□通訊員 聰聰 文慧 華宇　　 記 者 張海峰 報道　　本報禹城訊 “多虧了巡察組，生產橋終于修好啦，方便多了！”禹城市房寺鎮高莊村一名村民高興地說。禹城市委巡察組前不久在房寺鎮高莊村走訪群眾時，有群眾反映村里有兩座生產橋損壞嚴重。巡察組現場查看后發現，該橋屬于“小農水”項目，經研究后立即向市農業項目開發中心發去建議函。沒過幾天，兩座橋就被修好了?！　〗衲暌詠?，禹城市委巡察組針對轄區村（社區）面廣量大、類型多樣的實際，聚焦美麗村居建設和群眾急難愁盼事項，做好“謀、創、改”三篇文章，實現對村級巡察工作有力有序、走深走細、見實見效?！　∫浴爸\”為先，探索巡察新模式?！把膊旎鶎庸ぷ髑ь^萬緒，轄區村（社區）情況不一，如何因地制宜推動巡察工作落地見效尤為重要?！庇沓鞘形膊燹k主要負責同志說。該市探索“巡察＋自查”“巡察＋專項監督”“巡部門帶村”三種模式，巡察期間，建立了以鎮街紀（工）委為主，組織、經管和審計等專業人員加入的自查工作組，對巡察組提出的共性問題進行深入自查。圍繞鄉村振興和民生等與村級巡察密切相關的重點領域，對79個村（社區）和5個市直業務主管部門同步開展聯動巡察?！　∫浴皠摗睘橐?，大小結合探索新方法。結合本地實際，積極探索創新貼近基層、可行管用的方式方法。在人員配置上，一方面組建“大巡察組”，建立由各鎮街和主要涉農部門120多名業務骨干組成的巡察人才庫，共分5庫8類。巡察組從人才庫中直接“點名”抽調，每組配備12—14名工作人員，授權兩名副組長，分兵作戰，保證巡察時間和質量。另一方面，成立“小分隊”，以村級紀檢委員和網格員等基層監督力量為主，發揮“人熟、地熟、事熟”優勢，協助巡察組發放巡察“明白紙”800余份，走訪干部群眾680余人，收集反映問題16個?！　∫浴案摹睘橹?，解決群眾實際困難。建立共性問題通報機制，將巡察發現的農村集體土地閑置和“三資”管理不到位等6類71個問題形成面上共性問題清單，經市委數技簽批后向鎮街通報，督促開展自查整改、未巡先改。針對民生問題，梳理飲水安全、路橋建設、河道淤積、農田水利設施老化和社區服務管理滯后等突出問題7類58個，形成民生突出問題清單，通過下發邊巡邊改通知、現場督查和回訪檢查等方式，督促鎮街檔（工）委及被巡察村檔組織立行立改。截至目前，巡察組共交辦立行立改事項37件。