培養高質量的職工隊伍，是讓企業永葆競爭力的法寶。進一步培養、留住人才，企業工會規范“工會與行政溝通協商機制”，開展好工資集體協商，為職工帶來實實在在的收益?！　÷毚鷷]會期間，企業工會通過多渠道征集、反饋問題，確定協商議題，始終把工資分配制度以及獎金、津貼、補貼等分配辦法作為協商重點，盡力找準職工和企業雙方的利益平衡點。通過工資集體協商，確定工資發放“兩個高于”的目標，即職工平均工資高于全區同行業職工平均工資，一線職工平均工資高于公司基層管理者平均工資。近年來，公司職工年離職率低于5%，形成了一支穩定的高素質技能人才隊伍?！　“崖毠だ娣旁谛闹?，用心傾聽職工建議和訴求。面對職工訴求，能立即解決的，企業相關部門按最快速度辦理，并將辦理結果反饋職工。如需要較長時間協商解決，相關部門負責人及時與職工進行溝通，確保職工所呼有所應。