伴隨著宅經濟因疫情消解的退熱，跨境電商行業也開始尋找新的上揚航道。圍繞戶外場景的相關產業及生態在新一輪需求爆發的托舉下，成為一股不可忽視的新出海主題和力量。面對覆蓋運動、出行以及園林等多元場景的戶外行業生態，出海市場的新機會風口在哪里？出海企業和品牌的新產品打造如何布局才能在新競爭中掌握更多主動權？產品創新有哪些突破點，以及如何巧用眾籌力量實現從“0-1”的品牌出海突破？3月9日，浩方集團聯合Indiegogo，，共同發起舉辦了“智造揚帆大航?！敉庥闷烦龊C會分析專題”活動。本次專題活動圍繞戶外行業品牌出海的核心話題，邀請到了戶外儲能品牌Bluetti的北美品牌負責人Amanda、浩方集團副總裁雷平、Indiegogo中國區硬件事業部總經理Jean Li，以及洛可可咨詢設計咨詢顧問唐改革等來自不同領域的行業專家，分別從品牌出海實戰、戰略路徑規劃、全球熱門眾籌產品以及產品設計創新等角度為戶外領域出海企業的全球化成長布局提供了多角度、全面且精準的經驗參考和策略指引，對戶外出海的策略升級和新航道的錨定大有裨益。會上，Bluetti北美品牌負責人Amanda從戶外產品眾籌的實戰切入，詳細地分享了Bluetti在品牌出海過程中專業團隊建設、供應鏈協同管理等的成功要點和避坑指南，并針對行業伙伴在出海流量投放上的困惑給出了方向建議。在她看來，創新品牌在眾籌出海過程的理想狀態是能夠充分發動第一批眾籌用戶力量實現多輪的品牌聲量和關注度裂變?？紤]到中國“制造”向“智造”轉型的大環境，瞄準影響力的長期“品牌價值”打造成為當前企業出海關注的重點和突圍的難點。浩方集團副總裁雷平在題為《戶外場景下的新產品出海策略探索》的主題演講中，結合對全球消費者需求特征和戶外場景「人·貨·場」的變化洞察，提出面對市場空間依舊龐大但競爭不確定性的全球戶外市場，品牌出海需要以用戶經營為出發點和落地點，重新審視新品打造和渠道布局兩大核心的戰略升級。構建縝密新品品宣和創新產品眾籌計劃，找準新品打造切入點的同時，構筑出以獨立站為落腳點和以亞馬遜為主戰場的新渠道矩陣。從而通過「品牌+亞馬遜+獨立站」三位一體的“組合拳”，挖掘用戶勢能，贏得長久增長。對于“御風”出海的戶外企業而言，“御風”的方向同樣重要。為給戶外出海企業提供更多的產品設計靈感和新機遇方向，Indiegogo 中國區硬件事業部總經理 Jean Li 在《戶外領域的全球眾籌熱門產品方向》的分享中，結合過往全球千萬眾籌用戶的驗證，從單個產品和戶外生態場景兩大維度，為戶外運動、出行和與自然互動等領域的出海產品布局提供了啟發和趨勢預測。 Jean Li 表示，在經歷了三年的相對冷淡期后，戶外賽道將迎來“新春天”。Indiegogo也希望能夠陪伴更多戶外產品創新者鍛造新成長。大產品時代的到來，讓產品創新的價值更為凸顯。會上，洛可可咨詢設計咨詢顧問唐改革結合洛可可咨詢設計見證產業革新的經歷，闡述了對產品創新底層驅動的思考。他認為用戶價值和技術創新是產品創新的兩大核心驅動力。兩者呈現出的“雙螺旋驅動模型”，是產品實現用戶價值，完成向數字化和智能化的升級不可或缺的關鍵動力。而產品創新的最終達成對于出海企業打造差異化優勢，贏得全球消費者大有助益。在活動最后的交流環節，與會嘉賓還與專家們一同針對戶外產品的海外推廣、用戶體驗、眾籌團隊組建、戶外產品智能化、眾籌服務商選擇等問題展開了激烈討論，并產生了諸多行之有效的出海成長“排障”新思路、新策略。雙方均表示受益匪淺。出海市場成為中國制造企業發展重要破局方向的趨勢已然愈發清晰。在機遇與挑戰雙向更迭的當下，出海企業需要不斷鍛造在巨大不確定中找到確定性的能力，從而抓到稍縱即逝的“上揚機會”。而在打造出海品牌力這一長期的成長探索中，浩方集團和Indiegogo作為行業前沿的探索者，將在未來繼續攜手深化合作，為中國制造企業出海提供更多實戰啟發和賦能成長，助力用更堅實的韌性和靈活性擁抱繁榮的全球市場。