3月24日,華潤啤酒發布了2022年度業績報告,實現營收352.63億元,股東應占溢利43.44億元。2022年次高檔及以上啤酒銷量約210.2萬千升,較2021年增長約12.6%,產品結構持續提升。2021年12月,華潤啤酒首席執行官侯孝海首次提出“啤酒新世界”概念,并在新世界中一路穩步前行。在“決戰高端,質量發展”戰略引領下,2022年華潤啤酒通過“中國品牌+國際品牌”的豐富產品組合、提升產品結構、加大各類主題推廣和市場營銷活動、啤白雙向賦能、踐行社會責任等方式,多措并舉闊步向“啤酒新世界領導者”這一目標邁進,給出了華潤啤酒在“啤酒新世界”答案。高端化成果凸顯 交出啤酒新世界答卷2022年,華潤啤酒持續推進多元化品牌組合建設,積極開辟新品,在超高端產品醴的基礎上,升級更高酒精度和原麥汁濃度的首款超高端烈性啤酒醲醴;推出了高端產品黑獅果啤(#703櫻桃緋)和雪花全麥純生;碳酸飲料雪花小啤汽蜜桃味和菠蘿百香果乳酸菌味兩款新口味,通過進一步豐富產品組合、口味組合,賦能高端化深入發展。高效有力的市場營銷是提升競爭力的關鍵引擎。2022年華潤啤酒不斷加大各類主題推廣和渠道營銷活動,繼續培育推廣各重點品牌。中國品牌方面,通過代言人提升品牌影響力,先后贊助綜藝節目《一起露營吧》、《這就是街舞5》、中國極限賽事“X GAMES”和“LGD電子競技俱樂部”等活動。同時積極開拓元宇宙營銷新領域,推出首個雪花品牌虛擬人“LimX”,提升品牌對于年輕人群的影響力。國際品牌方面,借助歐冠賽事和喜力?電音主題,舉辦多項推廣喜力?品牌的營銷活動。在小酒館的布局方面,華潤啤酒還通過與經銷商合作,推出小酒館品牌JoyBrew,開拓啤酒產品新營銷渠道。數據顯示,通過有力的市場營銷賦能,2022年,華潤啤酒次高檔及以上啤酒銷量約210.2萬千升,較2021年增長12.6%,產品結構持續提升。其中,勇闖天涯superX和雪花純生于2022年的銷量均持續保持增長,喜力?品牌的銷量持續獲得兩位數增長的良好態勢。作為國內啤酒行業領軍者,華潤啤酒一直堅守對國家和社會的美好情懷,堅定貫徹可持續發展理念,以“釀造美好生活”為使命,不斷踐行社會責任,為環境和社會帶來綠色和諧發展,激發和滿足人們對美好生活的需求。譬如,從包裝“減量化”到供應鏈“減碳”,不斷引領行業綠色發展趨勢,并在提升整體綠色管理能力方面持續加大投入。深修內功的同時,華潤啤酒秉持著責任感和創新精神,不斷致力于鄉村振興、碳中和、共同富裕等重大可持續發展議題的解決,助力行業、社會向著更美好的未來前行。未來可期“3+3+3”前六年超預期實現目標2022年是華潤啤酒“3+3+3”戰略第二個三年的收官之年。華潤啤酒用數據有力地證明了“3+3+3”戰略的豐碩成果。侯孝海表示,“華潤啤酒這6年發生了翻天覆地的變化”:從規模到質量發生了根本性的改變;企業價值和品牌價值發生了根本性改變;華潤啤酒基本盤的業務增長,從過去以主流酒、中檔酒為主,徹底改變成以中檔酒和高檔酒為主的發展模式。結構發生很大的變化;管理效率和成本控制,從過去傳統的較低效率的企業,變成了效率較高、成本控制較好、更加現代化、有高質量發展和高質量管理體系的公司;組織文化發生了翻天覆地的變化,人均效率、人均銷量、人均產量、人均收入這幾個“人均指標”基本上都在行業第一。變化之下,華潤啤酒“3+3+3”前六年超預期實現目標。同時,伴隨公司酒類有限多元化戰略的推進,公司發展進入了全新階段,在啤酒持續做大做強的基礎上,華潤啤酒正在積極拓展非啤酒類的賽道,推進酒類相關多元化,逐漸形成“啤加白”雙賦能的業務模式。同時為適應新的業務模式,華潤啤酒對組織架構進行了調整。對于迎面而來的變化、挑戰以及未來,侯孝海表示,華潤啤酒走到今天,本身具備的動能和勢能也到了一個噴薄而出的狀態,高端酒的基礎能量、品牌的競爭能力、渠道和終端開拓張力、組織隊伍自我學習和自我創造的強大執行能力,對華潤啤酒未來的發展提供了更大的支持。綜合以上因素,判斷后三年會進入一個更加繁榮的時代。在2022年的渠道伙伴大會上,侯孝海表示,通過六年的努力,華潤啤酒已擁有了“最后一戰”的資格和基本能力。2023年是華潤啤酒“3+3+3”企業發展戰略最后一個3年的開局之年,也是邁入“決勝高端”的戰略元年。未來,華潤啤酒將通過頂層架構重塑、品牌建設、組織二次轉型、數字化營銷和白酒業務發展等多重舉措,把自身打造成一家多元化的酒類企業,集聚決勝高端的決定性勢能,向“做啤酒新世界的領導者”、“做酒類新世界的探索者”的目標穩步邁進,步履不停書寫新的歷史答卷。