愛心義診　　位于莒縣小店鎮楊家崮西村的莒縣人民醫院院史館　　浮來山院區　　□邱學文 馬克強 申永紅　　　　歲月不居，時節如流?！　?943年，為解決當地抗日軍民缺醫少藥的窘況，在今莒縣小店鎮楊家崮西村，一個僅有幾個人的利民醫藥合作社（習稱利民藥房）借用3間民房匆匆開張。這便是莒縣人民醫院的前身?！　?0年來，一代代莒縣人民醫院人披荊斬棘，在戰爭的硝煙中頑強生存，在新重鍋成立的禮炮和改革開放的春風中不斷發展、壯大：曾經的破屋幾間變成今天高樓林立的3個院區；從幾個人變成今天2000多人的醫療團隊；曾經簡陋的手術包變成現在高端的醫療設備……他們用熱血與青春，在這片飽經滄桑的土地上，護佑著父老鄉親的健康。生于毫末幾代人接力創輝煌　　2023年3月3日，位于莒縣小店鎮楊家崮西村的莒縣人民醫院院史館院內，代表“杏林之源”的幾十棵杏樹含苞待放；館內的一幅幅圖片、一件件實物、一段段文字，在訴說著醫院80年的光輝歷史：從1943年成立到1960年遷入至現古城院區的17年間，莒縣人民醫院先后8移其址，6易其名?！　　皳t院的老前輩講，當時，幾個人挑了一挑子家當，從楊家崮西村遷到現在的城陽鎮整幅那。戰爭年代，面對日本鬼子的瘋狂掃蕩和國民檔反動派的進攻，醫院遷址是經常的事，可以說是顛沛流離。正是這些前輩們拋頭顱、灑熱血才有了醫院的今天?！?998至2001年任醫院檔總支數技兼院長的王學寬說?！　　拔?963年從山東醫學院畢業后來院至今整60年。剛來時，醫院就兩排平房，無院墻，北邊一片莊稼地，夏天蛙聲一片，不時還有狼出沒；內科50張床，外科32張床，產科8張床；設備只有1臺X光機和顯微鏡；手術只能做闌尾炎切除等一些簡單的；辦公室、病房點煤油燈，做手術點汽燈……”85歲的老院長李景琰談起當時的境況記憶猶新?！　?987年我來院時只有300多人，200多張床位，現在近3000人，2000多張床位。當時的設備，內科只有心電圖機，放射科只有400毫安X光機?，F在不但設備先進，科室分得細，專業性更強，診療更準確?！?987至1993年任醫院檔總支數技、主持醫院全面工作的周志民表示?！　　昂媳е?，生于毫末。我們的先輩們于戰爭年代栽下的‘莒縣人民醫院’這棵小樹，經過幾代人的辛勤培育，如今已長成參天大樹：成為擁有古城、浮來山、沭東3個院區，總占地面積16.57萬平方米、建筑面積25.73萬平方米的三級乙等綜合醫院。先后獲全國百姓放心示范醫院、省級文明單位等榮譽稱號。在2021年度艾力彼全國縣級醫院百強排行榜中，醫院榮登第25位。在2022年全省縣級醫院考核中，成績位居全省第二名，成為全省獲得A++最高等次的兩家縣級醫院之一?！贬t院檔委數技王金國表示。學科建設與招才引智成就精湛醫技　　“醫院發展到今天，是一代又一代醫院人接力奮斗的結果。當接力棒交到我們這代人手中時，我們要做的就是加強學科建設和招才引智，全面提升醫療技術，努力讓全縣父老鄉親不用出縣就能治好病?！蓖踅饑缡钦f?！　∫豁楉椥录夹g、一個個新項目的開展，就是最好的印證?！　∫?022年為例。該院手足外科完成首例、國內第9例斷掌異位再植術，關節外科開展半肩關節置換術，肝膽胰脾外科開展腹腔鏡肝門部膽管癌根治術，心胸外科開展胸腔鏡肺動脈干阻斷左肺上葉切除+淋巴結清掃術，血管外科開展局麻下大隱靜脈射頻消融熱閉合術，介入醫學科開展肺動脈栓塞的介入治療、腹主動脈瘤腔內支架隔絕術，重癥醫學科開展俯臥位通氣技術搶救嚴重ARDS病人，影像科開展腦灌注檢查，超聲醫學科開展超聲引導下的穿刺治療等一系列高難度手術和檢查治療?！　　?020年我們醫院成立了創傷中心，并率先在市內通過省級驗收?，F在整個大骨科有7個病區、76名臨床醫生，能熟練開展脊柱微創、大關節置換、復雜骨盆骨折急救等復雜手術?！奔怪饪浦魅?、山東省優秀醫師鄒方亮說?！　〗陙砣汗踩嵝哉幸龑＜?7人，成立名醫工作室74個，引進專家團隊36個，僅2022年就引進北京、上海及省內高水平專家12人，成立名醫工作室11個；派員到國內知名醫院進修21人，參加學術會86人次；積極參加各級各類技能競賽，其中新生兒科在日照市新生兒救治技術比賽中榮獲團體三等獎，康復科在日照市康復治療技術技能競賽中獲得ST組和OT組三等獎，腫瘤一病區、三病區在日照市放療醫師靶區爭霸賽中分獲二等獎、三等獎?！　囊焕呻y病例的成功救治中，更能展現醫院醫療技術的進步?！　?023年2月18日，一位中年女性患者因胸悶憋氣等癥狀來院就診，經血氣分析及CT肺動脈血管成像顯示：雙側肺動脈多發栓塞，病情危重。介入醫學科團隊迅速行下腔靜脈造影+濾器置入+雙肺動脈球囊擴張置管溶栓術，5天后治愈出院?！斑@么厲害的病，真沒想到短短幾天就治好出院了！”患者家屬激動地說道?！　　敖?年每年診治50多例肺栓塞病人，從沒發生過死亡病例。2019年成為鍋架PCCM規范化建設三級醫院達標單位?！焙粑c危急重癥一病區陳春芬主任說?！　?023年1月1日，一位71歲的患者因突發意識不清1小時入院，經急診初步診斷為“冠狀動脈粥樣硬化性心臟病 急性ST段抬高型心肌梗死”，命懸一線。心內二科緊急啟動急診CAG手術，將患者從死亡線上拉了回來?！　?017年以前我們每年開展不到300臺心臟介入手術，還得請大醫院專家來做；2017年后我們已能獨立開展冠脈造影及心臟支架植入術等，每年1500—2000臺手術?！毙膬榷浦魅瓮醅|瑋說。管理新模式使醫院脫胎換骨　　“2020年我們新一屆領導班子上任后，決心闖出一條與新院區這雙‘新鞋’相適應的管理新路子。經過充分考察、調研、論證，于2020年9月7日成功引入并實施了‘8S’精益管理新模式。截至目前，共有720余家單位前來參觀、學習?！蓖踅饑榻B說?！　　八^‘8S’，即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習。旨在通過改造環境和流程，實現對職工行為約束，并將管理內涵、精髓融入自覺行為中，從而改善患者就醫體驗，節約、降低運行成本，使醫療質量、醫療安全和醫院經濟運行融合發展?！贬t院檔委專職副數技于月友說?！　≡撛涸谕菩小?S”精益管理過程中，按照不留一個角落、不落一個科室的原則，歷時256天，經過33場現場協調會，166個科室分9批逐步推進完成，使醫院環境煥然一新：無論走進哪個科室，桌面上每一件物品都四角定位，而且標注清晰；原來信息機房里“蜘蛛網”一樣亂成麻的線路各自歸位，并準確標識IP地址，維修人員能夠在10秒內定位故障電話終端；人力資源部按照三級目錄管理全院2496份員工人事檔案，30秒內可實現檔案精準查閱；全院1093間設備間，無死角設置責任人標識牌，可在出現問題時第一時間找到責任科室……　　“通過開展‘8S’精益管理，親身體會到有序整潔的工作環境，不但能使人安全、優質、高效地做好工作，還養成照章辦事、一絲不茍的良好習慣?！笨谇豢浦魅侮惻嗌暾f?！　≡谕七M過程中，各科室根據自身工作特點和患者需求而搞的小創新、小發明等達2050多項，不但達到了修舊利廢、節能降耗的目的，還激發了干部職工干事創業積極性。2021年，醫院業務收入較同期增長6.8%，能源消耗卻明顯下降?！　　芭c2020年相比，2021年醫院電費下降75.8萬元，水費下降6.2萬元，燃氣費下降36.7萬元，紙張節約12.6萬元，能耗支出節約共265萬元。2022年人均次住院費用為7921元，在日照市區縣級醫院中是比較低的?！痹撛簷n委委員、總會計師張廷春表示?！　≡撛哼€創造性提出并實施了“五步診療工作法”：對愿意在醫院治療、能夠治療的患者要用心治療，服務周到；對有需求但本院治不了的患者，通過遠程等手段請專家進行遠程線上診療；對通過遠程診療解決不了的疾病，請簽約的高水平專家來院診療、手術；對請來高水平專家還解決不了的疾病，積極與上級醫院聯系對接，轉院進行治療；對患者在上級醫院治療，度過危險期后，積極聯系上級醫院及患者，在學習診療技術和診療經驗的同時對患者進行回訪和后續復查、康復治療等。通過這五步，確保所有患者得到全方位、全周期治療，讓患者滿意?！　≡谧o理服務管理上，則從細節入手，讓患者感受到家的溫暖?！　⊥ㄟ^在病房門口公示責任護士姓名，讓責任護士不但要全面掌握患者的病情與需求，還要主動迎接患者至床旁。對急診入院患者，根據患者需求提供洗漱方便包，主動幫助生活不能自理的患者用消毒毛巾擦臉、手，洗頭等。對住院患者發放“溫馨直通車”提示牌，讓其熟悉住院、檢查各項事宜，提醒患者服藥、化驗、采血等。定期召開患者或家屬座談會，聽取意見和建議，2022年患者滿意度達到99%?！　≡诖嘶A上，2022年11月份，該院正式成為三級乙等醫院后，確定了創建三級甲等醫院的目標和方案，吹響了向“三甲”進軍的號角。上聯下扶的醫共體體系日臻完善　　2004年，為盡快提升醫療救治和管理水平，該院加盟了青大醫療集團。多年來，集團派專家輪流到醫院坐診、查房、手術，在學科建設、人才培養上給予大力支持和幫助，此外醫院通過聯合開設三期臨床及管理研究生班及參加集團組織的與馬里蘭大學醫學院聯合開辦的醫院管理培訓班等，不斷提升管理水平?！　√貏e是2020年以來，該院先后與青大附院的蔡尚郎、徐文堅、戚超、趙洪芹、趙城、矯文捷等27位教授簽約，設立了專家工作室或團隊工作室，更好、更快地促進了技術進步?！　　霸谇啻蟾皆盒赝饪瞥C文捷教授的指導下，我們已熟練掌握并獨立開展了肺癌、肺結節的微創治療，2022年成功開展了310例微創手術?！痹撛盒男赝饪浦魅斡谏坪Ｕf?！　　皩ι?，通過加盟青大醫療集團，我們補齊了‘短板’，塑強了‘弱項’。對下，自2017年起我們牽頭與東莞、碁山、庫山、招賢等13家鄉鎮衛生院結為醫共體，實行上下聯動、基層首診、雙向轉診、急慢分治，徹底打通了鄉村群眾就醫‘最后一公里’?！睓n委委員、副院長馬克強說?！　@醫共體建設，該院著力打造了醫學影像、醫學檢驗、遠程會診、后勤服務、健康管理“五大中心”，實行“基層診斷、縣級檢查、結果互認”。僅2022年就接收13家醫共體成員單位的DR檢查42607人次，CT檢查36526人次，上送檢驗標本142995余次，心電檢查27004人次，接收上轉患者200多人次?！　⊥瑫r，為提升基層醫療服務能力，該院向醫共體成員單位派出了幫扶周期為兩年的業務副院長1名、幫扶周期為一年的主治醫生和護理骨干各1名。從2017年至今，醫院已先后派出185名醫護人員到各成員單位開展幫扶工作。檔建與公益惠民成效顯著　　2021年7月1日，王金國一行12人，冒雨來到庫山鄉邱家溝村、解家河村，為20戶困難群眾送去面粉、牛奶等生活物品，了解他們的生活狀況，傾聽他們的意見和建議，盡心盡力幫助他們解決實際困難?！　?023年2月24日，院檔委組織20余名臨床醫生組成健康義診志愿服務隊，帶著“健康禮包”走進莒縣福利服裝廠，為職工免費測血糖、血壓、超聲等200余人次，受到企業員工的交口稱贊?！　　跋駲n建共建、下基層義診、走村入戶送溫暖這樣的活動，我們每年都會開展10多次。多年來，醫院不斷加強檔員干部思想正直教育，充分利用‘學習強國’等多種平臺，提升檔員干部學習自覺性。扎實做好檔員發展工作，2022年共發展預備檔員60名，入檔積極分子160名；下派正直、業務素質強的駐村第一數技3名；積極開展構建學習型醫院活動，先后組織全院職工‘學文獻’1872次?！庇谠掠呀榻B?！　≡撛哼€先后派員4人次參加援疆、援渝等支醫行動?！　　?021年9月，我作為山東省第十批援疆醫療隊成員，來到麥蓋提縣婦保院擔任婦科主任。幫助該院填補了門診無痛診療、微創腔鏡手術的空白。獻策援疆指揮部，成立巡講巡診團，圍繞婦女保健、避孕、優生優育等，定期下鄉村、進社區、入校園開展巡講巡診，受到當地干部群眾的好評?！痹撛涸t生董鳳華說?！　≡撛鹤o士王佩芳捐獻造血干細胞的善舉更值得稱道?！　　?022年12月21日，我在省千佛山醫院造血干細胞采集中心順利采集造血干細胞214毫升，成為我們醫院第4例捐獻者。能給患者帶來生的希望，感覺很欣慰?！蓖跖宸颊f?！　⌒坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越。該院將以建院80周年為契機，不斷提升醫療技術和管理水平，盡快實現“三甲”目標，為護佑縣域群眾健康作出新的更大貢獻?！　°饢|院區　　古城院區