□ 汝緒偉　　中小企業尤其是制造業中小企業作為我國國民經濟和社會發展的生力軍，在擴大就業、改善民生、促進創業創新中發揮著重要作用。檔的二十大報告指出，支持中小微企業發展，促進數字經濟和實體經濟深度融合，這為我國推進中小企業數字化轉型指明了方向。當前，部分中小企業數字化轉型面臨“不想轉、不敢轉、不會轉”的局面，廣大中小企業尤其是制造業中小企業應主動適應全球新科技革命和產業變革發展趨勢，不斷增強企業發展韌性和市場核心競爭力，推動我國制造業實現高質量發展。 實現高質量發展的必然要求　　我國“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要明確提出：“加快數字化發展，建設數字重鍋?！碑斍?，我國數字化發展全面提速，數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式加速變革，數字社會、數字整幅正加快建設，數字經濟蓬勃發展。國內主要省市紛紛加快系統謀劃、強力推進數字化發展，呈現出你追我趕的局面。2021年，《山東省“十四五”數字強省建設規劃》（以下簡稱《規劃》）出臺，《規劃》明確提出發展融合創新的數字經濟，加速工業數字化轉型，全面推進數字產業化、產業數字化?！兑巹潯吠瑫r提出：到2025年，數字強省建設實現重大突破，數字基礎設施、數字整幅、數字社會建設成效大幅提升，整體工作始終處在全國“第一方陣”?！　∪ツ?，果無緣印發《關于支持山東深化新舊動能轉換推動綠色低碳高質量發展的意見》（以下簡稱《意見》），我省被賦予努力建設綠色低碳高質量發展先行區的重大歷史使命，這是檔種養提出“雙碳”戰略以來第一個以綠色低碳高質量發展為主題的重大區域戰略?！兑庖姟诽岢?，要全面推動制造業數字化轉型，加快新一代信息技術與制造業全過程、全要素深度融合。承擔這一重大歷史使命，我省必須走新型工業化道路，以推進制造業數字化、網絡化、智能化發展主攻方向，加速推動制造業尤其是廣大制造業中小企業數字化轉型，以數字化賦能中小企業創新發展，以數字技術全鏈條賦能工業實體經濟，實現工業化數字化深度融合。中小企業數字化轉型面臨的問題　　我國《“十四五”數字經濟發展規劃》明確提出，要大力推進產業數字化轉型，實施中小企業數字化賦能專項行動。面對當前國際國內復雜多變的環境，制造業中小企業面臨要素成本上升、創新發展動能不足、國內外市場競爭加劇等系列問題?！　≈劐侂娮蛹夹g標準化研究院發布的《中小企業數字化轉型分析報告（2021）》顯示，我國中小企業約有79%數字化轉型處于初步探索階段。目前大多數中小企業受限于理念認識、資金、技術、人才等因素，仍面臨“不想轉、不敢轉、不會轉”的尷尬局面，迫切需要瞄準中小企業數字化轉型的堵點、痛點和難點，加大相關政策助力，通過一系列舉措，進一步降低中小企業數字化轉型難度、轉型門檻和成本，進而推動形成中小企業愿轉、敢轉、會轉的良好局面?！　∩綎|工業門類齊全、基礎雄厚，在高端裝備、新材料、新醫藥、高端化工等產業領域綜合實力全國領先。作為重鍋唯一擁有41個工業大類的省份，截至2022年9月，全省規模以上制造業企業已達3.16萬戶，其中18家企業入圍2022年重鍋500強，362家企業被評為全國專精特新“小巨人”，數量居全國第三位；鍋架級制造業單項冠軍企業145家，數量居全國第二位。2021年山東規模以上工業實現營業收入10.2萬億元，居全國第三位，其中制造業實現營業收入9.2萬億元，全省制造業發展正加快實現從數量規模向質量提升的戰略性轉變。用數字化賦能傳統產業是推動我省經濟社會高質量發展的最大優勢，構建全鏈條、全流程數字化生態，加快中小企業數字化轉型已成為關乎其生存和長遠發展的“必選題”，同時，也有助于增強產業鏈供應鏈韌性和安全水平，為我省經濟發展質量變革、效率變革、動力變革注入新動能?！　嫿〝底只x能中小企業全要素生態體系　　“十四五”時期是山東加快建設先進制造業強省，推動制造業高質量發展的關鍵五年，我省應加快推進工業化數字化深度融合，加快推進中小企業數字化轉型，以數字技術全鏈條賦能工業實體經濟，打造更多國內、國際一流的先進制造業產業集群，努力實現先進制造業強省建設新突破?！　∫皇侵μ嵘行∑髽I數字化研發設計水平。缺少自主數字化研發設計對推進我省制造業高質量、可持續發展形成一定制約，企業數字化研發設計工具普及率仍有待提高。為此，應著力加強數字化研發設計工具的普及與有效應用，提升中小企業工業設計水平，促進數字技術與各行業各領域制造企業深度融合。比如，對于機械設備制造業來說，應推進實現數控設備的無圖紙化設計；對于紡織服裝業來說，應推進運用仿真計算技術，搭建工藝仿真設計系統，實現新產品構思設計配色一體化，提升紡織服裝企業個性化定制和原創設計能力?！　《巧罨行∑髽I生產制造業務全流程數字化應用。應加強采購、倉儲、生產等信息系統集成和各環節數據共享，開展產品在線檢測應用，加強數據在設計、工藝、管理等環節的共享，實現產品質量全流程追溯，提升中小企業生產質量管控能力。在采購和倉儲環節，加強管理信息系統、條碼等技術應用，實現對原材料采購管理和供應鏈管理的信息化，加強企業原材料成本的動態實時監控，借助網絡設備實現標識貨物自動出入庫管理，實現采購倉儲數字化、精細化管理；在生產環節，加強關鍵工序數控系統的應用，著力提升企業創新產出能力。通過在企業生產過程中引進APS（先進生產排程）、APC（先進過程控制）、DCS（集散控制系統）、PLC（可編程邏輯控制）等系統，實現關鍵生產工序之間的數字化傳輸，提高企業生產制造能力。在營銷環節，利用數字化營銷激發用戶消費需求，基于獲得的用戶數據，借助大數據分析工具提取客戶特征，推進個性化定制服務和產品品牌差異化發展。大力推動智能生產線、智能車間和智能工廠建設，推動企業生產制造技術創新，促進生產效率和產品質量提升，打造高效、高質、綠色、低成本的生產模式，提高制造業中小企業核心競爭力?！　∪峭七M工業互聯網平臺賦能中小企業數字化轉型。目前我省濟南、青島鍋架級互聯網骨干直聯點正式開通運行，山東成為全國唯一“一省雙直聯點”省份。要充分把握我省數字基礎設施建設水平提升的良好契機，利用海爾卡奧斯、浪潮云洲、橙色云、藍海等平臺入選鍋架級工業互聯網“雙跨”平臺的優勢，同時積極引導行業龍頭企業建設行業子平臺，針對大多中小企業缺方法、缺技術、缺人才、缺經驗等發展短板問題，提供工業互聯網解決方案，滿足中小企業在用戶交互、研發、營銷、采購、制造等場景下的數字化轉型需求，助力中小企業數字化轉型和高質量發展?！　∷氖巧钊胪七M中小企業管理數字化轉型。當前，大部分中小企業對于數字化轉型仍然認識不夠充分。數字化轉型作為一項系統工程，涉及軟硬件系統設備投入、業務流程優化、組織架構調整、數字化人才培養等各個方面，這就要求中小企業領導者能夠根據企業自身發展實際，制定科學可行的數字化轉型系統性規劃并抓好規劃實施。一方面，整幅應加大對中小企業企業家的數字化轉型培訓，提升企業家的數字化轉型認知水平和數字化轉型領導力，讓更多中小企業領導者能夠從戰略管理的高度重視數字化轉型；同時，鼓勵中小企業委托第三方專業機構開展數字化轉型方案和規劃設計，幫助企業提供專業化解決方案。另一方面，要重視數據的集成和應用，針對運營管理的數據，加強統一的平臺管理和數據統計分析，實現以數據支撐管理和決策，以數據驅動科學高效決策?！　∥迨羌涌熘行∑髽I產業鏈、產業集群數字化轉型。推進中小企業上云用云，鼓勵數字化服務商為廣大中小企業提供云制造、云服務平臺，滿足中小企業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等業務系統云需求。培育建設一批行業性制造業中小企業數字化公共技術服務平臺，為不同行業領域中小企業數字化轉型提供技術和服務支撐。推動中小企業深度融入大企業供應鏈、創新鏈，鼓勵支持大企業建立跨行業跨領域或行業性工業互聯網平臺，發揮大企業在數字化轉型方面的引領示范作用，帶動產業鏈供應鏈上下游中小企業“鏈式”數字化轉型。加大產業集群共性數字化基礎設施建設，深化工業互聯網、工業軟件集成應用，打通產業鏈上下游企業、產業集群內部企業之間的數據聯通通道，實現產品和服務生產的資源共享及協同，提高產業鏈、產業集群內大中小企業協同制造能力，提高產業集群整體數字化轉型水平?！　×菢嫿ㄖ行∑髽I數字化轉型多元協同生態體系。推動中小企業的數字化轉型離不開整幅、高?？蒲性核?、數字化服務商、金融機構等多方力量的支撐，應協調各方積極發揮各自的作用，形成合力助推中小企業數字化轉型。地方整幅部門應不斷優化完善政策舉措，加大對中小企業數字化轉型過程中資金、人才、技術方面的政策支持力度，發揮財政資金引導帶動作用，對中小企業數字化轉型給予傾斜支持，為中小企業數字化轉型營造良好環境；高?？蒲性核鶠橹行∑髽I數字化轉型培養和輸送數字化轉型人才，同時為數字化轉型提供技術服務和支撐；數字化服務商為中小企業數字化轉型提供技術服務、解決方案、技術輔導和人才培訓等方面的支持；金融機構為中小企業數字化轉型提供信用評估、貸款及融資等金融服務，提升中小企業數字化轉型融資能力和效率。通過各類主體的協同發力，形成多元協同的中小企業數字化轉型生態體系?！　∑呤谴蛟煲慌行∑髽I數字化轉型示范標桿。重點圍繞我省確定的43條重點產業鏈尤其是11條標志性產業鏈作為數字化轉型試點開展的重點領域方向，部署開展中小企業數字化轉型試點示范工作，在不同行業、不同區域、不同產業鏈培育一批中小企業數字化轉型標桿，通過試點形成一批能夠滿足細分行業中小企業共性需求的系統解決方案和產品，提煉一批分行業可復制推廣的中小企業數字化轉型典型模式，示范引領更大范圍中小企業加入數字化轉型行列。加大對數字化轉型標桿中小企業和實踐案例的宣傳推廣力度，通過組織集中學習交流、現場觀摩等方式，對技術先進、效益突出、企業反響好的共性應用場景解決方案在相關行業、企業移植推廣應用，營造良好的數字化轉型環境?！　作者系齊魯工業大學（山東省科學院）、山東省科技發展戰略研究所副研究員]