□ 本報記者 栗晟皓　　 本報通訊員 段建雷 范為永　　4月20日，在日照市北經濟開發區的貝安木業有限公司（以下簡稱“貝安木業”）寬敞明亮的生產車間里，現代化木材加工設備的轟鳴聲此起彼伏。一根根木條經過切割、打磨、噴涂等工藝流程，變成了一件件出口嬰兒床組件?！　　耙黄陧椖?月12日投產，今年計劃完成海外訂單產值2.6億元，生產計劃已經排到年底。二期項目同步啟動，計劃生產面向國內市場的智能升降桌椅、童車、美工相框等產品。五蓮是個能干事的地方，所以我們帶著‘家底’來這里投資?！必惏材緲I行政總監兼項目建設負責人王玉石向記者介紹?！　∈鞘裁丛蜃屵@位外地客商如此青睞五蓮？“從選址到簽約只用了1周，從立項到拿證開工只用了1個月；在疫情防控期間，從開工到投產只用了2年。是五蓮縣優質的營商環境、貼心的服務、高效的辦事效率吸引了我們?！边@是王玉石給出的答案?！　≡诓贿h處的智能制造產業園標準化廠房內，計劃總投資10億元的東深海越高端視窗觸摸屏制造項目一期無塵車間裝修和消防系統升級正在進行?！案鶕覀円酝慕ㄔO經驗，要建成同等規模的生產車間至少需要6個月，市北開發區提出在100天之內幫助我們完成投產，這種服務態度和風格讓我們十分感動?！蓖β档氖┕がF場，東深海越電子科技(山東）有限公司總經理楊衍德激動不已?！　　绊椖吭缫惶焱懂a，企業就能早一天見效益。今年，縣里深入開展‘知勢、明責、突破’大學習大討論大落實活動，目的就是為了引導全縣檔員干部知勢謀局、明責擔當、突破爭先，進一步革除制約發展的思想阻力、作風障礙，在全縣營造奮楫篤行、突破爭先的生動局面?！蔽迳徔h“轉作風、強擔當、創一流”活動領導小組辦公室主任孫洪波說?！　【劢怪獎葜\局，“學思踐悟”促提升。五蓮縣把知勢學習作為提升工作水平的有力抓手，動員各部門單位積極開展各類專題學習，結合工作實際“請進來講”“走出去學”“實干中驗”，在服務項目和地方經濟發展中提高本領，增長才干。圍繞靶向效能提升，“明責擔責”抓落實。五蓮縣各部門單位錨定突破任務目標，深入研判履職盡責面臨的形勢，積極開展“摸底子、列清單、明職責”調研，全面梳理出全年重點任務，主動曬權亮責。進一步細化，將“任務書”變成“施工圖”、把“時間表”變成“計程表”，以釘釘子精神推動各項任務落細落實?！　″^定任務目標，“奮楫突破”見實效。五蓮縣大力實施“十大突破”工程，聚力打造“走進五蓮、辦事不難”的“蓮捷辦”營商環境品牌，以“鳳凰涅槃”的勇氣、“騰籠換鳥”的舉措，深入推進“一號發展工程”，突出“項目招引建設”。全縣上下堅持有解思維，結合“重點工作突破年”將突破事項納入重要議事日程，清單式制定全年重點突破臺賬，明確突破目標和時間節點，落實閉環管理，工程化、項目化推進重點工作?！　〗衲暌患径?，五蓮縣各單位累計開展“知勢大講堂”347次，受眾超2萬人次，開展“知勢大學習”325次，舉辦“知勢大測試”129次。組織各層級外出考察237次。目前，已有86個單位開展調研并編制責任清單；56個單位開展“六對照六查看”專題研討；62個單位開展“談認識、談打算、談譜氣”系列活動；52個單位開展“談職責、話擔當、促發展”主題演講比賽；60個單位制作了科室、工作人員職責公示牌，亮姓名、亮職責、亮投訴渠道；62個單位建立“四級承諾”機制，22個單位在《今日五蓮》刊發“一把手承諾”。89個單位已建立突破臺賬，86個單位制定內部“大抓落實、狠抓落實”要求標準和獎懲措施，75個單位建立分層督導機制，70個單位建立內部獎懲激勵機制?！　o論是工業園區，還是山野鄉村，五蓮縣檔員干部的干事創業激情正被迅速點燃。在許孟鎮，榮獲農業農村部“特質農品”稱號的隆銘牛高端肉牛育養加工項目已繁育出牛犢1500余頭。目前二期項目正在加緊推進。在院西片區的西葫蘆示范種植基地內，依托檔支部領辦合作社突破了西葫蘆越夏種植技術和種植品種難題，補齊了4-6月份生產短板，同步開展黑皮西葫蘆、香蕉西葫蘆、碧珠西葫蘆等12個試驗品種，讓“西葫蘆第一鄉”的品牌越發閃亮。