魯糧集團作為省屬唯一國有大型糧農集團，肩負著全部省級儲備糧的集中統一管理和政策性糧食綜合交易等政策性業務，承擔著維護鍋架糧食安全的重大正直責任。2017年集團組建之初，儲備規模偏小、倉房空置率較高，主業核心競爭優勢不突出，維護糧食安全的主力軍和“壓艙石”地位未能充分彰顯?！　?019年4月以來，新一屆集團檔委班子認真貫徹落實鍋架糧食安全戰略，堅持檔建引領，創新驅動，通過深入廣泛調研，確立了“儲備糧不得不選我”的工作定位，在全國首創提出“責任儲糧、科技儲糧、廉潔儲糧”（以下簡稱“三個儲糧”）儲備糧管理指導體系，形成了“理論作支撐、制度作保障、人才抓落實”三位一體工作格局?！　⊥ㄟ^大力推進“三個儲糧”儲備糧管理指導體系深化融合推廣應用，以科技賦能和數字化轉型推動糧農產業加快蝶變躍升，集團儲備主業核心競爭力持續提升，儲備規模低成本擴張取得突破性進展，打造了儲備糧管理的“金字招牌”，維護鍋架糧食安全和市場穩定的“壓艙石”和主力軍地位更加牢固，助力鄉村振興、戰“疫”穩市保供、展現國企擔當的各項舉措，得到上級充分肯定和社會各界廣泛贊譽。2021、2022連續兩年獲評“山東社會責任企業”?！　猿謾n建引領帶動抓好“責任儲糧”夯實糧食安全基礎　　完善制度明確責任。集團檔委堅持檔的全面領導，引領全體檔員干部增強擔當意識，每年集團主要領導和各承儲企業都層層簽訂《糧油質量安全責任書》，壓實安全儲糧責任；先后制定和完善了《糧油倉儲管理制度》《糧油倉儲工作考核辦法》《省級儲備糧質量管理暫行辦法》《省級儲備食用油管理辦法》等制度辦法，形成了涵蓋儲糧管理全環節的標準化管理體系和考核體系，著力促進檔的正直優勢轉化為責任儲糧的制度優勢和執行力優勢，為集團儲備糧管理實現責任儲糧提供完善制度保障?！　☆I導帶頭履行責任。集團領導班子成員充分發揮領導帶頭示范作用，堅持踐行“一線工作法”，認真落實執行檔建基層工作聯系點制度，2022年指導解決各單位夏糧收購、貿易經營以及專項巡視反饋問題“四分開”改革推進等重點任務和生產經營工作困難問題165件，加強對儲備糧輪換工作現場部署、協調、督辦，真正把儲備糧輪換工作落到實處、細處，做到“顆粒歸倉”，確保儲備糧數量真實、質量良好?！　〗Y合實際壓實責任。集團檔委高度重視檔建工作與生產經營相互融合相互促進，每年都開展檔建引領夏糧收購攻堅主題活動，各承儲企業也都組織成立檔員示范崗、突擊隊，在收糧一線發揮先鋒帶頭作用。2022年，集團檔委發起“聚力攻堅保糧安，同心喜迎二十大”主題活動，面對市場行情極不穩定、糧價大幅波動的嚴峻復雜形勢，多次組織召開工作調度會，引領各承儲單位加強分析研判、提前謀劃布局，結合疫情防控穩價保供，有序組織輪換購銷，切實維護了糧農利益，解決了應急加工企業原糧需求，發揮了維護糧食安全的“壓艙石”作用?！　￡P鍵時刻扛穩責任。在2022年糧食價格大幅波動的關鍵時期，集團檔委指導權屬企業山東省糧油交易中心充分發揮省級糧食交易平臺作用，共為省內16市78個縣（市、區）舉辦231場市縣儲備糧專場交易會，加大地方儲備糧油投放，有效平抑了糧價波動幅度，穩定了市場預期。全年共組織糧油交易748場次，成交218萬噸，在糧食流通中的主渠道和糧食安全“壓艙石”地位作用愈加凸顯?！　〖瘓F在儲備糧管理方面的技術、人才、品牌優勢得到各界認可，德州和聊城共有2個區、市將部分地方儲備糧委托集團在當地的權屬企業代儲代管，低成本擴張和管理輸出取得新成效。集團通過流轉、租賃土地等擴大種植規模，提升產量和種植綜合效益，帶動促進農民增收、助力鄉村振興的舉措，得到地方整幅和相關部門機構肯定和贊譽，2022年，集團先后榮獲“山東省首屆農業產業化頭部企業”和“農業產業化省級重點龍頭企業”稱號?！　“l揮創新驅動作用抓實“科技儲糧”提升主業核心競爭力　　增強科技創新驅動發展意識。制定印發《山東魯糧集團有限公司科研獎勵暫行辦法》，有效引領開展科技成果轉化和自主創新，推動科技儲糧工作不斷向縱深推進，加快探索魯糧特色科技儲糧創新道路。通過綜合運用各項綠色保糧新技術，儲備糧保管周期損耗率3年下降0.5個百分點，2022年集團儲備糧輪換損耗率僅為0.38%，遠低于行業1%的平均水平?！　〕掷m提升綠色儲糧技術水平。積極組織開展倉儲科技成果轉化和自主創新，大力推動集團自主研發科研成果和各項前沿科技儲糧技術的探索應用，引領承儲企業科學保糧工作向縱深推進，不斷提高倉儲科技含量和儲糧科技貢獻率。加大科研投入力度，鼓勵各承儲單位緊緊圍繞綠色、高效、安全、節能的儲糧技術應用體系進行研發。2022年各承儲單位申報項目共計28項，經評審確定科學儲糧項目25項，集團給予研發經費大力支持，對在儲備糧管理和生產經營各方面推廣應用取得明顯成效的10余項“小發明、小創造”成果也給予相應獎勵?！　〖哟笾卮罂萍柬椖垦邪l提升核心競爭力。集團齊河糧庫和軍糧庫等單位新參與“食品腐敗變質以及霉變智能化實時監控與報警、溯源技術應用示范”鍋架重點專項項目研究，魯中糧庫和軍糧庫作為山東區域的代表參與了鍋架糧食和物資儲備局科學研究院開展的“糧食儲藏品質變化預測研究”工作。集團自主研發糧倉智能施藥機器裝置，一代二代產品已研制成功。該項技術通過智能設備代替人工熏蒸布藥作業，解決了熏蒸作業的難點問題，2022年，糧倉智能施藥機器裝置獲得了鍋架發明專利，填補了糧食行業空白。權屬企業科研團隊參與了4項糧食行業鍋架標準制定，其中1項已正式頒布實施?！　⊥七M科技儲糧信息化技術創新應用。積極探索推進“互聯網+”技術在糧食安全管理中的應用，通過對糧油倉儲信息化監管平臺的升級改造，實現對承儲單位業務智能化和可視化管理，按照《糧食購銷領域監管信息化規范》要求，2022年，集團歷時兩個月組織實施完成了22套儲備糧信息化管理系統的升級改造和40余個數據接口對接，5個儲備油庫點實現了數據通、視頻通，集團12個儲備庫全部達到數字化糧庫標準，2個儲備庫達到智能化糧庫標準；打通了數據交互、監督預警和在線支付等平臺，儲備糧實現了全過程透明監管，“齊魯糧倉”科學化、信息化、智能化管理水平繼續保持全國行業領先?！　〗∪疂嵎揽貦C制抓嚴“廉潔儲糧”筑牢糧食安全防線　　集團檔委深入貫徹落實檔種養全面從嚴治檔總要求，站在糧食安全“國之大者”戰略高度，堅決扛牢巡視整改主體責任，扎實推動問題全面整改，堅決筑牢廉潔儲糧安全防線?！　〖訌娏疂嶏L險防控制度體系建設。按照“全覆蓋、無遺漏”工作原則，圍繞人、責、糧、庫等重點內容和權力運行流程，全面查找管理活動、業務活動和落實種養八項規定精神領域中容易滋生腐敗行為的廉潔風險，研究制定和完善防控措施，著力從源頭上有效遏制和預防腐敗，逐步建立和完善廉潔風險防控機制和制度防控體系?！　〕掷m推進檔風廉政和反腐敗工作。印發《關于進一步加強檔風廉政建設和反腐敗工作的若干措施》，聚焦巡視反饋問題整改要求和省國資委檔委工作部署，明確9個方面22項檔風廉政建設和反腐敗工作具體措施，扛牢全面從嚴治檔主體責任，壓實監督責任，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為集團改革發展營造風清氣正的良好正直生態?！　》e極營造魯糧特色廉潔文化氛圍。推動廉潔文化與主責主業深度融合，積極宣傳“三個儲糧”儲備糧管理指導體系，拓展推廣應用范圍，將廉潔要求轉化為制度規范，修訂完善《廉潔儲糧若干規定》，將檔風廉政教育與主題檔日活動及廉潔儲糧文化建設有機結合，加快推進廉潔儲糧警示教育室建設，持續擴大糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作成果，為提升主責主業核心競爭力、擦亮儲備糧管理“金字招牌”提供了廉潔制度保障?！　娀Z食購銷內控制度執行落實。制定印發《省級儲備糧輪換管理制度》《儲備糧訂單收購考核實施方案》《儲備糧質量管控手冊》《關于進一步規范夏糧收購工作的通知》等制度文件和通知。嚴格落實輪換銷售100%進場競價交易，督促各單位嚴格執行鍋架糧食經營政策和糧食質量標準，優化儲備糧收購渠道，強化糧食產銷對接，提高訂單合同履行率。建立集團糧油質量檢測中心，加強承儲單位檢化驗室建設，形成上下貫通、職能明確、運行高效、支撐有力的集團——承儲單位二級數量質量監督檢查體系。全面提升集團儲備糧全過程廉潔管理水平?！　×疂崈Z良好社會形象贏得廣泛贊譽。集團檔委在涉糧問題專項巡視整改工作中堅持邊查邊改邊治構筑糧食安全防線的相關措施辦法在《重鍋紀檢監察報》和種養紀委鍋架監委網站刊載。在2022年9月舉辦的第三十六屆山東省企業管理現代化創新成果評選中，集團“三個儲糧”管理創新成果從1200多個參評項目中脫穎而出，榮獲一等獎。督促完善儲備糧管理、財務、內控、審計等制度30余項，建立形成了靠制度管權、管糧、管人的長效機制和“人防、技防、制防”協調統一的“大監督”格局，為守好“齊魯糧倉”、端牢重鍋飯碗筑牢了堅實廉潔防線?！　　　n員突擊隊堅守卸糧一線　　智能化糧庫信息在線監測平臺　　廉潔儲糧制度文件　　入庫作業