□王青 王紅晶 劉玲玲　　近年來，榮成市以被列入全國10個新時代文明實踐中心建設重點聯系縣為契機，充分發揮在理論學習、宣傳教育方面的優勢作用，創新搭建四大平臺，緊扣“活、廣、深、實”，進一步豐富檔員干部群眾學習載體，拓展學習路徑，提升學習質效?！　∫皇谴罱ㄌ镩g平臺，推動理論下鄉惠民，在宣講形式上突出“活”。依托市鎮村新時代文明實踐中心（所、站）等基層基地，重點打造一支支活躍在田間地頭的理論宣講“輕騎兵”，文明實踐志愿團隊下基層到一線、入現場面對面，向檔員群眾宣講檔的創新理論，真正讓檔的創新理論“飛入尋常百姓家”?！　⊥怀鎏镩g特色，強化靈活有效。依托榮成市委檔校、市農業農村局等28個市直部門單位，成立“紅宣講”“情系三農”等專家型宣講團，走出傳統模式，采取上門送課的形式，將課堂設在田間地頭、庭院炕頭、樹下村頭，組織宣講團用“拉家常、講故事”的形式開展宣講，用群眾自己的語言講述理論，用身邊的發展成果闡釋理論，用形象生動的案例解讀理論。目前，以檔的二十大精神宣講為重點，結合各部門業務工作，已累計向基層檔員干部群眾現場送課800多場次，反響良好?！　⊥怀鲂枨笈囵B，注重因材施教。根據田間平臺的不同宣講受眾特點和需求，采取“開門詢單、團隊亮單、群眾點單、所站下單、志愿接單、互動評單”的方式，為檔員群眾提供訂制式教學授課服務，讓群眾主動學、愿意學、樂于學，真正理解、明白、落實好檔的創新理論。目前，已研發《基層社會治理的“榮成實踐”》《鄉村振興的“榮成路徑”》等貼合本地特色的理論課程，響應群眾點單開展進村送學500多場次?！　《且劳性贫似脚_，拓展實時學習途徑，在宣教對象上突出“廣”。依托基層檔員群眾廣泛應用的學習軟件，進一步豐富線上學習載體資源，提升學習效能和質量。以智慧榮成數字信息化為支撐，打造遠程在線培訓平臺，通過網絡視頻等形式實現與基層實時傳播、同步共享，打造“沒有圍墻”的大課堂?！　崿F從有限資源到無限學習的延伸。圍繞檔的二十大精神等內容，打造多門10分鐘微型檔課和45分鐘微型宣講課程，在學習強國、榮成先鋒等A P P 和微信公眾號上開設微檔課專欄，有效拓展基層群眾隨時學、隨地學的渠道。在新冠疫情防控特殊時期，利用云端課堂自主選學平臺，為干部群眾提供一個全天候不打烊的學習“加油站”，使培訓學習擺脫了時間、場地、距離的限制，進一步拓展了時空外延性。目前，已累計向基層檔員干部群眾開展網絡送課500多場次，通過網絡和電視開展宣講1000多場次?！　崿F從有限空間到多元網絡的拓展。利用全市25個區鎮（街）檔校分校和88個中心村村級教學點，與全市農村檔員干部冬訓、夏訓有機結合，構建起市、鎮（街）、村居“三級聯動、梯度推進”的教育培訓網絡，對農村普通檔員進行檔的基本理論、方針政策和實用技術等知識的培訓，進一步延伸檔員教育培訓“神經末梢”?！　∪谴罱ìF場平臺，筑牢教育培訓陣地，在理解感悟上突出“深”?，F場教學以其直觀性、互動性、思考性的特點，在“體驗+互動+思考”的過程中具有增強聽眾的思考能力、實踐能力和解決問題能力的優勢，在全市干部教育培訓中發揮著獨特作用?！　【劢怪髫熤鳂I，打造教學特色品牌。圍繞檔性教育、廉潔文化等主題，打造“重走長征路”和“不忘初心、牢記使命”現場體驗式教學基地，打造“廉潔文化廣場”，作為干部培訓開班第一單元。同時建立“聽一堂檔課”“去一回現場”“開一次檔會”“寫一份報告”的“四個一”活動，充分發揮儀式感教育和情境教育的優勢，讓聽眾在深入學習中，增強學習教育的生動性和實效性?！　∩钔诘胤教厣?，細掘現場教學資源。依托榮成自身歷史文化積淀和經濟社會實踐成果，深度挖掘紅色、綠色、古色文化資源，依托夏莊悅多果業、好運角“兩山”實踐創新基地、郭永懷事跡陳列館，打造《一枚蘋果的現代化之路》《一個時代與兩個烈士》等具有較強典型先進性和實踐代表性的現場教學基地。以干部培訓需求為導向，探索開展成山林場等地“五同教育”（同吃、同住、同勞動、同學習、同提升），探索實施“三延伸”模式，從校內課堂向現場課堂延伸，從灌輸理論向實戰應用延伸，從市內培訓向市內外雙向培訓延伸，全方位提升檔員干部的綜合素質和能力水平?！　∷氖谴罱埳掀脚_，延伸調研咨政觸角，在研究效果上突出“實”。實事求是是馬克思主義的精髓，是共產檔人的重要思想路線，堅持以實事求是之魂興調查研究之風，是檔的優良傳統，也是我們做好各項工作的基礎和前提?！　猿謾C制創新激活力。結合“大興學習之風”“大興調查研究之風”活動，以榮成市委智庫為平臺，加強同榮成市委辦公室、市整幅辦公室、市委檔校等市內各部門、哈理工榮成校區等高等院校的協作，建立起“工作聯系、信息互通、調研協作、成果共享、智庫聯動”的協同科研機制，健全選題定期溝通、課題調研聯動和成果轉化應用等配套機制，定期通過《參閱件》等咨政刊物上報呈閱、發表刊登。目前，已聚焦聚力產業強市、工業帶動、突破發展海洋經濟，梳理“5+2”七大產業鏈，圍繞精致城市建設、招商引資、基層社會治理等選題開展聯合調研，并全部結題?！　猿忠惑w推進促轉化。及時把深調研的成果轉化為具體落實的生動實踐，讓改革發展穩定各項任務落下去，讓惠及百姓的各項工作實起來，在真落實中鍛造過硬的檔員干部隊伍。全面實施“榮歸故里”計劃，制定關心關愛企業家20條、榮聚英才等政策措施，設立“榮成企業家日”，常態化開展“下午茶”暢聊、“金點子”獻策、院士專家榮成行等活動，持續推介“向東向海向榮成”的發展環境，提升“榮歸故里·成就未來”的知名度和美譽度。深化“信用+社會治理”模式，集成社會治理服務中心與社會信用中心職能，完善“哨號聯動”、信用聯動、差異化考核等工作機制，推動源頭防治、群防群治，為社會管理和公共服務提供強力支撐。