為切實抓好“兩會”期間安全運營工作，鶴壁分公司鶴山經營部早準備、早動員、早部署，采取強有力措施，全力抓好安全管理、資源保供工作，筑牢“兩會”期間安全防線。一是全面壓實責任，提前周密部署，細化安全、環保、保供等各項工作措施，開展全面、系統、徹底的隱患排查治理，確保安全檢查到位，整改措施到位，監督預防到位；二是提升應急響應和處置能力，嚴格落實領導帶班和重要崗位24小時值班制度，執行重大信息報告制度。突出實戰能力，聯合應急管理部門開展應急實戰演練，切實提高全員應急處置突發事件的能力；三是建立經營部、加油站、油庫聯動工作機制，合理調整配送計劃，提前補庫，對重點加油站實施“一對一”配送，確保油品安全穩定供應。（中石化鶴壁分公司：許紅）