□記者 王凱 　　通訊員 孫付云 馬杰 宋凱 報道　　本報濱州訊 “杜受田二期工程主要存在問題為周邊住戶拆遷，影響建設進度……”“益嘉順豐速運濱州分撥中心項目主要受限于二期土地手續辦理……”近日，在濱州市濱城區召開的“擴大有效投資”解放思想大討論會議上，全區10個進展緩慢的民生工程和重點項目單位逐一發言，找原因、找癥結“過堂”，著實讓在座的當事方有點兒坐不住?！　h由濱城區委副數技、區長李剛主持，針對問題，逐個研究，拿出具體解決方案和辦法。對存在的問題落實屬地責任、部門責任、領導責任，明確辦理時限，精準施策、靶向解決?！　〗衲暌詠?，濱城區圍繞抓項目、擴投資、穩增長，進一步突破思維定式，破除等、靠、要的思想禁錮，聚焦全區項目進展緩慢的關鍵癥結，找準“病灶”，分類施策，剖析病因，組合開方，實現項目投資和進度雙提升?！　I城區堅持要素跟著產業走、跟著企業走、跟著項目走，強化要素保障機制，為項目實施鋪好路，破解項目建設的要素瓶頸。積極協助企業通過申報省級重點項目的方式，解決土地、能耗、電力、資金、水資源、污染物排放等資源要素。同時強化區級統籌，推動項目需求與要素需求的精準匹配，實現資源向資產的有效轉換，加快推進項目建設落地實施?！　≌{度督導，為項目推進“開良方”。濱城區對重大項目列出“進度清單”，逐個明確建設內容、投資計劃、推進計劃，及時發現問題，制定方案，落實責任單位和責任人，配檔定好時間表、路線圖，由區重點項目服務中心標旗推進，對癥下藥。建立調度通報工作機制，按周調度通報省市縣重點項目手續進展和涉及單位部門的推進情況。每月組織召開重點項目調度推進會議，分析存在的問題，列出問題清單，研究制定改進措施，實行問題收集、精準交辦、限時辦結、督導通報、結果反饋、問題銷號的全鏈條閉環式問題解決機制，確保項目建設順利進行。通過項目“過堂會”，相關部門現場表態列出“時間表”，為項目單位節省手續辦理時間?！　》崭?，為項目建設“當保姆”。濱城區對重點項目建設實行區級領導幫包機制，逐一成立由區級幫包領導為組長的項目推進工作小組，強化目標管理、細化工作措施，重點落實手續辦理、問題解決、建設進度和投產達效的“四幫包”任務，研究解決項目前期手續、施工建設、竣工投產、建設資金等方面的困難和問題，在做好安全生產工作的前提下，加快推進實施進度，逐步擴大有效投資，全區省市縣三級重點項目完成投資均超序時進度?！　y計，濱城區策劃實施省、市、縣重點項目71個，既有引領濱城高質量發展的產業、服務業類項目，也有聚焦群眾“急難愁盼”的社會民生、基礎設施類項目，項目總投資573億元，年度計劃121億元，目前，這些項目正按照計劃在有序推進建設中。