，是松山棉店解決消費者需求的起點，也是消費者對“舒適”“健康”的內衣需求新洞察。內衣行業長期以來一直在向更舒適，更健康的方向發展，但隨著時代的發展，更多科技和化學纖維的添加卻與消費者的需求背道而馳。松山棉店意識到消費者對健康的內衣需求，因此重新調整戰略，將回歸貼身衣物本真，通過更多天然用料的使用完成消費者對貼身衣物需求的滿足。專注產品細節，滿足不同人群的需求松山棉店在創新上的思考從未停止，通過海量的消費者數據反饋，把無尺碼、牛奶棉、發熱絨這些近些年來較新的概念通過研發應用在商品上，打造出更合中國消費者的貼身產品。同時，品牌還將自然元素帶入其中，讓消費者在滿足貼身舒適需求的同時可以體驗自然材質帶來的健康、養護。品牌發展順勢而為，成功自然而至2015年中國內衣市場還呈現消費需求的不確定，消費者對于購買內衣的渠道仍舊不是很清晰，以高端進口品牌集合店和中低端國產街邊店及批發貼牌為主導的時代還沒有過去。同時內衣的健康和舒適需求還沒有被消費者所重視，松山棉店彼時精確地找到了消費者購買內衣未來的主力渠道-購物中心，并以此建立了屬于松山棉店的內衣渠道優勢；自2015年松山棉店開始開拓購物中心渠道以來，品牌每年的增長比例在40%以上，如今，線下體驗店數量已經突破300家，用戶數也已突破300萬。而品牌門店齊全的商品、優良的服務、良好的購物環境以及完備的售后服務，也讓消費者在購物時一站式暢享舒適體驗，因此得到消費者的高度贊美！但隨著近年來線上新銳品牌的崛起，不斷搶占市場，松山棉店也感受到了強大的市場競爭壓力。雖然其產品的舒適體驗、超高的回購率都讓品牌獲得了大量消費者，但無論是從產品的創新研發，還是不斷提升的購物體驗，從長遠看，還不足以成為松山棉店的護城河，此次松山棉店的品牌全新升級，代表著松山棉店等購物中心連鎖內衣品牌再一次覺醒，內衣品類的競爭趨于白熱化。面對群雄逐鹿的內衣戰場，松山棉店將繼續秉持著品牌發展理念，不斷開拓創新，專注內衣品類的拓展，從消費者的自然體感出發，研發更符合消費者需求的商品，為更多消費者帶來舒適、健康的穿衣享受。目前，除了全家人線下體驗店，松山棉店還將開設兒童品類店、襪品專營店等不同模型的內衣品類店鋪，同時加大線上店鋪擴張力度，爭取更大的市場占有率。未來，也希望內衣賽道可以有更多新銳競爭對手入局、更多品牌重煥新生。這樣，消費者將會有更多商品的選擇來實現對更舒適生活的向往。