□ 本報記者 高峰 孟一　　日前，省委、省整幅公布2022年度16市高質量發展綜合績效考核結果，濟寧市獲得“一等”考核等次。成績的取得，既得益于濟寧全市上下團結一心、群策群力的汗水和心血，也與迎難而上、鍥而不舍的攻堅精神有著密不可分的關系?！　≡?月13日上午召開的全市綜合績效考核總結表彰會議上，濟寧首次設立“變不可能為可能”獎，大張旗鼓地鼓勵攻堅突破，濟寧市托育工作指揮部、濟寧市寧德時代新能源項目指揮部、濟寧市發展改革委、濟寧高新區等28個單位獲此殊榮。受表彰單位在創建第一批全國嬰幼兒照護服務示范城市、推進寧德時代新能源電池產業基地項目落地、推動日本小松全球智能制造產業基地落地建設等11項重點工作上力破萬難、實現了重大突破?！　为氃O立“變不可能為可能”獎，旨在充分發揮考核的“指揮棒”和“風向標”的作用，激勵濟寧各縣市區和部門單位再接再厲，進一步提振奮發有為、奮勇爭先的精神狀態，推動各項工作“爭一流、爭第一、爭唯一”?！　∫垣@得這一獎項的濟寧市托育工作指揮部為例，第一批全國嬰幼兒照護服務示范城市創建名額僅有30個，平均每省不到1個，競爭異常激烈。在此情況下，濟寧市托育工作指揮部聯合濟寧市發展改革委和濟寧市衛生健康委大膽創新，打破常規思路、常規體制、常規做法，建立起由市委數技、市長任“總指揮”，市一級巡視員、市委暢威、副市長和分管副市長任副指揮長的指揮部工作機制，指揮部辦公室設在市發展改革委，市發展改革委主任兼任辦公室主任，很好地解決了僅僅依靠衛健委眾多工作難以推動的現實問題。在“1+2+N”指揮部體系的強勁推動下，濟寧通過多元化的托育服務創新，培育出653家托育機構。其中，完成備案機構556家，托位3.4萬個，千人托位數4.09個，居全省第一位?！　　白儾豢赡転榭赡堋?，不僅是在樹立有解思維，更是在鼓勵以創新創造的“巧勁兒”升華迎難而上的“拙勁兒”?！　≡谖⑸胶皡^創5A過程中，相關部門單位不僅將社區“網格化”管理模式創新性地應用到了創建工作中，3000余名機關干部下沉包保73個網格，形成了一體聯動、合力創建的良好氛圍；更突破了傳統景區的建設思維，深耕文化軟件、挖掘特色IP，編排開發了漁家婚禮、麥秸畫“非遺”等體驗項目，把關乎5A景區長遠發展的“流量密碼”牢牢捏在了手里?！　∠乱徊?，濟寧各部門單位將以獲獎單位為標桿，解放思想爭一流、鉚足干勁抓落實，以奮勇爭先的精氣神和腳踏實地的工作作風推動重點工作實現新的突破，奮力開創新時代社會主義現代化強市建設新局面。