脫貧攻堅是頭等大事和第一民生工程，事關百姓福祉。沙灣鎮安村村認真貫徹落實精準扶貧、精準脫貧基本方略,始終堅持“黨建統領脫貧攻堅全局、脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局”的工作思路，全力打好產業扶貧、基礎設施建設、易地扶貧搬遷、教育醫療住房“三保障”“四場硬仗”。安村村屬市級一類貧困村，全村轄11個村民組586戶2803人，黨員52名，勞動力1690人。國辦系統建檔立卡貧困人口105戶370人，已脫貧73戶304人，未脫貧32戶66人，貧困發生率從13.2%降為2.35%，安村2017年順利出列。沙灣安村以“九精準”百褶半身長裙確保脫貧攻堅“九到位”，真正給村民帶去了實惠，切實做到了真脫貧、脫真貧?！　∫皇蔷珳蕦嵤┱{度，確保責任落實到位。針對擬出列村安村村，根據“黨委主責、政府主抓、干部主幫、基層主推、群眾主干、社亦字取名寓意好嗎會主扶”責任鏈條，成立了以班子成員為第一村民組長的10個“補短補偏”工作組，抽取正式干部構成工作組成員，每個村民組明確一名正式干部為常駐干部，具體負責統籌推進該組農村環境整治工作，確保安村村脫貧攻堅工作全方位精準開展。派駐工作組明確專人負責包?；A設施項目，確保小康水、小康訊、小康電、小康路、小康房、小康寨、五改四化等項目至少有一名正式干部盯守。派駐工作組內部形成了層層調度機制，派駐工作組組織召開脫貧攻堅相關會議112次，其中鎮級調度會45次，分片區調度67次，通過調度會逐步分解任務，充分落實責任，提高問題研判的質量和工作效率?！　《蔷珳收邉撔?，確保任務細化到位。沙灣鎮追求政策創新，分別制定《沙灣鎮深入推進安村村脫貧攻堅補短補偏工作方案》、《沙灣鎮深入開展脫貧攻堅“四個一”活動實施方案》、《沙灣鎮2017年計劃出列安村村脫貧攻堅工作實施方案》、《沙灣鎮安村村農村環境整治工作實施方案》、《沙灣鎮安村村“八清”行動環境整治工作實施方案》、《沙灣鎮安村村12月集中攻堅行動實施方案》，確保扶貧工作任務細化到項、責任落實到人，形成脫貧攻堅強大合力?！　∪蔷珳驶A信息，確保識別到位。信息精準是精準扶貧的基礎性條件，安村村嚴格按照“兩評議一比對兩公示一公告”識別程序和“四看法”標準，緊盯“兩率一度”的核心目標，以“一達標、兩不愁、三保障和七個不能脫貧”為衡量標準，進行信息精準。2017年安村村開展“查漏補缺”和“扶貧對象動態管理”專項工作，全村新識別4戶14人（其中動態管理工作新識別1戶4人、查漏補缺工作新識別3戶10人），家庭成員增加16人（查漏補缺8人，動態管理8人），家庭成員減少7人（查漏補缺4人，動態管理3人），整戶清退12戶17人（查漏補缺工作時清退），通過精準識別確保幫扶路上“不漏一戶、不漏一人”?！　∷氖蔷珳蕩头龃胧?，確保政策保障到位。派駐工作組從貧困戶實際出發，因戶制宜、因戶施策、精準幫扶，確?！耙粦粢徊摺睅头龀鰧嵭?。派駐干部積極對接鎮人社中心和衛生院，針對慢特病人開展了3次集中辦證活動。通過集中辦證和分散帶領辦證兩種方式，共為安村村民辦理慢特病證64個，辦理長期吃藥證28個，殘疾人證20個，大大減輕了慢特病人的醫療負擔。經過摸底排查確認，安村村2016年享受教育扶貧資助34人，2017年享受資助32人。派駐干部走訪入戶宣傳“四重醫療保障”政策，積極推進“健康扶貧工程”，政策內報銷比例100%，實際補償比平均達97%，合醫共報銷62人16.38萬元，民政救助8人5.727萬元。干部們合理調配培訓資源，相繼開展了辣椒種植技術、核桃種植技術、松花菜種植技術、廚師、月嫂等技術培訓，共培訓120人次，讓貧困戶掌握產業發展技能，切實增強貧困戶可持續發展后勁。除了提供技術培訓幫扶外，派駐干部還爭當“紅娘”為村民求職搭“鵲橋”。針對安村村勞動力情況，篩選出25家企業410個適合村民就業的崗位供村民求職，目前已經有4人成功競聘上崗。全村特惠貸ipx-577政策享受25戶95.96萬元。干部們主動當好了扶貧“政策通”，通過派駐干部的精準幫扶，確保了安村村貧困戶扶貧政策應知盡知、應享盡享?！　∥迨蔷珳薯椖繉嵤?，確保質量監管到位。安村村狠抓“補短”“補偏”工作，精準推進六項小康行動和“五改四化”項目實施。安村村派駐工作組通過緊密調度部署工作任務，向工作組成員傳導進度壓力，嚴格把握時間節點，倒排項目工期，壓實項目責任，按時完成全村基礎設施建設任務。工作組創新項目質量把控機制，通過先墊資再驗收、全程請跟蹤審計和監理、發動村民當監理員等三道關口保證項目建設質量。在派駐干部的協調和督促下，安村通村路應油化9.07公里，累計完成油化9.07公里，完成100%；通組公路應硬化21.6公里，累計完成21.6公里，完成100%。大竹、艾子、大坡、小坪、茶灣、杉林等6個人飲工程水池全部完工，主管網和入戶管網全部安裝完成，小康水完成總工程量100%。大坡后山新增變壓器擴容項目工程量全部完成。杉林組通訊鐵塔工程量全部完成，大竹組通訊鐵塔工程量全部完成，小康訊完成總工程量100%。全村納入危房改造39戶，完成100%。在人居環境改造方面，全村需改老舊線路493戶，已完成100%；需改廚382戶，已完成100%；需改廁412戶，已完成100%；需改圈155戶，已完成100%；院壩需硬化323戶1.83萬平方米，已完成100%；室內需硬化194戶7058平方米，已完成1隱形飛機是指什么樣的飛機00%；房前屋后需硬化356戶1.1萬平方米，已完成100%；入戶公路需硬化1.26萬米，已完成100%；人行步道需硬化1.06萬米，已完成100%。通過“五改四化”和“補偏補短”，安村村基礎設施得到了全面升級，全村人居環境實現了舊貌換新顏?！　×蔷珳十a業幫扶，確保百姓增收到位。脫貧出列要從“輸血式”走向“造血式”,產業扶貧是必由之路。一是通過黨建統領產業扶貧全局。安村村黨支部先試先行，構建“支部+公司+農戶”產業發展模式發展辣椒種植1000畝，并輻射帶動栽種青脆李150畝、核桃600畝。目前，安村黨支部正通過“支部+聯合社+公司+農戶”形式發展大竹鄉村旅游，通過“支部+合作社+公司+農戶”形式發展松花菜、后山花椒和杠上生態禽養殖產業。二是通過集團化幫扶優化產業結構。集團化幫扶安村村的公司共計6家，集團化幫扶項目初見成效。貴州聚銀投資集團已免費發放112只羊羔、2340羽雞苗給安村91戶貧困，耗資22萬在安村小學建成使用留守兒童之家。遵義天陽食品有限公司為安村5戶貧困戶提供楊梅種植技術支持，免費提供一半苗款，幫助安村建設100畝楊梅基地。三是通過實施“三變”改革，確保利益聯結到位。遵義耿耿農業開發公司與安村達成400畝松花菜的收購協議，采取保底收購、效益分紅的經營模式促進菜農增收。安村村500畝“三變”改革花椒項目共計投資220萬元（其中，村集體投資150萬元），該項目在退耕還林政策基礎上，采取“黨支部+龍頭企業+農民專業合作社+農戶”經營模式，鼓勵后山村民用退耕還林土地及補助苗款入股到合作社，到合作社務工，并根據持股比例參與效益分紅，明確了村民在產業鏈、利益鏈中的位置和份額。目前，沙灣鎮已與遵義金紫陽食品有限公司達成了花椒保底收購意向，解決了市場銷售問題，拓寬了村民增收門路和渠道，全村產業布局日趨合理，貧困戶的收入來源多元化?！　∑呤蔷珳蕟栴}臺賬，確保銷號整改到位。派駐工作組統一指揮、掛圖作戰、高效調度，通過推行工作責任清單式管理制度，明確了責任鏈條。工作組成員對照工作任務清單，逐項比對、逐項完成。2017年11月1-5日，派駐干部集中入戶走訪共發現問題120個，2017年12月26-28日，派駐干部模擬第三方評估共發現問題59個，四個片區長、幫扶干部、村支兩委成員經過多次反復磋商，逐組逐戶研判確定8戶疑似漏評、錯退名單，提前做好佐證資料收集工作。目前，179個問題已全部銷號整改完畢，已完成佐證資料收集工作?！　“耸蔷珳驶饷芗m紛，確保調處到位。精準扶貧精準脫貧需要有一個和諧穩定的鄰里環境作為支撐。派駐工作組充分發揮人民調解在矛盾糾紛排查化解中的“第一道防線”作用，干部們奔走在一線，積極化解村民矛盾糾紛。據統計，自2017年11月份派駐以來，共排查并成功化解各類矛盾糾紛32件次。派駐干部們主動當好矛盾糾紛調解員，使馬元勛與馬元謂房屋拆除糾紛、劉太敏與張普容宅基地矛盾糾紛、張天華與張秀東入戶路集資糾紛等積怨多年的棘手問題得到了妥善解決，鄉風民風煥然一新，真正做到了精準排查、精細化解矛盾糾紛，目前群眾對矛盾糾紛化解的滿意率達100%?！　【攀蔷珳事鋵嵢罕姽ぷ鳌八姆ā?，確保滿意度提升到位。做好群眾工作是一門領導藝術，安村村派駐工作組成員講究工作方式方mide-277法，創立了群眾工作“四法”。一是開群眾會、宣傳政策。安村村脫貧出列攻堅戰打響后，共召開各類群眾會41場次，累計宣講扶貧政策65場次，講百姓話、說百姓事，嘮家常、講衛生，聊產業、話發展，聽民聲、問民計，村民和干部們零距離交流，村民積極參與基層事務討論，充分發揚了主人翁意識。二是入戶走訪、架連心橋。除輪休時間外，每位工作組隊員每天確保每戶走訪一次，帶著對群眾深厚的感情深入基層，累計走訪1.8萬余戶次，通過交心談心架起了干群連心橋。三是換位思考、將心比心。干部們主動站在村民角度想問題，設身處地為村民著想，通過將心比心換取百姓真心，與群眾認親，與村民打成一片。四是傾聽訴求、化解問題。派駐工作組隊員入戶走訪傾聽村民意見和建議，記錄村民關心的實際問題，想辦法、出點子、找出路，真心實意為村民解決問題，切實提升了村民滿意度。