梁山港鳥瞰 □攝影：張壯　　梁山港集裝箱碼頭作業區 □攝影：呂言　　梁山港萬噸列車智能卸車機雙翻卸車組作業 □攝影：邊愷　　梁山港智慧調度中心調度員正在做記錄 □攝影：王傳鈞　　梁山港鳥瞰 □攝影：張壯　　梁山港獲得山東省五星級物流企業榮譽稱號 □攝影：李寶　　□邊愷　　　　梁山港隸屬于濟寧能源發展集團，注冊資本金15億元，于2021年4月9日正式通航。梁山港緊緊圍繞“11446”即“一個中心、一個保障、四條主線、四個堅持、六大目標”工作總思路，全力打造“安全高效標準港”“森林綠色生態港”“智慧智能科技港”“創新引領示范港”“港航人才輸送港”“轉型升級龍頭港”?！　?022年，梁山港集疏港量突破1800萬噸，前3季度，梁山港物流園區實現營業收入112.51億元，建成濟寧能源集團首個百億級物流園區。全年實現營業收入156億元，貿易業務量和營業收入均以30%的速度逆勢增長?！　?022年，梁山港被列入“鍋架公鐵水多式聯運示范工程”，納入“鍋架應急儲備煤基地”，納入交通強國建設試點單位和山東“七網”建設計劃，被評為“山東省五星級物流企業”?！　?023年梁山港集疏港量目標突破2400萬噸，營業收入突破100億元；港航金屬材料公司營業收入突破100億元，總收入突破200億元，建成“雙百億”智慧物流園區?！　允爻跣恼宫F國企社會責任新作為　　梁山港堅守報效鍋架、造福社會、謀求發展企業使命，積極履行社會責任。在疏浚京杭運河梁山港區至鄧樓節制閘段17.1公里航道時，投資1.8億元改建擴建了10座生產大橋、運輸大橋，極大方便了附近村民的生產生活和當地交通運輸。在拉動經濟社會發展的同時，積極促進當地居民就業，為梁山港服務運輸車輛近300輛，帶動近1000名當地居民就業；服務梁山港輸運船舶300余艘，帶動就業900余人，緩解了社會就業壓力。梁山港積極為當地整幅采購清潔煤18000余噸，發放13個鄉鎮、100多個行政村，受到當地百姓的交口稱贊。疫情期間，梁山港企業及干部職工捐助物品價值累計170余萬元，組織開展“慈心一日捐”活動捐助善款20余萬元，為駐地東孫莊村“幸福食堂”捐助資金5萬元。一樁樁、一件件，讓駐地居民共享了梁山港高質量發展成果。至真至誠客戶開發實現新突破　　2022以來，梁山港全體干部職工振奮精神、鉚足干勁，拿出“起步即沖刺，開局即決戰”的姿態，一手抓安全環保，一手抓經營統籌，奔走“千山萬水”，歷經“南征北戰”，上聯晉陜蒙，下聯江浙滬，上游管控資源，中游管控物流，下游開拓市場，以至真至誠、服務至上的胸懷和理念，廣交天下友，主動走出去講好梁山港故事。一是講梁山港優勢的故事，提高對客戶的吸引力；二是講梁山港創業的故事，讓客戶產生認同感；三是講梁山港人敬業的故事，讓客戶由衷敬佩；四是講梁山港發展的故事，讓客戶對梁山港發展前景充滿信心。通過講述梁山港故事，敲門拜訪，主動對接當地知名企業，“一企一策”提供物流運輸方案，穩定雙向貨源市場，打造“鐘擺式”貨物運輸模式，大大降低物流綜合運輸成本，將一項項業務由“不可能”變為“可能”。沿瓦日鐵路線到上游煤礦積極爭取資源，沿京杭運河、長江航線到下游電、焦、鋼、化等企業開拓市場，打開了梁山港市場開發、業務攀升新局面。放眼未來開拓港口經營貿易新模式　　梁山港堅持港貿聯動，“大”字當頭，樹立大客戶思維，把主業做大做強。以貿易興港口，以貿易帶物流，以貿易促轉型，主要圍繞煤焦鋼、木材、糧食、件雜貨及集裝箱等大宗貨物業務開展，打造多品種格局；即將開通集裝箱鐵路專用線，實現不低于200萬噸集裝箱新增量；緊抓電煤長協，利用非電做貿易，大力開發焦煤、焦炭等非電煤種，形成動力煤、化工煤、煉焦煤、焦炭四大資源平臺。一是港港聯動。強化“融”字筑基，互為賦能，讓龍頭擺起來。梁山港在大局下用系統思維和逆向思維來審視自己，加強大物貿協同協作，圍繞“豐”字形物流通道布局樞紐節點，努力實現“買全國賣全國”。二是港船聯動。堅持“聯”字攻堅，實施大布局，推動大發展，拓展“鐘擺式”運輸模式，并在集裝箱運輸、來回貨方面實現新突破，為客戶降低物流成本。三是客戶聯動。踐行“信”字為本，與大集團、大路局、大站臺、大貿易商加大合作，下游以終端客戶為主，發揮鍋架級公鐵水聯運多式示范工程“國字號”工程優勢。四是加強內部改革。聚焦“活”字起效，搞活經營管理，規范運行體系，壯大發展實力。緊緊圍繞自購自銷、聯購聯銷、放開站臺、供應鏈金融、服務貿易5種核心業務模式，堅持市場化改革方向，把改革重點放在推進物貿體制創新、機制轉換和夯實基礎上，切實解決影響企業活力、競爭力、執行力等深層次問題和矛盾。五是創新協同。扭住“新”字為先，建立平臺理念，用到實處。梁山港堅持走創新之路，緊扣重點鐵路、關鍵倉儲和智慧平臺三大建設，抓好市場結構、運輸結構和用戶結構優化三大調整，堅定不移走創新貿易新模式?？萍家I樹北方內河港口新標桿　　梁山港充分發揮江北內河港口引領作用，率先建成智慧智能調度智慧中心，完成平臺基礎架構建設、一張圖大屏展示系統、一張表系統、智慧運營決策系統、智慧協調系統、智慧生產系統、智慧安管系統、數據資源管理平臺、智慧園區移動APP等子系統功能建設，并完成了廠區實景三維建模和部分設備BIM建模工作。包括數字化料場、設備檢查檢修、環保檢測、隱患排查、煤流智能推優、辦公管理、勞保管理、在線民主評議、視頻智能分析、審計物資管理、教育培訓、在線考試、考勤信息管理、公示系統等。利用移動通信網、大數據、云計算、人工智能、智能手機移動端開發等先進技術，實現業務智能化、業務協同化，全面提升港口管理水平、服務水平、智能化水平，努力把梁山港打造成京杭運河“港航運營標準化的先行者、集裝箱多式聯運的示范者、智慧化綠色物流的創新者、港產城協同化發展的推動者”，梁山港正在成為京杭運河一顆璀璨的明珠。優化升級生產作業效率邁上新臺階　　梁山港圍繞煤炭大進大出、快進快出，設備效率提升，機械化換人、自動化減人，大力開展生產系統毛細血管梳理，從點到線，由線及面，認真研究生產系統的每一個環節，制定詳細改進措施。梁山港堅持以“降低職工勞動強度，改造工作環境”為目的，強化科技創新，先后完成102項技術革新改造項目?！　》e極實施大機設備運行優化，對接生產技術人員，對1#翻車機進行提速設置，完成每小時18翻的任務量，最短時間3分10秒/翻。根據現場設備運行狀況及日常來煤量，制定詳細大機設備操作指導意見，給員工發放提速后的高低速操作明白紙?！　》e極實施清車機升級改造，提升清車效率，降低工人勞動強度，經省煤炭工業專家評審為國內領先；公司自行設計并制作了火車平車裝置，降低了職工平煤勞動強度，大大提高了火車裝車發運效率?！　@區煤倉稱重系統升級改造，提高了園區1#、2#，5—8#煤倉的裝車精度，提高了發運效率；在生產系統上實現了火車來煤、汽車來件雜貨、汽車來集裝箱，火車發運、汽車發運以及船舶發運的“三進三出”生產格局?！　∮缮a調度智慧中心每周對大型設備作業效率、泊位利用率、計劃執行率、皮帶空運轉情況進行梳理、統計、分析，下發《梁山港生產作業效率簡報》，提出考核意見，督促各生產區隊、班組提升現場管理水平，提高生產作業效率。梁山港數字化料場調度管理系統和梁山港設備全生命周期管理系統，已獲得鍋架計算機軟件著作權登記證書。創新理念安全系統化管理有新舉措　　梁山港圍繞安全理念、安全管理、風險管控、安全培訓等方面提檔升級開展工作，堅持“兩手抓兩手硬”：一手抓以全面提升職工安全意識、規范安全行為為核心的教育培訓工作；一手抓量與模式變化下新風險的管控，具體措施歸納為“133356”?！　娀粋€理念：只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。通過強化安全培訓，規范安全崗位安全行為，打造本質安全型職工隊伍?！　獙θ愖兓褐攸c抓好變化的管控。一是量的變化，生產任務量上漲至1200萬—1500萬噸，穩量增量下的安全管控；二是作業模式變化，集裝箱鐵路及船舶接卸業務全面鋪開，吊裝、堆場存放風險點的管控；三是內部運輸方式變化，港內短導，集卡車、正面吊與場地車交叉作業，人流、車流風險點的管控?！　〗ㄔO三個基地：不斷深化安全制度、安全文化、標準化體系建設，創建江北內河安全管理示范基地、安全文化引領基地、港口企業二級安全生產標準化建設基地?！　∽プ∪齻€著力點：抓“81條紅線管理規定”貫穿煤流、儲運、檢修、后勤等系統的安全管理，培育紅線思維；抓機電設備保護和各類安全設施完好貫穿機電提升的安全管理，提升預防能力；抓現場提問與突擊抽考貫穿全員應知應會的安全管理，增強安全技能?！　崿F五個提升：深入貫徹“11446”工作總基調，以“深嚴細實真快”的工作作風，強化“雙基”建設，推動實現工程質量的提升、工作標準的提升、安全技能的提升、思想認識的提升、管理水平的提升?！　⊥瓿闪笸黄疲航Y合現有信息化、智慧化工作平臺，提檔升級管理水平和標準，從六個方面求突破。煤流系統向無塵化求突破，安全監管向智能化求突破，大機操作向無人化求突破，調度指揮中心向現代化求突破，鋼結構向數字化求突破，逐步由“人管”向“科管”轉變?！　×荷礁垡源蛟毂举|安全企業為目標，爭做北方內河安全高效標準港的引領者、示范者。聚焦發力降本增效展現新成效　　梁山港始終堅持以全面預算管理為總抓手，及時出臺了《關于2022年全面預算任務目標分解實施意見》，將全面預算分解意見按照成本費用控制目標、資本性支出控制目標、降本增效目標落實到《全面預算目標責任書》。通過強化全面預算過程控制，努力壓縮公司運營成本，將成本費用總額控制在15360萬元，與預算相比減少2600萬元。獲得低成本融資3.51億元，節約利息471萬元，全年財務費用比預算降低1430萬元；組織三次降本增效措施征集活動，采取可進可出的靈活模式，降本增效實現2458萬元；通過積極利用鍋架稅收優惠政策，在土地使用稅、房產稅、契稅、地方水利建設基金減免方面減少稅費支出161萬元；通過加強大機設備、煤流系統管理，提升設備運行效率，增加煤棚光伏發電使用量，使噸煤電費定額消耗降低0.2元，年度節約電費支出50余萬元；通過強化自主維修，降低外委費用90余萬元。梁山港堅持走艱苦創業、節約發展之路，為建設節約型社會貢獻力量。檔建引領企業呈現企興人和新風貌　　梁山港堅持以檔建工作為引領，深化檔建品牌建設和工會工作，創建“五心”檔建品牌，即“檔員忠心、員工用心、管理正心、企業關心、文化聚心”。完善了梁山港《檔委會議事規則》《檔委會前置研究》《“三重一大”決策制度實施辦法》，完善了重大工程廉政檔案，堅持民主集中制原則，規范召開民主生活會、組織生活會，為企業健康發展提供了堅實的制度保障和組織保障?！　「鳈n支部成立檔員突擊隊、先鋒隊，設置檔員責任區、示范崗，哪里有急難險重任務，哪里就有檔員突擊隊員、先鋒隊員的身影。深入開展鋼班子鐵隊伍建設，鍛造“信念堅定、正直可靠，作風優良、清正廉潔，改革創新、敢于擔當，能力過硬、實績突出”的鋼班子，打造一支“忠誠、干凈、擔當、敬業、高素質、專業化”的鐵隊伍?！　猿职褭n建工作和安全環保工作、生產經營工作、降本增效工作、后勤服務工作、五好區隊六好班組建設等工作緊密融合，在各個工作領域充分發揮好檔支部戰斗堡壘作用和共產檔員先鋒模范作用，為實現梁山港高質量發展提供堅強的、可靠的核心力量?！　“l揮檔組織思想引領作用，堅持為職工辦實事辦好事。全面推進職工思想動態信息卡制度，通過“職工說事→分類理事→明責干事→跟蹤評事”，實現“職工思想四步清”，解決職工思想困惑，解除職工后顧之憂，體現企業“以人為本”情懷。自職工思想動態信息卡制度推行以來，累計收集職工意見建議331項，合并歸類151項，跟蹤解決職工煩心事127項，切實維護了職工合法權益，保障了企業和諧穩定發展。扎實開展“六必訪”“七必談”家訪活動，對家庭困難、婚喪嫁娶、身患疾病住院、家庭發生變故及長期不上班人員開展家訪工作59人次，開展普訪147人次?！　⊥ㄟ^發揮檔建引領作用，企業的凝聚力、向心力，職工幸福感、歸屬感不斷增強，構建了職工和企業命運共同體?！　∈卣齽撔掠聯姑?，行穩致遠領航未來。立足新起點，梁山港將踔厲奮發，勇毅前行，努力建設成為重鍋北方內河航運中心、江北大宗貨物交易中心和山東省對外開放的橋頭堡，為濟寧能源發展集團早日建成千億級企業貢獻更大力量。