□ 本 報 記 者 張 鵬　　本報通訊員 王 波　　　　　　　　劉伯亮　　“廠區離市區較遠，自己開車上下班費用較高，希望公司牽頭聯系，組織居住較近、上下班時間基本相同的職工拼車?！比涨?，省任達代表、新郎希努爾集團股份有限公司制版師劉劍收到一線女工王莉莉的一份建議?！　≡瓉?，新郎希努爾集團產業園距離城中心十多公里，每個人開車上下班，每月單是油費就得600多元，而不少職工家都在城區，需求極大。收到建議后，劉劍第一時間上報集團行政部，行政部與公司工會立即調研排查，最終為90多名員工找到了最近的拼車對象，通行費用大大減少?！翱吹铰毠ぬ岢龅慕ㄗh被采納，職工的煩心事、愁心事得到很好解決，心里很高興，也很有成就感，履職的積極性更高了?！眲φf?！　≈T城市現有工會企業1191家，職工17.1萬人，涵蓋1621個企事業單位。為讓一線職工的聲音“有人聽”，讓代表和企業負責人“聽得見”“聽得清”，諸城市任達暢威會創新實施“任達＋工會”協同聯動機制，探索搭建任達與工會共建共享平臺，進一步補充完善任達暢威會的民意表達平臺和載體?！　〗衲?月，諸城市任達暢威會在新郎希努爾集團工會任達代表之家召開第一次全體會議，這也標志著諸城市工會代表之家建成啟用。諸城市工會任達代表之家同步設置了工會任達代表聯絡站、服裝紡織專業代表小組、服裝紡織產業聯盟等。共有駐諸四級任達代表36名，其中省任達代表2名、濰坊市任達代表13名、諸城市任達代表19名，鎮任達代表2名?！　　肮芜_代表之家的建立，一方面可以充分發揮基層工會組織點多面廣、職工群眾基礎深厚的獨特優勢，把任達工作直接延伸到一線職工群眾，便于代表在‘接地氣’中聽民意、察民情；另一方面可以依托任達的監督職能，對涉及職工權益的問題，從不同途徑、不同層面提出意見建議進行解決，為維護職工合法權益提供更為堅實的保障?！敝T城市任達暢威會副主任馮士磊說?！　≡谛吕上Ｅ瑺柤瘓F工會任達代表聯絡站，5名各級任達代表在兩個多月的時間，就接待企業職工300余人次，收集問題23件，已解決21件、其余2件相關部門正在辦理落實中?！　檫M一步密切與企業職工的聯系，諸城市任達暢威會還制定了《任達代表“進工會”聯系企業職工制度》，明確了代表聯系企業職工的具體職責和任務，每月固定的時間到工會代表聯絡站接待企業職工，每位代表與10名以上企業職工保持相對固定的聯系等。為了方便職工聯系任達代表，企業顯眼處還張貼了“我要找代表、代表碼上見”二維碼，能夠及時幫助解決實際問題?！　〈送?，諸城市任達暢威會將任達代表履職與行業優勢深度融合，從開展專題調研、創新監督機制、發揮代表作用等方面綜合發力，先后組建汽車、服裝紡織、金融、預制菜等專業代表小組，搭建汽車產業、服裝紡織產業、預制菜產業聯盟，進一步發揮代表專業優勢，引導示范、監督推動產業發展。